Both entrepreneurship and strategy

Both entrepreneurship and strategy are more than simply thinking about the future of the firm they are also concerned with the firm taking action it is through its actions that a firm is jubged often by analysis of its financial and competitive performance entrepreneurially and traditionally managed firms can be distinguished in terms of their commitment to opportunity more entrepreneurially managed have an entrepreneurial orientation toward opportunity in that they are committed to taking action on potential opportunities and therefore can pursue opportunities rapidly making the most of windows of opportunity they also are able to withdraw their resources from a particular opportunity and do so rapidly such that if initial feedback from the pursuit of an opportunity provides information suggesting that it might not be the right opportunity for the firm then management can pull the plug minimizing losses from the intial pursuit in contrast tradition ally managed firms tend to place considerable emphasis on information information

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งผู้ประกอบการและกลยุทธ์เป็นมากกว่าเพียงแค่คิดเกี่ยวกับอนาคตของบริษัทจะยังเกี่ยวข้องกับบริษัทที่กระทำการนั้นคือผ่านการดำเนินการของบริษัทเป็น jubged โดยวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางการเงิน และการแข่งขันมักจะ entrepreneurially และบริษัทจัดการซึ่งสามารถแตกต่างในแง่ของความทุ่มเทในการโอกาสเพิ่มเติม entrepreneurially มีคำแนะนำผู้ประกอบการไปโอกาสที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะดำเนินการโอกาสที่เป็นไปได้ และสามารถติดตามดังนั้น โอกาสที่ทำอย่างรวดเร็วที่สุดของหน้าต่างของโอกาสที่พวกเขายังจะสามารถถอนทรัพยากรของพวกเขาจากโอกาสใด และทำอย่างรวดเร็วเช่นว่าถ้าผลป้อนกลับที่เริ่มต้นจากการแสวงหาโอกาสให้ข้อมูล ว่า อาจไม่โอกาสที่เหมาะสมสำหรับบริษัทจัดการสามารถดึงการสูญเสียความสำคัญต่อจากการแสวงหา intial ในบริษัทพันธมิตรจัดการประเพณีมักเพื่อเน้นรายละเอียดของข้อมูลมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งผู้ประกอบการและกลยุทธ์เป็นมากกว่าเพียงแค่ความคิดเกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท ที่พวกเขายังมีความกังวลกับการกระทำการของ บริษัท จะผ่านการกระทำของตนที่ บริษัท เป็น jubged มักจะโดยการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางการเงินและการแข่งขัน entrepreneurially และ บริษัท จัดการแบบดั้งเดิมสามารถ โดดเด่นในแง่ของความมุ่งมั่นของพวกเขาจะมีโอกาสมากขึ้นในการจัดการ entrepreneurially มีการปฐมนิเทศผู้ประกอบการที่มีต่อโอกาสในการที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะดำเนินการเกี่ยวกับโอกาสที่มีศักยภาพและดังนั้นจึงสามารถติดตามโอกาสในการทำอย่างรวดเร็วที่สุดของหน้าต่างของโอกาสที่พวกเขายังมีความสามารถที่จะถอนตัวจากทรัพยากรของพวกเขา โอกาสโดยเฉพาะอย่างยิ่งและทำอย่างรวดเร็วดังกล่าวว่าหากข้อเสนอแนะที่เริ่มต้นจากการแสวงหาโอกาสที่ให้ข้อมูลบอกว่ามันอาจจะไม่ได้มีโอกาสที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท แล้วการจัดการสามารถดึงปลั๊กลดการสูญเสียจากการแสวงหา intial ในทางตรงกันข้ามประเพณี บริษัท จัดการพันธมิตร มีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญมากในข้อมูลข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งผู้ประกอบการและกลยุทธ์มากกว่าเพียงแค่ความคิดเกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท พวกเขายังเกี่ยวข้องกับ บริษัท การกระทำมันผ่านการกระทำที่เป็นบริษัท jubged มักจะโดยการวิเคราะห์ทางการเงินและการปฏิบัติงาน และจัดการแข่งขันโดย บริษัท entrepreneurially สามารถโดดเด่นในแง่ของความมุ่งมั่นของพวกเขาเพื่อเพิ่มโอกาส entrepreneuriallyมีผู้ประกอบการที่มีต่อโอกาสในการที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะจัดการกับโอกาสที่อาจเกิดขึ้น และดังนั้นจึง สามารถไล่ตามโอกาสอย่างรวดเร็วทำให้มากที่สุดของหน้าต่างของโอกาส พวกเขายังสามารถที่จะถอนทรัพยากรของพวกเขาจากโอกาสที่เฉพาะเจาะจงและทำอย่างรวดเร็วเช่นว่าถ้าเริ่มต้นความคิดเห็นจากการแสวงหาโอกาสให้ข้อมูลนั่นอาจจะไม่ใช่โอกาสที่เหมาะสมสำหรับ บริษัท และการจัดการสามารถดึงปลั๊กลดความสูญเสียจากการแสวงหาในทางตรงกันข้ามประเพณีพันธมิตร บริษัท ยูคาลิปตัส มักจะให้ความสำคัญมากในการจัดการสารสนเทศ