NMs did not usually see themselves

NMs did not usually see themselves as EBP champions,
and this was a view shared by those that they worked with.
They, however, did consider that theirmiddlemanagement
positions meant that they could, and sometimes did, fulfill
a linking role in relation to EBPI.
NMs as links in EBPI processes. The potential linking
roles identified were: sharing and disseminating information
for EBPI; helping to integrate various EBP initiatives;
and linking appropriate people to EBPI posts. In actuality,
the extent to which NMs fulfilled these roles varied both
within and across the cases.
With regard to integration, few had any knowledge of
organizational priorities or approaches to EBPI. For example:
“Strategy or approach for EBPI? I couldn’t say. I mean, I
just don’t think we have such a thing, in nursing or across
the Board. Well, if we do, I’ve never heard of it” (NM,
Case C).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

NMs ไม่ได้มักจะเห็นตัวเองเป็น EBP แชมป์และนี่คือมุมมองที่ใช้ร่วมกัน โดยที่พวกเขาทำงานด้วยพวกเขา แต่ ไม่ได้พิจารณาที่ theirmiddlemanagementตำแหน่งหมายความ ว่า พวกเขาไม่สามารถ และบางครั้งไม่ได้ ตอบสนองบทบาทที่เชื่อมโยงเกี่ยวกับ EBPINMs เป็นการเชื่อมโยงในกระบวนการ EBPI ศักยภาพในการเชื่อมโยงมีบทบาทที่ระบุ: การใช้ร่วมกัน และเผยแพร่ข้อมูลสำหรับ EBPI ช่วยให้บูรณาการแผนงานต่าง ๆ ของ EBPและเชื่อมโยงคนที่เหมาะสมกับ EBPI ลง ใน actualityขอบเขตซึ่ง NMs ปฏิบัติตามบทบาทเหล่านี้แตกต่างกันทั้งภายใน และ ในกรณีเกี่ยวกับการรวม น้อยมีความรู้ใด ๆระดับความสำคัญขององค์กรหรือวิธีการ EBPI ตัวอย่าง:"กลยุทธ์หรือวิธีการสำหรับ EBPI ฉันไม่สามารถพูด ผมหมายถึง ฉันแค่ไม่คิดว่า เรามีสิ่งใด พยาบาล หรือในแนวนอนคณะกรรมการ ดี ถ้าเราทำ ฉันได้ไม่ได้ยิน" (NMกรณี C)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณไม่ได้มักจะเห็นตัวเองเป็น ebp แชมเปี้ยนส์
และนี้เป็นมุมมองที่ใช้ร่วมกันโดยผู้ที่พวกเขาทำงานกับ .
แต่ไม่ได้พิจารณาที่ตำแหน่ง theirmiddlemanagement
หมายถึง ที่พวกเขาสามารถ และบางครั้งไม่ตอบสนอง : การเชื่อมโยงบทบาทในความสัมพันธ์กับการ ebpi .
ซึ่งเป็นการเชื่อมโยงในกระบวนการ ebpi . ศักยภาพในการเชื่อมโยงบทบาทคือการระบุ

เพื่อเผยแพร่ข้อมูล ebpi ;ช่วยในการบูรณาการโครงการ ebp ต่างๆ ;
และการเชื่อมโยงคนเหมาะสมกับ ebpi โพสต์ ในความเป็นจริง ,
ขอบเขตที่คุณเติมเต็มบทบาทเหล่านี้หลากหลายทั้งภายในและระหว่างคดี
.
โดยรวมมีความรู้ใด ๆขององค์กร หรือวิธีการ ebpi
ลำดับความสำคัญ . ตัวอย่าง :
" กลยุทธ์หรือแนวทาง ebpi ? ฉันบอกไม่ได้ ฉันหมายถึง ฉัน
แค่คิดว่าเราไม่มีสิ่งดังกล่าว พยาบาล หรือข้าม
กระดาน ถ้าเราทำ , ผมไม่เคยได้ยินมาก่อนเลย " ( นาโนเมตร
กรณี C )