For the fourth consecutive year, Google was named the best company to  การแปล - For the fourth consecutive year, Google was named the best company to  ไทย วิธีการพูด

For the fourth consecutive year, Go

For the fourth consecutive year, Google was named the best company to work for by Fortune magazine. Why? Something tells us that the job perks—free gourmet food, on-site laundry, commuting shuttles with Wi-Fi, even five months of maternity leave at full pay and benefits—might have something to do with it.

But how does Google pull it off? In the past couple of years, the company has hired social scientists to study the organization. The scientists—part of a group known as the PiLab, short for People & Innovation Lab—run dozens of experiments with employees in an effort to scientifically answer questions about the best way to manage a large firm. “What we try to do is bring the same level of rigor to people decisions as we do to engineering decisions,” says Prasad Setty, who heads Google HR’s “people analytics” group.

Major HR findings include how to give employees more money and help them contribute to their 401(k)’s. To learn more about how Googlers wanted their cash, HR ran a survey in which it asked employees to choose the best among many competing pay options. For instance, would Google’s workers rather have $1,000 more in salary or $2,000 as a bonus? After finding that Googlers wanted their extra cash in base pay, the company announced that all Google employees would get a 10 percent salary increase. Rejoice! And how should the company nudge someone to contribute to his or her 401(k)? HR found that it’s best to send employees many reminders and call for “aggressive” savings goals. If you implore an employee to contribute $8,000 to his retirement rather than, say, $2,000, he’ll tend to save more, even if he can’t afford $8,000.

Then there are the smaller findings: For the cafeterias, researchers determined that the ideal lunch line should be about three or four minutes long—that’s short enough that employees won’t waste time but long enough that they can meet new people. The tables should be long so that workers who don’t know each other are forced to chat. And, after running an experiment, Google found that stocking cafeterias with eight-inch plates alongside 12-inch ones encouraged people to eat smaller, healthier portions.

In time, Google’s findings, which the company often shares with other HR professionals, may improve all our jobs. “You spend more time working than doing anything else,” says Laszlo Bock, senior vice president of People Operations, who joined Google six years ago. “You like your job, but it should be—and it could be—something more. So why isn’t it?”


0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
For the fourth consecutive year, Google was named the best company to work for by Fortune magazine. Why? Something tells us that the job perks—free gourmet food, on-site laundry, commuting shuttles with Wi-Fi, even five months of maternity leave at full pay and benefits—might have something to do with it.But how does Google pull it off? In the past couple of years, the company has hired social scientists to study the organization. The scientists—part of a group known as the PiLab, short for People & Innovation Lab—run dozens of experiments with employees in an effort to scientifically answer questions about the best way to manage a large firm. “What we try to do is bring the same level of rigor to people decisions as we do to engineering decisions,” says Prasad Setty, who heads Google HR’s “people analytics” group.Major HR findings include how to give employees more money and help them contribute to their 401(k)’s. To learn more about how Googlers wanted their cash, HR ran a survey in which it asked employees to choose the best among many competing pay options. For instance, would Google’s workers rather have $1,000 more in salary or $2,000 as a bonus? After finding that Googlers wanted their extra cash in base pay, the company announced that all Google employees would get a 10 percent salary increase. Rejoice! And how should the company nudge someone to contribute to his or her 401(k)? HR found that it’s best to send employees many reminders and call for “aggressive” savings goals. If you implore an employee to contribute $8,000 to his retirement rather than, say, $2,000, he’ll tend to save more, even if he can’t afford $8,000.
Then there are the smaller findings: For the cafeterias, researchers determined that the ideal lunch line should be about three or four minutes long—that’s short enough that employees won’t waste time but long enough that they can meet new people. The tables should be long so that workers who don’t know each other are forced to chat. And, after running an experiment, Google found that stocking cafeterias with eight-inch plates alongside 12-inch ones encouraged people to eat smaller, healthier portions.

In time, Google’s findings, which the company often shares with other HR professionals, may improve all our jobs. “You spend more time working than doing anything else,” says Laszlo Bock, senior vice president of People Operations, who joined Google six years ago. “You like your job, but it should be—and it could be—something more. So why isn’t it?”


