Manager 1: Martina (25 years old) M

Manager 1: Martina (25 years old) Manager, IT Department
I’m ambitious, trusting and responsible My job:
 To organize people so that they get the work done.
 It’s important to give clear goals for each member of staff.
 My priority is to make the right decisions, as quickly as possible, then get staff to put them into
practice.
 I use the bonus system to motivate my team. Everyone is motivated by money and other incentive
like free meals.
Staff appraisal interviews: Once a year, to be honest, they’re usually a waste of time. I want a weekly update from each member of staff on how they’re achieving their goals.
My Strengths: Organizing, leading teams, motivating, getting the job done.
My personality: Tenacious, demanding, tough on the outside but soft inside
Manager 2: Eduardo (40 years old)
Manger, New Business
I’m a people person – friendly, loyal, extrovert. My job:
 To make sure that my staff really enjoy coming to work.
 I hold a lot of team meetings, formal and informal
 I always try to get everyone to agree before we make any decisions. It’s time-consuming, but
that’s my style.
 I don’t set goals. I talk to staff, and we agree on what goals they must achieve.
 I prefer to make decisions in a group.
 I’m very good at sorting out staff problems. It’s the part of my job that I enjoy the most.
Staff appraisal interviews: Once a year, I check with all staff each week to see if everything’s ok. My strengths: organized, a good listener, excellent interpersonal skills
My personality: warm, understanding – very important to be liked by my team

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการที่ 1: ผู้จัดการมาร์ติ (อายุ 25 ปี) แผนก ITทะเยอทะยาน ไว้วางใจ และรับผิดชอบงานของฉัน:การจัดการกำลังคนเพื่อให้พวกเขาได้รับงานที่ทำเป็นสำคัญเพื่อให้เป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสมาชิกของพนักงานความสำคัญของฉันคือการ ตัดสินใจถูกต้อง อย่างรวดเร็ว รับพนักงานเพื่อใส่ลงไปแล้วการปฏิบัติใช้ระบบโบนัสเพื่อจูงใจทีมงานของฉัน ทุกคนมีแรงจูงใจ ด้วยเงินและจูงใจอื่น ๆเช่นอาหารฟรีพนักงานสัมภาษณ์เพื่อประเมินผล: ปี ความซื่อสัตย์ ก็มักจะเสียเวลา ฉันต้องการปรับปรุงประจำสัปดาห์จากแต่ละสมาชิกของพนักงานว่าพวกเขากำลังจะบรรลุเป้าหมายจุดแข็งของฉัน: การจัดระเบียบ นำทีม สร้างแรงจูงใจ ทำให้งานเสร็จบุคลิกภาพ: หวงแหน เรียกร้อง เหนียวด้านนอก แต่นุ่มใน ผู้จัดการที่ 2: พงษ์ศิริ (40 ปี)ผู้จัดการ ธุรกิจใหม่ผมเป็นคนคน – extrovert มิตร ภักดี งานของฉัน:เพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานของฉันสนุกกับการมาทำงานที่ฉันถือมากของทีมประชุม เป็นทางการ และไม่เป็นทางการจะเสมอพยายามให้ทุกคนต้องยอมรับก่อนการตัดสินใจของเรา มันเป็นแต่ใช้เวลานานนั่นคือสไตล์ของฉันผมไม่ตั้งเป้าหมาย ผมคุยกับเจ้าหน้าที่ และเรายอมรับในเป้าหมายสิ่งที่ต้องพิจารณาผมชอบการตัดสินใจในกลุ่ม◦:ดีมากที่การเรียงลำดับออกปัญหาพนักงาน มันเป็นส่วนหนึ่งของงานที่ผมชอบมากที่สุดพนักงานสัมภาษณ์เพื่อประเมินผล: ปีละครั้ง ฉันจะตรวจสอบกับพนักงานทุกแต่ละสัปดาห์เพื่อดูว่า ทุกอย่าง ok จุดแข็งของฉัน: ดีทักษะการฟังที่ดี จัดบุคลิกภาพ: อบอุ่น ความเข้าใจ – ความสำคัญชอบ โดยทีมงานของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการ 1: มาติ (อายุ 25 ปี) ผู้จัดการแผนกไอที
