They developed a 24-item scale with

They developed a 24-item scale with two
dimensions (i.e., 12 positively phrased customer orientation
items and 12 negatively phrased selling orientation items) to
measure the extent to which a salesperson seeks to increase
long-term customer satisfaction. Although their research
indicates that customer orientation is related to sales performance,
neither Saxe and Weitz (1982) nor researchers
conducting follow-up studies (i.e., Michaels and Day 1985;
Tadepalli 1995) have investigated the possible determinants
of customer orientation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาพัฒนาเครื่องชั่งสินค้า 24 กับสองมิติ (เช่น ลูกค้าแสดงบวก 12 การปฐมนิเทศและ 12 แสดงในเชิงลบขายวางสินค้า) เพื่อวัดขอบเขตที่พนักงานขายพยายามหาทางเพิ่มพึงพอใจลูกค้าระยะยาว แม้ว่างานวิจัยของพวกเขาบ่งชี้ว่า ลูกค้าเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการขายไม่แซ็กซ์ และไวทซ์ (1982) หรือนักวิจัยดำเนินการติดตามผลการศึกษา (เช่น ไมเคิลและ 1985 วันTadepalli 1995) ได้สืบสวนดีเทอร์มิแนนต์เป็นไปได้การวางแนวของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาพัฒนาขนาด 24 รายการที่มีสอง
มิติ (เช่น 12 phrased บวกปฐมนิเทศลูกค้า
รายการและ 12 ในเชิงลบ phrased ขายสินค้าปฐมนิเทศ) เพื่อ
วัดขอบเขตที่พนักงานขายพยายามที่จะเพิ่มความ
พึงพอใจของลูกค้าในระยะยาว แม้ว่าการวิจัยของพวกเขา
แสดงให้เห็นว่าการวางแนวของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการขาย,
ค่าแซ็กซ์และไวซ์ (1982) หรือนักวิจัย
ดำเนินการศึกษาติดตามผล (เช่นไมเคิลและวัน 1985;
Tadepalli 1995) ได้ตรวจสอบปัจจัยที่เป็นไปได้
ของการวางแนวของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาพัฒนาขนาด 24 ชิ้นสองมิติ ( เช่น 12 phrased ปฐมนิเทศลูกค้าในเชิงบวกรายการที่ 12 ลบ phrased ขายรายการปฐมนิเทศ )การวัดขอบเขตที่พนักงานขายพยายามที่จะเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในระยะยาว แม้ว่าการวิจัยของพวกเขาพบว่า การวางแนวของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับงานขายและก็แซ็กซ์ไวท์ซ ( 1982 ) หรือนักวิจัยการติดตามผลการศึกษา ( เช่น ไมเคิลและวัน 1985 ;tadepalli 1995 ) ได้ศึกษาถึงปัจจัยที่เป็นไปได้การวางแนวของลูกค้า