An organization may want to explore

An organization may want to explore the scenario that would be relevant only to a specific project or goal:
A health food company. How can we introduce our best-selling product in a new geographic market?
A sporting goods manufacturer. What are our options for maintaining our number one position in the UK?
Another reason scenario planning could make sense would be to search for solutions to a particular crisis situation:
An airline. A low-cost competitor just launched a service on our most profitable route. How should we respond?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรอาจต้องการสำรวจสถานการณ์ที่จะเกี่ยวข้องกับโครงการเฉพาะหรือเป้าหมายเฉพาะ: บริษัทอาหารสุขภาพ เราสามารถแนะนำผลิตภัณฑ์ขายดีที่สุดในตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่อย่างไร ผู้ผลิตสินค้ากีฬา ของเราตัวเลือกสำหรับการรักษาตำแหน่งของเราจำนวนหนึ่งในประเทศอังกฤษมีอะไรบ้าง เหตุผลอื่นที่วางแผนด้วยสถานการณ์ไม่เหมาะสมจะค้นหาการแก้ไขสถานการณ์ฉุกเฉินเฉพาะ: มีสายการบิน คู่แข่งต้นทุนต่ำเปิดใช้บริการในเส้นทางของเรามีกำไรมากที่สุดเพียง เราควรตอบอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรอาจต้องการที่จะสำรวจสถานการณ์ที่จะเกี่ยวข้องเฉพาะกับโครงการที่เฉพาะเจาะจงหรือเป้าหมาย:
บริษัท อาหารเพื่อสุขภาพ
วิธีที่เราสามารถนำเสนอสินค้าที่ขายดีที่สุดของเราในตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่ผู้ผลิตสินค้ากีฬา อะไรคือตัวเลือกของเราในการรักษาอันดับหนึ่งของเราตำแหน่งในสหราชอาณาจักรการวางแผนสถานการณ์อีกเหตุผลหนึ่งที่จะทำให้ความรู้สึกที่จะค้นหาสำหรับการแก้ปัญหาสถานการณ์วิกฤตโดยเฉพาะอย่างยิ่งสายการบิน คู่แข่งที่มีต้นทุนต่ำเพิ่งเปิดตัวบริการบนเส้นทางที่ทำกำไรมากที่สุดของเรา วิธีที่เราควรจะตอบสนอง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรอาจต้องการสำรวจสถานการณ์ที่จะเกี่ยวข้องเฉพาะกับโครงการที่เฉพาะเจาะจงหรือเป้าหมาย :
บริษัทอาหารเพื่อสุขภาพ . วิธีที่เราสามารถแนะนำสินค้าที่ขายดีที่สุดของเราในตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่
เป็นสินค้ากีฬาผู้ผลิต สิ่งที่ตัวเลือกสำหรับการรักษาตำแหน่งเบอร์หนึ่งของเราใน UK ?
อีกเหตุผลที่ทำให้การวางแผนสถานการณ์ความรู้สึกที่จะค้นหาวิธีแก้ไขสถานการณ์วิกฤติโดยเฉพาะ :
ที่สายการบิน คู่แข่งต้นทุนต่ำที่เพิ่งเปิดให้บริการบนเส้นทางที่ทำกำไรมากที่สุดของเรา เราควรจะตอบโต้อย่างไร ?