• Increasing the accountability of

• Increasing the accountability of managers;
• Generic briefing material created by the
internal comms team for managers to tailor
accordingly;
• Educating managers on engaging with
employees and empowering them to
delegate – leaving more time for them to
take on internal communication themselves;
• Providing behavioural psychologist-led
workshops to understand the role of a
manager and the contribution they should
be making.
As stated by one respondent, providing training and awakening
managers to their responsibilities will achieve payback in helping
employees feel informed and engaged, with a “virtuous circle being
created where empowered employees release managers to carry out
ever more employee communications”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•เพิ่มความรับผิดชอบของผู้จัดการ •บรรยายสรุปทั่วไปวัสดุที่สร้างขึ้นโดยการcomms ภายในทีมสำหรับผู้จัดการปรับแต่งตาม •ให้ความรู้แก่ผู้จัดการในรูปแบบพนักงานและมอบอำนาจให้ผู้รับมอบสิทธิ์ทิ้งเวลามากขึ้นสำหรับพวกเขาใช้เวลาในการสื่อสารภายในตัวเอง •ให้พฤติกรรมนักจิตวิทยานำประชุมเชิงปฏิบัติการเข้าใจบทบาทของการจัดการและสัดส่วนที่ควรจะ ทำให้ตามที่ระบุ โดยผู้ตอบหนึ่ง ให้การฝึกอบรมและตื่นให้ความรับผิดชอบของผู้จัดการจะได้คืนทุนในการช่วยให้พนักงานรู้สึกทราบ และมีส่วน ร่วม เป็น "วงกลมที่มีคุณธรรมเป็นสร้างที่อำนาจพนักงานปล่อยผู้จัดการจะดำเนินการเพิ่มเติมเคยพนักงานการสื่อสาร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•การเพิ่มความรับผิดชอบของผู้จัดการ;
•วัสดุการบรรยายสรุปทั่วไปที่สร้างขึ้นโดย
ทีม Comms ภายในสำหรับผู้บริหารที่จะปรับแต่ง
ตาม;
•ให้ความรู้แก่ผู้จัดการในการมีส่วนร่วมกับ
พนักงานและเพิ่มขีดความสามารถให้พวกเขา
มอบหมาย - ออกเวลามากขึ้นสำหรับพวกเขาที่จะ
ใช้ในการสื่อสารภายในตัวเอง
•ให้ พฤติกรรมนักจิตวิทยาที่นำ
การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อทำความเข้าใจบทบาทของ
ผู้จัดการและผลงานที่พวกเขาควร
จะทำให้.
ตามที่ระบุไว้โดยหนึ่งในผู้ถูกกล่าวหาให้การฝึกอบรมและการตื่น
ผู้จัดการความรับผิดชอบของพวกเขาจะประสบความสำเร็จในการคืนทุนในการช่วยให้
พนักงานรู้สึกทราบและมีส่วนร่วมด้วย "วงกลมงาม ถูก
สร้างขึ้นที่พนักงานมีอำนาจปล่อยผู้จัดการที่จะดำเนินการ
การสื่อสารของพนักงานมากกว่าที่เคย "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- การเพิ่มความรับผิดชอบของผู้จัดการ ;- สรุปทั่วไป วัสดุที่สร้างขึ้นโดยทีมสื่อสารภายในสำหรับผู้บริหารในการปรับแต่งตาม ;- ความรู้ในการมีส่วนร่วมกับผู้จัดการพนักงาน และเสริมสร้างศักยภาพของพวกเขาก่อน–ออกเวลามากขึ้นสำหรับพวกเขาใช้ในการสื่อสารภายในตนเอง- ให้นำพฤติกรรมจิตวิทยาการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อให้เข้าใจบทบาทของผู้จัดการและผลงานที่พวกเขาควรทําให้ตามที่ระบุไว้โดยหนึ่งในผู้ถูกกล่าวหาให้การฝึกอบรมและกระตุ้นผู้จัดการในความรับผิดชอบของตนจะบรรลุคืนทุนในการช่วยเหลือพนักงานรู้สึกว่า รับทราบ และมีส่วนร่วมกับ " กลมเป็นพรหมจรรย์สร้างที่ปล่อยออกมาเพื่อให้อำนาจพนักงานผู้จัดการเคยมีพนักงานสื่อสาร "