Participation and involvement incre

Participation and involvement increases the probability that people will be committed to implementing the change and, if their views are taken into account, this may enhance the effectiveness of the change Programme. This method is particularly appropriate when the individuals initiating the change do not have all the necessary information to design a change programme and when the people affected by the change have considerable power to resist it. However, as is the case with education and communication, this approach to dealing with resistance to change can be time consuming particularly if it results in the design of an inappropriate change programme. Education and Communication this is useful when the basic problem is a lack of information about the need for, or the nature of, the planned change. If people can be persuaded about the change they will be more likely to help with its implementation, but this approach can be very time consuming and will not work by itself if there are other reasons than misunderstanding for resisting the change. Facilitation and Support involves the use of techniques such as training, counselling and group discussions designed to reduce fear and anxiety. This is particularly appropriate where the principal reason for resistance is based on insecurity and adjustment problems. Some changes do of course really threaten employee aspirations and job security: in these cases facilitation and support may help but it will not address the fundamental cause of resistance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมเพิ่มความเป็นไปได้ว่า ท่านจะทำให้การเปลี่ยนแปลง และ ถ้ามุมมองพิจารณา นี้อาจเพิ่มประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม วิธีนี้จะเหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อบุคคลเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงไม่มีข้อมูลที่จำเป็นในการออกแบบโปรแกรมการเปลี่ยนแปลง และ เมื่อท่านได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงมีอำนาจมากจะต่อต้าน อย่างไรก็ตาม เป็นกรณีที่ มีการศึกษา และการสื่อสาร วิธีการจัดการกับความต้านทานการเปลี่ยนแปลงนี้ อาจใช้เวลานานโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าผลการออกแบบของโปรแกรมที่ต้องการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เหมาะสม การศึกษาและการสื่อสารนี้มีประโยชน์เมื่อปัญหาพื้นฐานคือ การขาดข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการ หรือธรรมชาติของ การเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ ถ้าท่านสามารถชักชวนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง เหล่านั้นจะมีโอกาสมากขึ้นที่จะช่วยให้ มีการดำเนินงาน แต่วิธีการนี้อาจใช้เวลานานมาก และจะไม่ทำงาน ด้วยตัวเองหากมีเหตุผลอื่นมากกว่าเข้าใจผิดสำหรับต่อต้านการเปลี่ยนแปลง อำนวยความสะดวกและการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับการใช้เทคนิคเช่นการฝึกอบรม การให้คำปรึกษาและการสนทนากลุ่มออกแบบเพื่อลดความกลัวและความวิตกกังวล นี้เป็นที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เหตุผลหลักสำหรับความต้านทานตามความไม่มั่นคงและปัญหาการปรับปรุง การเปลี่ยนแปลงแน่นอนจริง ๆ ข่มขู่พนักงานแรงบันดาลใจ และงานรักษาความปลอดภัย: ในกรณีเหล่านี้ อำนวยความสะดวกและสนับสนุนอาจช่วยได้ แต่มันจะไม่แก้สาเหตุพื้นฐานของความต้านทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมเพิ่มความเป็นไปได้ว่าคนจะได้รับการมุ่งมั่นที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงและถ้ามุมมองของพวกถูกนำเข้าบัญชีนี้อาจเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการการเปลี่ยนแปลง วิธีนี้เป็นวิธีที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบุคคลเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงไม่ได้มีข้อมูลที่จำเป็นในการออกแบบโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงและเมื่อมีคนได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงมีอำนาจมากในการต่อต้านมัน แต่เป็นกรณีที่มีการศึกษาและการสื่อสารวิธีนี้ในการจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงสามารถใช้เวลานานโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันจะส่งผลในการออกแบบโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เหมาะสม การศึกษาและการสื่อสารนี้จะเป็นประโยชน์เมื่อปัญหาพื้นฐานคือการขาดข้อมูลเกี่ยวกับความจำเป็นในการหรือลักษณะของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ ถ้าคนสามารถชักชวนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะช่วยให้มีการดำเนินการ แต่วิธีนี้อาจจะใช้เวลานานมากและจะไม่ทำงานด้วยตัวเองถ้ามีเหตุผลอื่นนอกเหนือจากความเข้าใจผิดสำหรับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง การอำนวยความสะดวกและการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับการใช้เทคนิคเช่นการฝึกอบรมการให้คำปรึกษาและการอภิปรายกลุ่มออกแบบมาเพื่อลดความกลัวและความวิตกกังวล นี้มีความเหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ได้เป็นเหตุผลหลักในการต้านทานจะขึ้นอยู่กับปัญหาความไม่มั่นคงและการปรับตัว การเปลี่ยนแปลงบางอย่างไม่แน่นอนจริงๆคุกคามแรงบันดาลใจของพนักงานและการรักษาความปลอดภัยงาน: ในกรณีเหล่านี้การอำนวยความสะดวกและการสนับสนุนอาจช่วย แต่มันจะไม่อยู่สาเหตุสำคัญของความต้านทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นโอกาสที่ประชาชนจะยอมรับการเปลี่ยนแปลง และ ถ้ามุมมองของพวกเขาถูกถ่ายลงในบัญชีนี้อาจเพิ่มประสิทธิภาพของการเปลี่ยนโปรแกรม วิธีนี้เป็นวิธีที่เหมาะสมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบุคคลเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงไม่ได้มีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อออกแบบการเปลี่ยนแปลงโปรแกรม และเมื่อประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงมีมากพลังที่จะต่อต้านมัน แต่เป็นกรณีที่มีการศึกษาและการสื่อสาร วิธีการนี้ต้องเผชิญกับการต่อต้าน การเปลี่ยนแปลงสามารถเป็นเวลานานโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันเป็นผลในการออกแบบโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงไม่เหมาะสม และสื่อสารการศึกษานี้จะเป็นประโยชน์เมื่อเกิดปัญหาพื้นฐานคือ การขาดข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการหรือลักษณะของแผนเปลี่ยน ถ้าคนเราสามารถชักชวนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาจะมีโอกาสมากขึ้นเพื่อช่วยให้มีการนำหลักสูตรไปใช้ แต่วิธีนี้อาจใช้เวลานานมาก และจะทำงานด้วยตัวมันเอง ถ้ามันมีเหตุผลอื่นมากกว่าเข้าใจผิดสำหรับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง อำนวยความสะดวก และสนับสนุนเกี่ยวข้องกับการใช้เทคนิค เช่น การฝึกอบรม การให้คำปรึกษา และการสนทนากลุ่มที่ออกแบบมาเพื่อลดความกลัวและความกังวล ซึ่งมีความเหมาะสมที่เหตุผลหลักสำหรับความต้านทานอยู่บนพื้นฐานของความไม่มั่นคง และปัญหาการปรับตัว การเปลี่ยนแปลงบางอย่างแน่นอนจริงๆขู่แรงบันดาลใจพนักงานและงานรักษาความปลอดภัย : ในกรณีเหล่านี้อำนวยความสะดวกและสนับสนุน อาจช่วยได้ แต่ก็จะไม่แก้ไขสาเหตุพื้นฐานของความต้านทาน