Prior to joining Starbucks in May 2

Prior to joining Starbucks in May 2013, Matt was senior vice president of global brand, franchise and customer relationship management for The Walt Disney Company. In this role, Matt led the stewardship and development of Disney’s global brand equity across the company. He provided consumer input into the company’s long-term strategic planning, oversaw the development and cultivation of character franchises, and led development of cross-divisional customer relationship management programs, including the Disney Rewards Visa card. Prior to joining Disney in 1998, Matt held senior strategic planning roles with several national and international advertising agencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เริ่มทำงานกับสตาร์บัคส์ใน 2013 พฤษภาคม แมตต์เป็นรองประธานอาวุโสของโลกแบรนด์ แฟรนไชส์ และลูกค้าสัมพันธ์จัดการเดอะ วอลต์ดิสนีย์ ในบทบาทนี้ แมตต์นำการดูแลและพัฒนาส่วนของแบรนด์ระดับโลกของดิสนีย์ในบริษัท เขาให้ใส่เป็นของบริษัทในระยะยาวการวางแผนกลยุทธ์ ผู้บริโภคดูแลพัฒนาและเพาะปลูกของแฟรนไชส์อักขระ และพัฒนาโปรแกรมบริหารความสัมพันธ์ลูกค้าข้าม divisional รวมทั้งบัตรวีซ่ารางวัลดิสนีย์นำ เริ่มทำงานกับดิสนีย์ในปี 1998 แมตต์ถืออาวุโสบทบาทวางแผนเชิงกลยุทธ์กับบริษัทตัวแทนโฆษณา และนานาชาติหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนที่จะร่วม Starbucks พฤษภาคม 2013, แมตต์รองประธานอาวุโสของแบรนด์ระดับโลกแฟรนไชส์​​และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าสำหรับ บริษัท วอลท์ดิสนีย์ ในบทบาทนี้แมตต์นำการดูแลและการพัฒนาของส่วนของแบรนด์ระดับโลกของดิสนีย์ใน บริษัท เขาให้การป้อนข้อมูลของผู้บริโภคเป็น บริษัท ในระยะยาวการวางแผนเชิงกลยุทธ์คุมการพัฒนาและการเพาะปลูกของแฟรนไชส์​​ตัวอักษรและนำไปสู่​​การพัฒนาของลูกค้าข้ามกองพลโปรแกรมการจัดการความสัมพันธ์รวมทั้งดิสนีย์รางวัลบัตรวีซ่า ก่อนที่จะร่วมดิสนีย์ในปี 1998 แมตต์จัดบทบาทการวางแผนเชิงกลยุทธ์อาวุโสกับหน่วยงานโฆษณาระดับชาติและนานาชาติหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนที่จะร่วมงานกับสตาร์บัคส์ในเดือนพฤษภาคม 2013 , แมท คือรองประธานอาวุโสของแบรนด์ระดับโลก , แฟรนไชส์การบริหารความสัมพันธ์กับบริษัทวอลท์ ดิสนีย์ และ ลูกค้า ในบทบาทนี้ แมท ทำให้การดูแลและการพัฒนาของโลกแบรนด์ดิสนีย์ หุ้นในบริษัท เขาให้ผู้บริโภคใส่เข้าไปในการวางแผนกลยุทธ์ของบริษัทในระยะยาวดูแลพัฒนาและการเพาะปลูกของแฟรนไชส์ตัวละคร และนำการพัฒนาข้ามแผนกลูกค้าสัมพันธ์การจัดการโปรแกรม รวมถึง ดิสนีย์รางวัลบัตรวีซ่า . ก่อนที่จะร่วมงานกับดิสนีย์ในปี 1998 แมทจัดขึ้นบทบาทการวางแผนเชิงกลยุทธ์กับอาวุโสหลายแห่งชาติและหน่วยงานโฆษณานานาชาติ