3. MethodologyThe main goal of the

3. Methodology
The main goal of the research was to find the relationship between business growth measured by the
number of company’s employees and organizational development measured indirectly through the criteria
of integrity, systems approach and adaptability, as present in the strategic management practice.
The study was conducted on a sample of 150 Polish companies. The group of the respondents
included public limited companies founded after 1989, and comprised 50 small (up to 50 persons), 50
midsize (50-250 persons), and 50 large enterprises (more than 250 persons).
Data was collected through face-to-face interviews (PAPI) with top executives (CEO’s, TMT
members, managing board members and strategic management directors). The sampling frame consisted
of 740 public companies, the collection method used was stratified random sample.
The survey questionnaire consisted of 84 questions in the attitude and 11 questions in the
demographics sections.
The questions were formulated as statements to which the respondents referred by rating their answers on
a Likert scale used as a measurement tool. The survey questions referred to the strategic management
practices of the companies under review, and were divided into four research areas: strategic management
process, strategic management participants, strategy form and strategy content.
Out of 84 questions of the main study - 18 were chosen to represent the development criteria of:
integrity, systems approach and adaptability (Table 1). Number of company employees was used as a
measure of business growth.
Statistical measures used to answer the research questions were: correlation between development
criteria and the company size, and average answers calculated for small, medium and large companies.
Table 1. Questionnaire constructs representing organizational development criteria (integrity, systems approach and adaptability) in strategic management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. วิธีเป้าหมายหลักของการวิจัยคือการ ค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างวัดโดยการเจริญเติบโตของธุรกิจจำนวนพนักงานของบริษัทและองค์กรพัฒนาวัดโดยทางอ้อมผ่านเกณฑ์ความถูกต้อง วิธีที่เป็นระบบ และ หลากหลาย เป็นปัจจุบันในการปฏิบัติการจัดการเชิงกลยุทธ์การวิจัยในตัวอย่างของบริษัท 150 โปแลนด์ กลุ่มของผู้ตอบรวมสาธารณะจำกัดบริษัทก่อตั้งขึ้นหลังจากปี 1989 และประกอบด้วย 50 50 ขนาดเล็ก (สูงสุด 50 ท่าน),midsize (50-250 คน), และ 50 องค์กรขนาดใหญ่ (มากกว่า 250 คน)ข้อมูลถูกรวบรวมผ่านสัมภาษณ์ลมี (PAPI) กับผู้บริหารระดับสูง (ซีอีโอของ TMTสมาชิก การจัดการคณะกรรมการและกรรมการการจัดการเชิงกลยุทธ์) กรอบการสุ่มตัวอย่างประกอบด้วยของ 740 บริษัท วิธีการเก็บรวบรวมใช้ stratified สุ่มตัวอย่างแบบสอบถามแบบสำรวจประกอบด้วยคำถามที่ 84 ในมุมมองและคำถามที่ 11 ในการส่วนข้อมูลประชากรคำถามที่มีสูตรเป็นงบที่ผู้ตอบอ้างอิงจากการจัดอันดับของคำตอบในสเกล Likert ที่ใช้เป็นเครื่องมือวัด แบบสอบถามที่อ้างอิงถึงการจัดการเชิงกลยุทธ์ของบริษัทภายใต้การตรวจสอบ และถูกแบ่งออกเป็น 4 งานวิจัย: การจัดการเชิงกลยุทธ์กระบวนการ การจัดการเชิงกลยุทธ์ร่วม แบบกลยุทธ์ และกลยุทธ์เนื้อหาจากคำถามที่ 84 การศึกษาหลัก - 18 ถูกเลือกถึงเกณฑ์พัฒนา:ความถูกต้อง วิธีที่เป็นระบบ และหลากหลาย (ตารางที่ 1) มีใช้จำนวนพนักงานของบริษัทเป็นการวัดการเจริญเติบโตของธุรกิจมีมาตรการทางสถิติที่ใช้ในการตอบคำถามวิจัย: ความสัมพันธ์ระหว่างการพัฒนาเงื่อนไข และขนาดของบริษัท และคำตอบเฉลี่ยที่คำนวณสำหรับบริษัทขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ตารางที่ 1 แบบสอบถามสร้างแทนองค์กรพัฒนาเกณฑ์ (ความถูกต้อง วิธีที่เป็นระบบ และหลากหลาย) ในการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.
วิธีการเป้าหมายหลักของการวิจัยคือการค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างการเติบโตของธุรกิจโดยวัดจากจำนวนพนักงานของ
บริษัท
และการพัฒนาองค์กรวัดทางอ้อมผ่านเกณฑ์ของความซื่อสัตย์วิธีการระบบและการปรับตัวในขณะที่อยู่ในการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์.