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ติดต่อกันเป็นปีที่สี่ของ Google ถูกตั้งชื่อ บริษัท ที่ดีที่สุดที่จะทำงานให้โดยนิตยสารฟอร์จูน ทำไม? อะไรบางอย่างที่บอกเราว่าอาหารรสเลิศงาน perks ฟรี, ร้านซักรีดในสถานที่เดินทางรถรับส่งมี Wi-Fi แม้ห้าเดือนของการลาคลอดที่จ่ายเต็มรูปแบบและผลประโยชน์อาจจะมีสิ่งที่จะทำอย่างไรกับมัน. แต่วิธีการที่ไม่ Google ดึงมัน ปิด? ในสองสามปีที่ผ่านมา บริษัท ฯ ได้รับการว่าจ้างนักวิทยาศาสตร์ทางสังคมเพื่อการศึกษาขององค์กร นักวิทยาศาสตร์ส่วนหนึ่งของกลุ่มที่รู้จักกันเป็น PiLab สั้นสำหรับผู้คนและนวัตกรรมหลายสิบห้องปฏิบัติการที่ดำเนินการทดลองกับพนักงานในความพยายามที่จะตอบคำถามทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการ บริษัท ที่มีขนาดใหญ่ "สิ่งที่เราพยายามที่จะทำคือนำระดับเดียวกันของความรุนแรงกับการตัดสินใจของผู้คนในขณะที่เราทำเพื่อการตัดสินใจทางด้านวิศวกรรม" ปรา Setty ที่หัวของ Google ทรัพยากรบุคคลของ "การวิเคราะห์คน" กลุ่ม. กล่าวว่าผลการวิจัยทรัพยากรบุคคลรวมถึงวิธีการที่จะให้พนักงานเงินมากขึ้นและช่วยให้ พวกเขามีส่วนร่วมใน 401 (k) 's เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการใช้ Google ต้องการเงินสดของพวกเขาวิ่งสำรวจทรัพยากรบุคคลในการที่จะขอให้พนักงานที่จะเลือกที่ดีที่สุดในการแข่งขันหลายตัวเลือกการจ่ายเงิน ยกตัวอย่างเช่นคนงานของ Google ค่อนข้างจะมี $ 1,000 ในเงินเดือนหรือ $ 2,000 เป็นโบนัสหรือไม่? หลังจากที่พบว่าชาว Google ต้องการเงินสดพิเศษของพวกเขาในการจ่ายเงินฐานที่ บริษัท ประกาศว่าพนักงานทุกคนจะได้รับของ Google ขึ้นเงินเดือนร้อยละ 10 ดีใจ! และวิธีการที่ บริษัท ควรดุนคนที่จะนำไปสู่ ​​401 ของเขาหรือเธอ (k)? ทรัพยากรบุคคลพบว่ามันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่จะส่งการแจ้งเตือนพนักงานจำนวนมากและเรียกร้องให้ "ก้าวร้าว" เป้าหมายเงินฝากออมทรัพย์ ถ้าคุณขอให้พนักงานมีส่วนร่วมใน $ 8000 เพื่อการเกษียณอายุของเขามากกว่าการพูด, $ 2000 เขาจะมีแนวโน้มที่จะประหยัดมากขึ้นแม้ว่าเขาไม่สามารถจ่าย $ 8,000. แล้วมีผลการวิจัยที่มีขนาดเล็ก: สำหรับโรงอาหารนักวิจัยระบุว่า สายอาหารกลางวันที่เหมาะควรจะเกี่ยวกับสามหรือสี่นาทีระยะที่สั้นพอที่พนักงานจะไม่เสียเวลา แต่นานพอที่พวกเขาสามารถตอบสนองผู้คนใหม่ ๆ ตารางควรจะยาวเพื่อให้คนงานที่ไม่ทราบว่าแต่ละอื่น ๆ ถูกบังคับให้แชท และหลังจากใช้การทดลองของ Google พบว่าโรงอาหารถุงน่องที่มีแผ่นแปดนิ้วข้างคนขนาด 12 นิ้วเป็นกำลังใจให้คนที่จะกินขนาดเล็กส่วนที่มีสุขภาพดี. ในเวลาที่ผลการวิจัยของ Google ซึ่ง บริษัท มักจะหุ้นกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ อาจปรับปรุงทั้งหมด งานของเรา "คุณใช้เวลามากขึ้นในการทำงานกว่าการทำอะไรอย่างอื่น" Laszlo Bock รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการคนที่ร่วมงานกับ Google หกปีที่ผ่านมากล่าวว่า "คุณชอบงานของคุณ แต่มันควรจะเป็นและมันอาจจะเป็นบางสิ่งบางอย่างมากขึ้น ดังนั้นทำไมไม่ได้หรือไม่ "










การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ติดต่อกันเป็นปีที่สี่ กูเกิลเป็นชื่อบริษัทที่ดีที่สุดที่จะทำงานโดยนิตยสาร Fortune . ทำไม ? อะไรบางอย่างบอกเราว่า งาน perks ฟรีอาหารอาหาร , สถานที่ซักรีด , การเดินทางรถรับส่งกับ Wi Fi ได้ห้าเดือนลาคลอดเต็ม ค่าตอบแทน ผลประโยชน์อาจจะต้องทำอะไรบางอย่างกับมัน

แต่ทำไม Google ดึงมันออก ในคู่ที่ผ่านมาของปีบริษัทได้จ้างนักวิทยาศาสตร์ทางสังคมศึกษาองค์กร ส่วนนักวิทยาศาสตร์ของกลุ่มที่รู้จักกันเป็น pilab สั้น สําหรับคนแล็บนวัตกรรม&วิ่งหลายสิบของการทดลองทางวิทยาศาสตร์กับพนักงานในความพยายามที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดที่จะจัดการกับ บริษัท ขนาดใหญ่ " สิ่งที่เราพยายามทำคือ นำระดับเดียวกันของความรุนแรงกับการตัดสินใจของคนเหมือนที่เราทำกับการตัดสินใจของวิศวกรรมกล่าวว่า " Prasad Setty ที่หัวของ " Google Analytics " กลุ่ม HR คน

สาขา HR ข้อมูลรวมถึงวิธีการให้พนักงานการเงิน และช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมของ 401 ( k ) . เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่ชาว Google ต้องการเงินสด , HR วิ่งสำรวจซึ่งก็ถามพนักงานในการเลือกที่ดีที่สุดของหลาย การแข่งขันตัวเลือกการจ่ายเงิน . ตัวอย่างเช่นพนักงานของ Google จะได้ $ 1มากกว่า 000 เงินเดือนหรือ $ 2000 เป็นโบนัส ? หลังจากที่พบว่าชาว Google ต้องการเงินสดเพิ่มในฐานค่าจ้าง บริษัท ประกาศว่า พนักงานของ Google ทั้งหมดจะได้รับ 10 เปอร์เซ็นต์เงินเดือนเพิ่มขึ้น มาแล้ว ! ! และวิธีการที่ควรเขยิบบริษัทคนสนับสนุนของเขาหรือเธอ 401 ( k ) ชั่วโมงพบว่าดีที่สุดคือการส่งพนักงานเตือนมากและเรียก " เป้าหมายการออมเชิงรุก "ถ้าคุณอ้อนวอนพนักงานให้มีส่วนร่วม $ 8000 เพื่อการเกษียณอายุของเขามากกว่าพูด , $ 2000 เขาจะมักจะประหยัดมากขึ้น ถ้าเขาไม่สามารถจ่าย $ 8000 .

แล้วจะมีผลขนาดเล็ก : สำหรับโรงอาหาร ,นักวิจัยระบุว่า บรรทัดเที่ยง เหมาะควรอยู่ที่ประมาณสามหรือสี่นาทียาวที่สั้นพอว่า พนักงานจะไม่เสียเวลาแต่ก็นานพอที่พวกเขาสามารถพบปะผู้คนใหม่ ตารางควรยาวเพื่อให้คนที่ไม่รู้จักกันจะถูกบังคับให้พูดคุย และหลังจากวิ่งทดลองGoogle พบว่า โรงอาหาร ถุงน่องแปดแผ่นนิ้วกับ 12 คนนิ้วสนับสนุนให้คนที่กินเล็ก แข็งแรง ส่วน

ในเวลา , ผลของ Google , ที่ บริษัท มักจะใช้ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR อื่นๆ อาจจะปรับปรุงงานของเราทั้งหมด " คุณใช้เวลาทำงานมากกว่าการทำอย่างอื่น กล่าวว่า ลาสโล บ็ รองประธานอาวุโสของผู้ปฏิบัติการที่เข้าร่วมกับ Google เมื่อ 6 ปีที่แล้ว " คุณชอบงานของคุณ แต่มันควร และมันอาจมีอะไรมากกว่านั้น ดังนั้นทำไมไม่ ? "


การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: