Understand Just-In-Time Inventory M

Understand Just-In-Time Inventory Management

In such cases, Just-in-Time inventory management comes to the rescue. In this inventory management strategy, the number of inventories is directly proportional to the customer demand. However, the inventory is not always to the point. You should make sure to stock some extra product, just in case of any instant demand. With this method, you can reduce wastage, serve your customer better, avoid overhead expenses and of course, minimize costs.

Just-in-Time Inventory Management works both for the manufacturers as well as retailers. Also, it renders many benefits. Here are some of the benefits of using Just-In-Time Inventory Management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าใจการจัดการสินค้าคงคลังเพียงในเวลาในกรณีเช่นนี้ เพียงแค่เวลาบริหารสินค้าคงคลังมาช่วยเหลือ ในนี้กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง จำนวนสินค้าคงคลังเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความต้องการลูกค้า อย่างไรก็ตาม สินค้าคงคลังไม่ได้เสมอไป คุณควรได้เก็บผลิตภัณฑ์บางพิเศษ เพียงในกรณีที่ต้องการทันที ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถลดการสูญเสีย ให้บริการลูกค้าของคุณดี หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายจ่าย และแน่นอน ลดต้นทุนการจัดการสินค้าคงคลังเพียงในเวลาทำงานทั้งผู้ผลิตเป็นการค้าปลีก ยัง มันทำประโยชน์มากมาย นี่คือบางส่วนของประโยชน์ของการใช้การบริหารสินค้าคงคลังของ Just-In-Time

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เข้าใจ Just-In-Time จัดการสินค้าคงคลังในกรณีดังกล่าวเพียงแค่ในเวลาที่การจัดการสินค้าคงคลังมาช่วย กลยุทธ์ในการจัดการสินค้าคงคลังนี้จำนวนของสินค้าคงเหลือเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความต้องการของลูกค้า อย่างไรก็ตามสินค้าคงคลังไม่ได้เสมอไปยังจุดที่ คุณควรตรวจสอบสต็อกสินค้าบางพิเศษเพียงในกรณีใด ๆ ความต้องการได้ทันที ด้วยวิธีนี้คุณสามารถลดการสูญเสียให้บริการลูกค้าของคุณดีขึ้นหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายและแน่นอนลดค่าใช้จ่าย. Just-In-Time จัดการสินค้าคงคลังทำงานทั้งสำหรับผู้ผลิตเช่นเดียวกับร้านค้าปลีก นอกจากนี้จะแสดงผลประโยชน์มากมาย นี่คือบางส่วนของประโยชน์ของการใช้ Just-In-Time จัดการสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เข้าใจในการจัดการสินค้าคงคลังในบางกรณี ในการจัดการสินค้าคงคลังเวลามาเพื่อช่วยเหลือ ในนี้กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง หมายเลขพัสดุจะเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความต้องการของลูกค้า อย่างไรก็ตาม , สินค้าคงคลังอยู่เสมอไม่ให้จุด คุณควรให้แน่ใจว่าสต็อกสินค้าพิเศษบางอย่าง ในกรณีใด ๆได้ทันทีความต้องการ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถลดความสิ้นเปลือง บริการลูกค้าให้ดี หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย และ ลดต้นทุน

แค่ในเวลาทำงาน ทั้งการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับผู้ผลิตเป็นผู้ค้าปลีก นอกจากนี้ยังให้ประโยชน์มากมาย นี่คือบางส่วนของประโยชน์ของการใช้เวลาในการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง