Background: Rationale and benefits

Background: Rationale and benefits of EMA
implementation
As the implementation of EMA requires resources (financial, time and people),
for an organization to apply EMA is necessary to meet business requirements
and therefore the potential benefits and likely costs of the implementation should
be assessed in the first place. The literature presents several categories of
reasons for implementing EMA such as eco-efficiency, cost-effectiveness,
investment appraisal, strategic positioning and compliance. Theoretically, after
the EMA implementation an organization becomes more efficient and more
environmentally friendly at the same time due to the visibility of environmental
costs which leads to identification of areas of improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลัง: เหตุผลและประโยชน์ของ EMAการใช้งานตามความต้องการใช้งานของ EMA ทรัพยากร (การเงิน เวลาและผู้คน),สำหรับองค์กรเพื่อใช้ EMA เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและดังนั้นจึง ควรทำประโยชน์และต้นทุนแนวโน้มของการใช้งานประเมินในสถานที่แรก วรรณกรรมนำเสนอหลายรูปแบบเหตุผลสำหรับการใช้ EMA เช่นนิเวศ คุ้มค่าประเมินการลงทุน การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ และการปฏิบัติตาม ในทางทฤษฎี หลังการใช้งานของ EMA องค์กรกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น และอื่น ๆมิตรในเวลาเดียวกันเนื่องจากการแสดงผลของสิ่งแวดล้อมต้นทุนซึ่งนำไปสู่การระบุพื้นที่ของการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลัง: เหตุผลและประโยชน์ของ EMA
การดำเนินงาน
ในขณะที่การดำเนินงานของ EMA ต้องใช้ทรัพยากร (การเงินเวลาและคน)
สำหรับองค์กรที่จะนำไปใช้ EMA เป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ
และดังนั้นผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นและค่าใช้จ่ายที่มีแนวโน้มของการดำเนินการควรจะ
ได้รับการประเมินใน สถานที่แรก วรรณกรรมนำเสนอหลายประเภทของ
เหตุผลสำหรับการใช้ EMA เช่นประสิทธิภาพเชิงเศรษฐนิเวศ, คุ้มค่า,
การประเมินการลงทุน, การวางกลยุทธ์และการปฏิบัติตาม ในทางทฤษฎีหลังจากที่
การดำเนินงานของ EMA องค์กรจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและ
เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในเวลาเดียวกันเนื่องจากการแสดงผลของสิ่งแวดล้อม
ค่าใช้จ่ายซึ่งนำไปสู่การระบุพื้นที่ของการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นมา เหตุผล และผลประโยชน์ของ EMAการดำเนินงานเท่าที่ใช้ EMA ต้องใช้ทรัพยากร ( เวลาและการเงิน )สำหรับองค์กรที่จะใช้ EMA ที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและดังนั้น ประโยชน์และค่าใช้จ่ายมีแนวโน้มของการดำเนินงาน ควรได้รับการประเมินในสถานที่แรก งานนำเสนอหลายประเภทของเหตุผลสำหรับการใช้ EMA เช่นประสิทธิภาพ , Eco ต้นทุน - ประสิทธิผลการประเมินการลงทุน การกำหนดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติ . ตามทฤษฎีแล้ว หลังจากEMA ใช้องค์กรจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมากขึ้นเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ในเวลาเดียวกันเนื่องจากการมองเห็นของสิ่งแวดล้อมค่าใช้จ่ายที่นำไปสู่การกำหนดพื้นที่ของการปรับปรุง