ฉันมีความทะเยอทะยานไว้วางใจและมีความรับผิดชอบงานของฉัน:
การจัดระเบียบคนเพื่อให้พวกเขาได้งานทำ
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้เป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับสมาชิกของพนักงานแต่ละคน
จัดลำดับความสำคัญของฉันคือการตัดสินใจที่เหมาะสมอย่างเร็วที่สุดเท่าที่ทำได้แล้วได้รับพนักงานที่จะนำพวกเขาไปสู่
การปฏิบัติ
ผมใช้ระบบโบนัสที่จะกระตุ้นให้ทีมงานของฉัน ทุกคนมีแรงจูงใจจากเงินและแรงจูงใจอื่น ๆ
เช่นอาหารฟรี
การสัมภาษณ์การประเมินพนักงาน: ปีละครั้งจะซื่อสัตย์พวกเขามักจะเสียเวลา ฉันต้องการให้มีการปรับปรุงรายสัปดาห์จากสมาชิกของพนักงานแต่ละคนว่าพวกเขากำลังให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา
จุดแข็งของฉัน: จัดทีมชั้นนำของแรงจูงใจการรับงานทำ
บุคลิกภาพของฉัน: หวงแหนเรียกร้องยากอยู่ข้างนอก แต่นุ่มใน
ผู้จัดการที่ 2: เอดูอาร์ (40 ปี)
ผู้จัดการธุรกิจใหม่
ฉันเป็นคนคน - เป็นมิตร, ซื่อสัตย์, เปิดเผย งานของฉัน:
เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของฉันสนุกกับการมาทำงาน
ฉันถือจำนวนมากของการประชุมทีมงานที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
ฉันพยายามที่จะได้รับทุกคนจะเห็นด้วยก่อนที่เราจะตัดสินใจใด ๆ มันใช้เวลานาน แต่
นั่นคือสไตล์ของฉัน
ฉันไม่กำหนดเป้าหมาย ฉันพูดคุยกับพนักงานและเราเห็นด้วยกับสิ่งที่เป็นเป้าหมายที่พวกเขาจะต้องบรรลุ
ฉันชอบที่จะทำให้การตัดสินใจในกลุ่ม
ฉันดีมากในการตัดสินปัญหาพนักงาน มันเป็นส่วนหนึ่งของงานของฉันที่ฉันชอบมากที่สุด
การสัมภาษณ์การประเมินพนักงาน: เมื่อปีผมตรวจสอบกับพนักงานทุกคนในแต่ละสัปดาห์เพื่อดูว่าทุกอย่างโอเค จุดแข็งของฉัน: การจัดระเบียบผู้ฟังที่ดีทักษะที่ยอดเยี่ยมระหว่างบุคคล
บุคลิกภาพของฉัน: อบอุ่นความเข้าใจ - สำคัญมากที่จะชอบโดยทีมงานของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการ : Martina ( อายุ 25 ปี ) ผู้จัดการแผนกมันผมทะเยอทะยาน วางใจ และรับผิดชอบงานของฉัน :จัดระเบียบคนเพื่อที่พวกเขาจะได้รับงานทำมันสำคัญเพื่อให้เป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสมาชิกของเจ้าหน้าที่ผมตัดสินใจได้ถูกต้อง รวดเร็วที่สุด แล้วให้พนักงานใส่เป็นการปฏิบัติผมใช้ระบบโบนัสสร้างทีม ทุกคนถูกกระตุ้นโดยเงินและสิ่งจูงใจอื่น ๆเช่นอาหารฟรีสัมภาษณ์พนักงานประเมินราคา : เมื่อปี , พูดตรงๆ , พวกเขามักจะเสียเวลา ฉันต้องการปรับปรุงรายสัปดาห์จากแต่ละสมาชิกของเจ้าหน้าที่ในวิธีที่พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขาความสามารถพิเศษ : การจัดองค์การ ผู้นำทีม แรงจูงใจ ได้งานทำบุคลิกภาพของฉัน ก็ยังดื้อรั้น ความเข้มแข็งภายนอกแต่ภายในอ่อนผู้จัดการ 2 : เอดูอาร์โด้ ( 40 ปี )ผู้จัดการธุรกิจ , ใหม่ผมเป็นประชาชนคน– Friendly , ซื่อสัตย์ , คนเปิดเผย . งานของฉัน :เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของฉันสนุกกับการมาทำงานฉันถือมากของการประชุมทีมอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการฉันมักจะพยายามที่จะได้รับทุกคนที่จะเห็นด้วย ก่อนที่จะตัดสินใจใด ๆ . มันใช้เวลานาน แต่มันเป็นสไตล์ของฉันผมไม่กำหนดเป้าหมาย ผมคุยกับเจ้าหน้าที่ และเรายอมรับในสิ่งที่เป้าหมายที่ต้องบรรลุฉันต้องการการตัดสินใจในกลุ่มผมเก่งในการเรียงลำดับออกปัญหาพนักงาน มันเป็นส่วนหนึ่งของงานของฉันที่ฉันชอบมากที่สุดสัมภาษณ์พนักงานประเมินราคา : ปีละครั้ง ผมเช็คกับเจ้าหน้าที่ในแต่ละสัปดาห์เพื่อดูว่าทุกอย่างโอเค จุดแข็ง : จัด , ผู้ฟังที่ดี , มีมนุษยสัมพันธ์ดีเยี่ยมนิสัย : ความอบอุ่น ความเข้าใจและสำคัญจะถูกชอบโดยทีม