The Logistics Strategy is set in th

The Logistics Strategy is set in the context of the
overall strategy of the SPAR Business which sets
out a vision in terms of the growth in store numbers,
selling space, retail formats, product range and
the basis on which SPAR will compete. Based on
these key decisions as to the future direction of
the business, the Logistics Strategy will set out
the optimum supply chain solution. A significant
complication is the fact that while the business
strategy will typically have a 3/5 year horizon, it is
frequently necessary to have 5/8 year forecasts
when making decisions regarding investment in
Distribution Centres.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลจิสติกส์กลยุทธ์ตั้งอยู่ในบริบทของการกลยุทธ์โดยรวมของธุรกิจสนใจที่ตั้งจากวิสัยทัศน์ในแง่ของการเจริญเติบโตในตัวเลขเก็บขายผลิตภัณฑ์ พื้นที่ รูปแบบขายปลีก และพื้นฐานที่สนใจจะแข่งขัน คะแนนเฉลียจากตัดสินใจที่สำคัญเหล่านี้เป็นทิศทางในอนาคตของธุรกิจ โลจิสติกส์กลยุทธ์จะกำหนดวิธีแก้ปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม สำคัญภาวะแทรกซ้อนคือ ความจริงที่ในขณะที่ธุรกิจกลยุทธ์มักจะมีขอบฟ้าปี 3/5 มันเป็นบ่อยครั้งจำเป็นต้องมีการคาดการณ์ปี 5/8เมื่อตัดสินใจลงทุนในศูนย์กระจายสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยุทธศาสตร์โลจิสติกตั้งอยู่ในบริบทของ
กลยุทธ์โดยรวมของ SPAR ธุรกิจซึ่งกำหนด
วิสัยทัศน์ในแง่ของการเติบโตในตัวเลขที่ร้าน
ขายพื้นที่, รูปแบบค้าปลีกช่วงของผลิตภัณฑ์และ
พื้นฐานที่ SPAR จะแข่งขัน ขึ้นอยู่กับ
การตัดสินใจที่สำคัญเหล่านี้เป็นไปทิศทางในอนาคตของ
ธุรกิจยุทธศาสตร์โลจิสติกจะกำหนดจาก
วิธีการแก้ปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม ที่สำคัญ
แทรกซ้อนคือความจริงที่ว่าในขณะที่ธุรกิจ
กลยุทธ์โดยทั่วไปแล้วจะมีเส้นขอบฟ้า 3/5 ปีมันเป็น
สิ่งที่จำเป็นบ่อยครั้งที่จะมีการคาดการณ์ 5/8 ปี
เมื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนใน
ศูนย์จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลจิสติกส์กลยุทธ์ตั้งอยู่ในบริบทของกลยุทธ์โดยรวมของธุรกิจ ซึ่งชุดแข่งจากวิสัยทัศน์ในแง่ของการเจริญเติบโตในตัวเลขที่จัดเก็บขายพื้นที่ รูปแบบ ขายปลีก ผลิตภัณฑ์และพื้นฐานที่ Spar จะแข่งขันกัน ตามเหล่านี้ที่สำคัญการตัดสินใจว่าทิศทางอนาคตของธุรกิจ , โลจิสติก กลยุทธ์ จะ ตั้งค่าห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมโซลูชั่น พบภาวะแทรกซ้อน คือ ความจริงที่ว่า ขณะที่ธุรกิจกลยุทธ์โดยทั่วไปจะมี 3 / 5 ปี ฟ้า มัน คือบ่อยครั้งที่จำเป็นต้องมีการคาดการณ์ 5 / 8 ปีเมื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในศูนย์กระจายสินค้า