In her previous airline job, Inez's

In her previous airline job, Inez's leadership style (high task-focus, low people-focus) worked well because it fit with that company's culture. With Felicitas, however, employees were used to working with far less structure and less focus on objectives. The airline was founded on the values of friendly, personalized service. Inez imposed a dramatic change on her staff without first establishing a relationship and getting to know them and their motivational needs. Without thinking through the potential effects of these changes on employees, she created more serious problems than existed before her arrival

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในงานของเธอก่อนหน้านี้สายการบิน ลักษณะผู้นำของ Inez (สูงงานโฟกัส โฟกัสคนต่ำ) ทำงานได้ เพราะมันเหมาะกับวัฒนธรรมของบริษัทนั้น กับ Felicitas ไร พนักงานที่เคยทำงาน กับโครงสร้างน้อยมาก และ ไม่เน้นวัตถุประสงค์ สายการบินก่อตั้งขึ้นเมื่อค่าของบริการที่เป็นมิตร ส่วนบุคคล Inez บังคับเปลี่ยนแปลงพนักงานของเธอโดยไม่สร้างความสัมพันธ์ และการทำความรู้จักพวกเขาและพวกเขาต้องหัด โดยไม่คิดถึงผลอาจเปลี่ยนแปลงพนักงาน เธอสร้างปัญหารุนแรงมากขึ้นกว่าเดิมก่อนที่จะมาถึงเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในงานของสายการบินของเธอก่อนหน้านี้รูปแบบการเป็นผู้นำของอินเนส (สูงงานโฟกัสคนโฟกัสต่ำ) ทำงานได้ดีเพราะมันเหมาะกับวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ กับ Felicitas แต่พนักงานถูกนำมาใช้ในการทำงานร่วมกับโครงสร้างไกลน้อยลงและมุ่งเน้นน้อยกับวัตถุประสงค์ สายการบินที่ได้รับการก่อตั้งขึ้นในคุณค่าของการเป็นมิตรบริการส่วนบุคคล อินเนสที่กำหนดการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในทีมงานของเธอโดยไม่ต้องสร้างความสัมพันธ์ครั้งแรกและได้รับรู้ว่าพวกเขาและความต้องการสร้างแรงบันดาลใจของพวกเขา โดยไม่ต้องคิดผ่านผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้กับพนักงานเธอสร้างปัญหาร้ายแรงมากขึ้นกว่าที่มีอยู่ก่อนการมาถึงของเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในงานก่อนหน้านี้สายการบินสไตล์ของเธอผู้นำไอเนซ ( มุ่งงานสูงต่ำคนโฟกัส ) ทำงานได้ดีเพราะมันพอดีกับวัฒนธรรมของบริษัท กับ felicitas อย่างไรก็ตาม พนักงานเคยทำงานกับโครงสร้างน้อยกว่าและเน้นน้อยลงในวัตถุประสงค์ สายการบินก่อตั้งขึ้นเมื่อค่าของที่เป็นมิตรบริการส่วนบุคคลไอเนซาการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในพนักงานของเธอโดยไม่ต้องแรกสร้างความสัมพันธ์และได้รับรู้พวกเขาและความต้องการแรงจูงใจของพวกเขา โดยไม่คิดถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในคน เธอสร้างปัญหาร้ายแรงมากขึ้นกว่าเดิมก่อน
มาถึงเธอ