Recruitment and Selection: Gatewood

Recruitment and Selection: Gatewood and his colleagues (2008) defined HR selection as "…
the process of collecting and evaluating information about an individual in order to extend an
offer of employment" (p. 3). They added that this process "is performed under legal and
environmental constraints and addresses the future interest of the organization and of the
individual" (p. 3). Mathis and Jackson (2010) summarized this and commented that the
selection process is concerned with choosing qualified persons to fill those jobs.
The aim of recruitment is to provide a satisfactory pool of qualified individuals to fill jobs in
a firm (DeCenzo and Robbins, 2010). Employees, job design, and job analysis set the
foundation for recruitment by identifying what various people do in their jobs and how they
are affected by them. Through HR planning, managers anticipate the current and future
demand of employees and the nature of workers issues, including the retention of employees.
These factors are used when recruiting applicants for job opening.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรรหาและการเลือก: เลือกชมเป็น "...กำหนด Gatewood และเพื่อนร่วมงานของเขา (2008)กระบวนการรวบรวม และประเมินข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลเพื่อที่จะขยายการมีการจ้างงาน" (p. 3) พวกเขาเพิ่มที่กระบวนการนี้ "ดำเนินการภายใต้กฎหมาย และข้อจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมและที่อยู่ที่หน้าสนใจ ขององค์กร และการแต่ละคน" (p. 3) Mathis และ Jackson (2010) สรุปนี้ และแสดงความคิดเห็นที่เลือกกระบวนการเกี่ยวข้องกับการเลือกหวังเติมงานเหล่านั้นจุดมุ่งหมายของการสรรหาบุคลากรคือการ ให้สระว่ายน้ำเป็นที่พอใจของบุคคลที่เหมาะสมไปงานบริษัท (DeCenzo และร็อบบินส์ 2010) พนักงาน ออกงาน และงานวิเคราะห์ที่ตั้งมูลนิธิสรรหาบุคลากรต่าง ๆ คนที่ทำงานในการระบุและพวกเขาจะมีผลกระทบ โดยพวกเขา โดยมีการวางแผนทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการมีปัจจุบันและอนาคตความต้องการของพนักงานและลักษณะของปัญหาแรงงาน รวมถึงการเก็บข้อมูลของพนักงานปัจจัยเหล่านี้จะใช้เมื่อการสรรหาผู้สมัครสำหรับการเปิดงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสรรหาและการคัดเลือก: Gatewood และเพื่อนร่วมงานของเขา (2008) การเลือกทรัพยากรบุคคลหมายถึง "...
ขั้นตอนของการเก็บรวบรวมและประเมินข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลในการที่จะขยายการที่ข้อเสนอของการจ้างงาน" (p. 3)
เขาเสริมว่ากระบวนการนี้
"จะดำเนินการภายใต้กฎหมายและข้อจำกัด
ด้านสิ่งแวดล้อมและที่อยู่ในความสนใจในอนาคตขององค์กรและของแต่ละบุคคล" (พี. 3) ธิสและแจ็คสัน (2010)
สรุปนี้และแสดงความเห็นว่าขั้นตอนการคัดเลือกเป็นกังวลกับการเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะเติมงานเหล่านั้น.
จุดมุ่งหมายของการรับสมัครคือการให้สระว่ายน้ำที่น่าพอใจของบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะเติมงานใน
บริษัท (DeCenzo และร็อบบินส์ 2010 ) พนักงานออกแบบงานและการวิเคราะห์งานตั้งรากฐานสำหรับการรับสมัครโดยการระบุสิ่งที่ผู้คนต่าง ๆ ที่น่าสนใจในงานของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาได้รับผลกระทบโดยพวกเขา ผ่านการวางแผนทรัพยากรบุคคล, ผู้จัดการฝ่ายคาดการณ์ในปัจจุบันและอนาคตความต้องการของพนักงานและลักษณะของปัญหาที่คนงานรวมทั้งการเก็บข้อมูลของพนักงาน. the ปัจจัยเหล่านี้จะถูกนำมาใช้เมื่อการสรรหาผู้สมัครสำหรับการเปิดงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร : เกตวู๊ดและเพื่อนร่วมงานของเขา ( 2008 ) กำหนดชั่วโมงการเลือกเป็น " . . . . . . .
กระบวนการของการเก็บรวบรวมและประเมินข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลเพื่อขยาย
ข้อเสนอของการจ้างงาน " ( หน้า 3 ) เขา กล่าวว่า กระบวนการ " นี้จะดำเนินการภายใต้กฎหมาย และข้อจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมและอนาคต
ที่อยู่ในความสนใจขององค์กรและของ
บุคคล " ( หน้า 3 )แมนทิสและไมเคิล ( 2010 ) สรุปและให้ความเห็นว่า
กระบวนการเลือก เกี่ยวข้องกับ การเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติเพื่อเติมงานเหล่านั้น เป้าหมายของการสรรหา
เพื่อให้สระว่ายน้ำที่น่าพอใจของบุคคลที่เหมาะสมเพื่อเติมงาน
บริษัท ( decenzo ร็อบบินส์ , 2010 ) พนักงานออกแบบงานและวิเคราะห์งานตั้งค่า
มูลนิธิเพื่อการสรรหาโดยการระบุสิ่งที่ผู้คนต่างทำในงานของพวกเขาและวิธีที่พวกเขา
ได้รับผลกระทบจากมัน ผ่านการวางแผนทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารคาดการณ์ในปัจจุบันและอนาคตความต้องการของพนักงาน
และธรรมชาติของปัญหาแรงงาน รวมถึงการคงอยู่ของพนักงาน ปัจจัยเหล่านี้จะถูกใช้เมื่อ
สรรหาผู้สมัครงานเปิด