Define supply chain management syst

Define supply chain management systems and describe how they benefit businesses.

In short, supply chain management systems help businesses better manage relationships with their suppliers. Objective of SCM: get the right amount of products from the companies’ source to their point of consumption with the least amount of time and with the lowest cost. SCM provide information to help suppliers, purchasing firms, distributors, and logistics companies share information about orders, production, inventory levels, and delivery of products and services so that they can source, produce, and deliver goods and services efficiently. SCM helps organizations achieve great efficiencies by automating parts of these processes or by helping organizations rethink and streamline these processes. SCM is important to a business because through its efficiency it can coordinate, schedule, and control the delivery of products and services to customers.

Business benefits include: (Table 2.5)
Decide when and what to produce, store, and move
Rapidly communicate orders
Track the status of orders
Check inventory availability and monitor inventory levels
Reduce inventory, transportation, and warehousing costs
Track shipments
Plan production based on actual customer demand
Rapidly communicate changes in product design

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดระบบการจัดการโซ่อุปทาน และอธิบายวิธีประโยชน์ธุรกิจของพวกเขาในระยะสั้น ซัพพลายเชน ระบบช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น วัตถุประสงค์ของ SCM: ได้รับปริมาณเหมาะสมของผลิตภัณฑ์จากบริษัทแหล่งจุดใช้เวลาน้อยที่สุด และต้นทุนต่ำ SCM ให้ข้อมูลเพื่อช่วยให้ซัพพลายเออร์ ซื้อแชร์ข้อมูลเกี่ยวกับการสั่งซื้อ การผลิต ระดับสินค้าคงคลัง บริษัท จำหน่าย บริษัทขนส่ง และจัดส่งผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อให้พวกเขาสามารถแหล่ง ผลิต และการส่งมอบสินค้าและบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ SCM ช่วยให้องค์กรบรรลุผลประสิทธิภาพดี โดยอัตโนมัติของกระบวนการเหล่านี้ หรือช่วยองค์กรคิด และปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการเหล่านี้ SCM เป็นสิ่งสำคัญที่ธุรกิจเนื่องจากประสิทธิภาพของมันที่ สามารถประสานงาน เวลา และควบคุมการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการของลูกค้าผลประโยชน์ทางธุรกิจรวมถึง: (ตารางที่ 2.5)ตัดสินใจอะไรในการผลิต จัดเก็บ และย้ายสื่อสารสั่งซื้ออย่างรวดเร็วติดตามสถานะของใบสั่งตรวจสอบสินค้าคงคลังที่พร้อมใช้งานและตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังลดสินค้าคงคลัง การขนส่ง คลังสินค้าต้นทุนติดตามการจัดส่งวางแผนการผลิตตามความต้องการลูกค้าที่แท้จริงการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบผลิตภัณฑ์การติดต่อสื่อสารอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำหนดระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานและอธิบายถึงวิธีการที่พวกเขาได้รับประโยชน์ธุรกิจ. ในระยะสั้นระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยให้ธุรกิจดีในการจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของพวกเขา วัตถุประสงค์ของ SCM: ได้รับในปริมาณที่เหมาะสมของผลิตภัณฑ์จากแหล่งที่มาของ บริษัท ไปยังจุดของการบริโภคของพวกเขาที่มีจำนวนน้อยของเวลาและมีต้นทุนต่ำสุด SCM ให้ข้อมูลที่จะช่วยให้ซัพพลายเออร์ บริษัท จัดซื้อ, ผู้จัดจำหน่าย, และ บริษัท โลจิสติกแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับการสั่งซื้อการผลิตระดับสินค้าคงคลังและการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อให้พวกเขาสามารถแหล่งผลิตและส่งมอบสินค้าและบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ SCM จะช่วยให้องค์กรบรรลุประสิทธิภาพที่ดีโดยอัตโนมัติส่วนของกระบวนการเหล่านี้หรือโดยการช่วยให้องค์กรคิดใหม่และปรับปรุงกระบวนการเหล่านี้ SCM เป็นสิ่งสำคัญที่ธุรกิจเพราะผ่านประสิทธิภาพของมันสามารถประสานงานตารางเวลาและควบคุมการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า. ผลประโยชน์ทางธุรกิจรวมถึง: (ตารางที่ 2.5) ตัดสินใจเมื่อใดและสิ่งที่จะผลิตจัดเก็บและย้ายอย่างรวดเร็วในการติดต่อสื่อสารการสั่งซื้อติดตาม สถานะของคำสั่งตรวจสอบความพร้อมสินค้าคงคลังและการตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังลดสินค้าคงคลังการขนส่งและคลังสินค้าค่าใช้จ่ายติดตามการจัดส่งการผลิตแผนขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้าที่เกิดขึ้นจริงอย่างรวดเร็วในการติดต่อสื่อสารการเปลี่ยนแปลงในการออกแบบผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กำหนดระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทาน และอธิบายวิธีที่พวกเขาได้รับประโยชน์ธุรกิจในระยะสั้นระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยให้ธุรกิจดีขึ้นจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของพวกเขา . วัตถุประสงค์ของ SCM : จะได้รับปริมาณที่เหมาะสมของผลิตภัณฑ์จากแหล่งที่มาของบริษัทไปยังจุดของพวกเขาใช้กับจำนวนเงินที่น้อยที่สุดของเวลาและต้นทุนถูกที่สุด SCM ให้ข้อมูลเพื่อช่วยให้ซัพพลายเออร์ จัดซื้อ บริษัท ผู้จัดจำหน่าย และบริษัทโลจิสติกส์แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับการสั่งซื้อ การผลิต ระดับสินค้าคงคลัง และการจัดส่งผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อให้พวกเขาสามารถผลิตและส่งมอบสินค้าและบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ SCM ช่วยให้องค์กรบรรลุประสิทธิภาพที่ดีโดยอัตโนมัติ ในส่วนของกระบวนการเหล่านี้ หรือ ด้วยการช่วยให้องค์กรทบทวนและปรับปรุงกระบวนการเหล่านี้ SCM เป็นสิ่งสำคัญกับธุรกิจเพราะถึงประสิทธิภาพของมันก็สามารถประสานงาน ตารางเวลา และควบคุมการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้าผลประโยชน์ทางธุรกิจรวมถึง : ( ตารางที่ 2 )เมื่อตัดสินใจแล้ว ผลิต จัดเก็บ และย้ายติดต่อสั่งอย่างรวดเร็วติดตามสถานะของใบสั่งซื้อตรวจสอบความพร้อมของสินค้าคงคลังและการตรวจสอบระดับสินค้าคงคลังการลดต้นทุนการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง การขนส่งติดตามการจัดส่งวางแผนการผลิตตามความต้องการของลูกค้าที่แท้จริงการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการสื่อสารในการออกแบบผลิตภัณฑ์