Interlocking DirectoratesCEO often

Interlocking Directorates
CEO often nominate chief executives (as board members) from other firms to membership on their own boards in order to create an interlocking directorate. A direct interlocking directorate occurs when two firms share a director or when an executive of one firm sits on the board of a second firm. An indirect interlock occurs when two corporations have directors who also serve on the board of a firm, such as a bank.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสาน directorates
ซีอีโอมักจะเสนอชื่อหัวหน้าคณะผู้บริหาร (ตามที่สมาชิกในคณะกรรมการ) จาก บริษัท อื่น ๆ ที่จะเป็นสมาชิกในบอร์ดของตัวเองในการสร้างคณะกรรมการประสาน คณะกรรมการประสานโดยตรงเกิดขึ้นเมื่อทั้งสอง บริษัท ร่วมกันผู้อำนวยการหรือเมื่อผู้บริหารของ บริษัท แห่งหนึ่งตั้งอยู่ในคณะกรรมการของ บริษัท ครั้งที่สองเชื่อมต่อกันทางอ้อมที่เกิดขึ้นเมื่อทั้งสอง บริษัท มีกรรมการที่ยังทำหน้าที่ในคณะกรรมการของ บริษัท เช่นธนาคาร.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Interlocking Directorates
CEO มักจะเสนอผู้บริหารหัวหน้า (เป็นกรรมการ) จากบริษัทอื่น ๆ เพื่อสมาชิกในบอร์ดของตนเองเพื่อสร้างฝ่ายการพัวพันกัน คณะกรรมการด้านพัวพันโดยตรงเกิดขึ้นเมื่อบริษัทสองร่วมเป็นกรรมการหรือผู้บริหารของบริษัทหนึ่งตั้งอยู่ในคณะกรรมการของบริษัทที่สองเมื่อ มี interlock ทางอ้อมเกิดขึ้นเมื่อ 2 บริษัทมีกรรมการที่ทำหน้าที่ในคณะกรรมการของบริษัท เช่นธนาคารยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีหลักธรรมา ภิบาล บริหารบริษัทกดดัน
มักเสนอชื่อหัวหน้าผู้บริหารระดับสูง(เป็นกรรมการบอร์ด)จากบริษัทอื่นๆในการเป็นสมาชิกในบอร์ดของตนเองในการสั่งซื้อเพื่อสร้างกรมมีหลักธรรมา ภิบาล กรมมีหลักธรรมา ภิบาล โดยตรงที่จะเกิดขึ้นเมื่อทั้งสองบริษัทหุ้นกรรมการหรือเมื่อผู้บริหารของบริษัทหนึ่งตั้งอยู่บนบอร์ดของบริษัทที่สองผูกเข้าไว้ด้วยกันโดยอ้อมที่เกิดขึ้นเมื่อทั้งสองบริษัทมีกรรมการที่ยังจัดให้บริการบนบอร์ดของบริษัทเช่นธนาคาร.