1. Draw out the vertical value chai

1. Draw out the vertical value chain for your firm’s
industry. List the major firms in each important
activity along the chain (see Exhibits 8.4 and 8.5
as examples). Note that a firm’s name may appear
multiple times in the value chain. This indicates
some level of vertical integration by the firm. If
your firm is in many different industries (e.g.,
GE), then choose the dominant industry or the
one that intrigues you the most and use only that
one for this analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. วาดออกโซ่แนวตั้งค่าสำหรับบริษัทของคุณอุตสาหกรรม บริษัทที่สำคัญ ๆ ในแต่ละรายการสำคัญกิจกรรมตามสาย 8.4 จัดแสดง 8.5เป็นตัวอย่าง) หมายเหตุที่ชื่อของบริษัทที่อาจปรากฏขึ้นหลายครั้งในห่วงโซ่คุณค่า บ่งชี้บางระดับของบูรณาการในแนวตั้งโดยบริษัท หากของบริษัทอยู่ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันมาก (เช่นGE), แล้ว เลือกอุตสาหกรรมหลักหรือที่ intrigues คุณมากที่สุด และใช้เฉพาะที่หนึ่งสำหรับการวิเคราะห์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. วาดออกห่วงโซ่คุณค่าในแนวตั้งสำหรับ บริษัท
ของคุณอุตสาหกรรม รายชื่อ บริษัท
ที่สำคัญในแต่ละที่สำคัญกิจกรรมตามห่วงโซ่(ดูการจัดแสดงนิทรรศการ 8.4 และ 8.5
เป็นตัวอย่าง) โปรดทราบว่าชื่อของ บริษัท
ที่อาจปรากฏขึ้นหลายครั้งในห่วงโซ่คุณค่า นี้แสดงให้เห็นระดับของการรวมแนวตั้งโดย บริษัท บาง
หาก
บริษัท ของคุณอยู่ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน (เช่น
GE) แล้วเลือกอุตสาหกรรมที่โดดเด่นหรือหนึ่งที่ชั่วช้าคุณมากที่สุดและใช้เฉพาะที่หนึ่งสำหรับการวิเคราะห์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . วาดออกค่าแนวตั้งโซ่อุตสาหกรรม
สำหรับ บริษัท ของคุณ รายการ บริษัท สาขาในแต่ละกิจกรรมไปตามห่วงโซ่สำคัญ
( ดูนิทรรศการ 8.4 8.5
เป็นตัวอย่าง ) โปรดทราบว่าชื่อของ บริษัท อาจปรากฏ
หลายครั้งในโซ่คุณค่า นี้บ่งชี้ว่า
บางระดับของบูรณาการตามแนวตั้ง โดยบริษัท ถ้า
บริษัทของคุณในอุตสาหกรรมต่างๆ ( เช่น
GE )แล้วเลือกอุตสาหกรรมเด่นหรือ
ที่ intrigues คุณมากที่สุดและใช้เฉพาะที่
หนึ่งการวิเคราะห์นี้