การศึกษา ได้ดำเนินการในกลุ่มตัวอย่าง 150 บริษัท โปแลนด์ กลุ่มของผู้ตอบแบบสอบถามรวม บริษัท มหาชนจํากัดก่อตั้งขึ้นหลังจากปี 1989 และประกอบด้วย 50 ขนาดเล็ก (ไม่เกิน 50 คน) 50 ขนาดกลาง (50-250 คน) และ 50 องค์กรขนาดใหญ่ (มากกว่า 250 คน). ข้อมูลที่รวบรวมได้จากใบหน้า การสัมภาษณ์เพื่อใบหน้า (PAPI) โดยมีผู้บริหารระดับสูง (ซีอีโอของ TMT สมาชิกจัดการสมาชิกในคณะกรรมการและกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์) กรอบการสุ่มตัวอย่างประกอบด้วย740 บริษัท มหาชนวิธีคอลเลกชันที่ใช้แบ่งชั้นสุ่มตัวอย่าง. แบบสอบถามการสำรวจประกอบด้วย 84 คำถามในทัศนคติและ 11 คำถามในส่วนที่กลุ่มผู้เข้าชม. คำถามที่เป็นสูตรเป็นงบที่ผู้ตอบแบบสอบถามที่อ้างโดยการให้คะแนนของพวกเขา คำตอบในระดับLikert ใช้เป็นเครื่องมือในการวัด คำถามการสำรวจหมายถึงการจัดการเชิงกลยุทธ์การกระทำของ บริษัท ที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบและถูกแบ่งออกเป็นสี่ด้านการวิจัย: การจัดการเชิงกลยุทธ์ขั้นตอนการเข้าร่วมการจัดการเชิงกลยุทธ์รูปแบบกลยุทธ์และเนื้อหากลยุทธ์. จาก 84 คำถามของการศึกษาหลัก - 18 ได้รับเลือกให้ เป็นตัวแทนของเกณฑ์การพัฒนา: ความสมบูรณ์ของระบบวิธีการและการปรับตัว (ตารางที่ 1) จำนวนพนักงานของ บริษัท ที่ใช้เป็นตัวชี้วัดของการเติบโตของธุรกิจ. มาตรการทางสถิติที่ใช้ในการตอบคำถามการวิจัยพบว่าความสัมพันธ์ระหว่างการพัฒนา. หลักเกณฑ์และขนาดของ บริษัท และคำตอบเฉลี่ยคำนวณสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กกลางและขนาดใหญ่ตารางที่1 การสร้างแบบสอบถามที่เป็นตัวแทนของ เกณฑ์ในการพัฒนาองค์กร (สมบูรณ์วิธีการระบบและการปรับตัว) ในการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . วิธีการ
เป้าหมายหลักของการวิจัยครั้งนี้ เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการขยายตัวของธุรกิจ โดยวัดจาก
จำนวนพนักงานของ บริษัท และการพัฒนาองค์การวัดโดยอ้อม ผ่านเกณฑ์
สมบูรณ์ วิธีการและการปรับระบบเป็นปัจจุบันในการปฏิบัติการจัดการเชิงกลยุทธ์ .
ศึกษาในกลุ่มตัวอย่างจำนวน 150 บริษัท ในโปแลนด์กลุ่มของผู้ตอบแบบสอบถาม ได้แก่ บริษัท จำกัด ( มหาชน ) ก่อตั้ง
หลังจากปี 1989 และมีขนาดเล็ก ( 50 ถึง 50 คน ) , 50
ขนาดกลาง ( 50-250 คน ) และ 50 องค์กรขนาดใหญ่ ( มากกว่า 250 คน ) .
เก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว ( พ่อ ) กับผู้บริหารระดับสูง ( CEO , TMT
สมาชิก การจัดการ คณะกรรมการบริหารยุทธศาสตร์ ) ตัวอย่างกรอบประกอบด้วย
740 บริษัทมหาชน , คอลเลกชัน วิธีการที่ใช้คือการสุ่มตัวอย่างแบบตัวอย่าง .
แบบสอบถามจำนวน 84 คำถามในทัศนคติและ 11 คำถาม

คำถามเป็นประชากรส่วน สูตร เป็นงบที่ผู้ตอบแบบสอบถามโดยเรียกคะแนนคำตอบบน
เป็นมาตรวัดแบบไลเคิร์ต ใช้เป็นเครื่องมือในการวัดสำรวจคำถามว่ากลยุทธ์การบริหาร
ของ บริษัท ภายใต้การตรวจสอบและการวิจัยแบ่งเป็นสี่พื้นที่ : กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ผู้
, การจัดการเชิงกลยุทธ์ , รูปแบบกลยุทธ์และกลยุทธ์เนื้อหา .
จาก 84 คำถามของการวิจัยหลัก - 18 ถูกเลือกให้เป็นตัวแทนของการพัฒนาเกณฑ์ :
สมบูรณ์แบบ พร้อมระบบ ( ตารางที่ 1 )หมายเลขของพนักงาน บริษัท ที่ใช้ในการวัดการเติบโตของธุรกิจ
.
มาตรการทางสถิติที่ใช้เพื่อตอบปัญหาวิจัย ได้แก่ ความสัมพันธ์ระหว่างเกณฑ์พัฒนา
และขนาดของบริษัท และมีคำตอบที่คำนวณสำหรับบริษัทขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่
โต๊ะ 1 โครงสร้างของแบบสอบถามตามเกณฑ์การพัฒนาองค์การ ( สมบูรณ์วิธีการและการปรับระบบในการจัดการเชิงกลยุทธ์