In tightly coupled organizations, s

In tightly coupled organizations, supervisors know exactly what all their employees are doing and management can coordinate all the activities of different departments according to a central strategy. In loosely coupled organizations, employees have more autonomy and different departments may operate without much coordination between each other. Both structures have advantages and disadvantages.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในองค์กรควบคู่ไปอย่างใกล้ชิด ผู้บังคับบัญชาทราบว่าพนักงานของพวกเขาจะทำอะไร และจัดการสามารถประสานกิจกรรมทั้งหมดของแผนกต่าง ๆ ตามกลยุทธ์กลาง ในองค์กรซึ่งควบคู่ พนักงานมีอิสระมากขึ้น และแผนกต่าง ๆ อาจทำงาน โดยความร่วมมือระหว่างกัน โครงสร้างทั้งสองมีข้อดีและข้อเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในองค์กรคู่สนิทบังคับบัญชารู้ว่าสิ่งที่พนักงานทุกคนของพวกเขากำลังทำอะไรและสามารถประสานงานการจัดการกิจกรรมทั้งหมดของหน่วยงานที่แตกต่างกันไปตามกลยุทธ์กลาง ในองค์กรคู่อย่างอิสระพนักงานมีอิสระมากขึ้นและหน่วยงานที่แตกต่างกันอาจจะทำงานได้โดยปราศจากการประสานงานกันมากระหว่างกันและกัน โครงสร้างทั้งสองมีข้อดีและข้อเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในแน่นคู่องค์กร หัวหน้างานทราบว่าพนักงานของพวกเขาทั้งหมดจะทำและการจัดการสามารถประสานงานกิจกรรมของฝ่ายต่าง ๆตามยุทธศาสตร์กลาง ในหลวมคู่องค์กรลูกจ้างมีหน่วยงานอิสระมากขึ้น และอาจใช้งานได้โดยไม่ต้องประสานงานแตกต่างกันมากระหว่างแต่ละอื่น ๆ โครงสร้างทั้งสองมีข้อดีและข้อเสีย .