The results of this study showed th

The results of this study showed that there is a reasonable tendency for employee turnover. More than the half of the study participants expressed an intention to leave their hotel employment, a phenomenon that could be explained by at least three explanations. First, most of the participants were young. A second explanation could be related to the findings employee bonuses, financial rewards and salary were seldom linked to perceived employee investment. And of course, a third reason is the possibility of many other contextual factors operating in the work settings enjoyed by the study respondents.
The relationship between employee intentions to leave and age was non significant. This finding could be explained by the fact that Jordan has an unemployment crisis which limits job choices for young people, who will rather stay with their current job. This finding contradicts with work of Khilji and Wang (2007), who investigated the relationship between HR satisfaction and turnover. In spite of demonstrating a statistical link between employee age and intentions to leave, the context of employment was not considered as a mediating factor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการศึกษานี้พบว่า มีแนวโน้มที่เหมาะสมสำหรับการหมุนเวียนของพนักงาน มากกว่าครึ่งของการแสดงความตั้งใจที่จะออกจากงานของโรงแรม เป็นปรากฏการณ์ที่สามารถอธิบายได้ ด้วยคำอธิบายน้อยสาม ครั้งแรก ส่วนใหญ่ของผู้ที่เข้าร่วมตอนเด็ก ๆ คำอธิบายที่สองอาจเกี่ยวข้องกับโบนัสพนักงานพบ เงินรางวัลและเงินเดือนก็ค่อยลิงค์ไปลงทุนรับรู้พนักงาน และแน่นอน ที่สามเหตุผลคือหลายบริบทปัจจัยอื่น ๆ ในการตั้งค่าการทำงานของเพลินได้ตอบศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความตั้งใจพนักงานออก และอายุไม่สำคัญไม่ ค้นหานี้สามารถอธิบายความจริงที่ว่า Jordan มีวิกฤตการว่างงานที่จำกัดตัวเลือกของงานสำหรับคนหนุ่มสาว ที่ค่อนข้างจะอยู่กับงานของพวกเขา ค้นหานี้ทุกงานของ Khilji และวัง (2007), ผู้ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจของ HR และการหมุนเวียน แม้เห็นลิงค์ทางสถิติระหว่างพนักงานอายุและความตั้งใจไป บริบทของการจ้างงานถูกถือว่าเป็นตัว mediating ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการศึกษาพบว่า มีแนวโน้มที่เหมาะสมสำหรับการหมุนเวียนพนักงาน มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้เข้าร่วมการศึกษาแสดงความจำนงที่จะออกจากการจ้างงานของโรงแรม เป็นปรากฏการณ์ที่ไม่สามารถอธิบายได้ อย่างน้อย 3 ข้อ แรก ส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมยัง คำอธิบายที่สองอาจจะเกี่ยวข้องกับข้อมูลพนักงาน โบนัสผลตอบแทนทางการเงิน และเงินเดือนก็ไม่ค่อยเชื่อมโยงกับการรับรู้การลงทุนของพนักงาน และแน่นอน เหตุผลที่สามคือความเป็นไปได้ของหลาย ๆ ปัจจัยบริบทในการทำงานกับระบบปฏิบัติการการตั้งค่าโดยศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน ผู้ตอบแบบสอบถาม
ความตั้งใจที่จะออกและอายุไม่สําคัญการค้นพบนี้อาจจะอธิบายความจริงที่ว่าจอร์แดนมีภาวะวิกฤตการว่างงานที่ จำกัด ตัวเลือกอาชีพสำหรับเยาวชน คนที่จะอยู่กับงานปัจจุบันของพวกเขา การค้นพบนี้ขัดแย้งกับงานของ khilji และวัง ( 2007 ) ที่ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจใน HR และการหมุนเวียน ทั้งๆที่แสดงให้เห็นถึงการเชื่อมโยงสถิติอายุระหว่างพนักงานและความตั้งใจที่จะไปบริบทของการจ้างงานก็ไม่ถือว่าเป็นปัจจัยที่เชื่อมโยงสู่ .