We perceive change, and may reflect

We perceive change, and may reflect and evaluate it (Gibson, 1979). Results of the
reflection and evaluation may include: recognition (remembrance) or interpretation of the
change; a decision to postpone further reflection on the change; a decision to ignore the
change; recognition of a lack of knowledge about the change; a reflex response (such as
blinking when an object comes near your eye or an automatic response of “what?” when
interrupted or startled); a decision to jump ahead in the reflexive process, for example the
implementation of a rule, script or action schema that provides prescription guidelines for
human information behavior in stereotypical situations and contexts (such as asking “How are
you?” after saying hello to a person); or relevant information about the change could be provided
from other sources (see Figure 2).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรารับรู้การเปลี่ยน แปลง และอาจสะท้อน และประเมินผล (กิบสัน 1979) ผลของการสะท้อนและประเมินผลอาจรวมถึง: การรู้จำ (รำลึก) หรือการตีความของการการเปลี่ยนแปลง ตัดสินใจเลื่อนการสะท้อนการเปลี่ยนแปลง ตัดสินใจละเว้นการการเปลี่ยนแปลง การรับรู้ไม่มีความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง คำตอบที่สะท้อน (เช่นกะพริบเมื่อวัตถุเข้ามาใกล้ตาหรือตอบสนองอัตโนมัติของเมื่อ "อะไร"ถูกขัดจังหวะ หรือสะดุ้ง); ตัดสินใจข้ามในกระบวนการสะท้อนกลับ ตัวอย่างเช่นการดำเนินการของแบบแผนกฎ สคริปต์ หรือการดำเนินการที่ให้คำแนะนำใบสั่งยาสำหรับข้อมูลมนุษย์พฤติกรรมในสถานการณ์ stereotypical และบริบท (เช่นขอให้ "วิธีกำลังคุณ "หลังจากพูดสวัสดีบุคคล); หรืออาจให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงจากแหล่งอื่น ๆ (ดูรูปที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรารับรู้การเปลี่ยนแปลงและอาจสะท้อนให้เห็นและประเมินผล (กิบสัน, 1979) ผลของการ
สะท้อนและการประเมินผลอาจรวมถึงการรับรู้ (ความทรงจำ) หรือการตีความของ
การเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจที่จะเลื่อนการสะท้อนเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง; การตัดสินใจที่จะไม่สนใจ
การเปลี่ยนแปลง การรับรู้ของการขาดความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง; การตอบสนองที่สะท้อน (เช่น
กะพริบเมื่อวัตถุเข้ามาใกล้ตาหรือการตอบสนองอัตโนมัติของคุณ "คืออะไร" เมื่อ
ขัดจังหวะหรือตกใจ); การตัดสินใจที่จะกระโดดไปข้างหน้าในกระบวนการสะท้อนเช่น
การดำเนินการตามกฎสคริปต์หรือสคีกระทำที่ให้แนวทางใบสั่งยาสำหรับ
พฤติกรรมของมนุษย์ในสถานการณ์ที่โปรเฟสเซอร์และบริบท (เช่นถามว่า "วิธีการที่
คุณ?" หลังจากที่บอกว่าสวัสดีกับ คน); หรือข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะมีให้
จากแหล่งอื่น ๆ (ดูรูปที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรารับรู้การเปลี่ยนแปลง และอาจสะท้อนและประเมิน ( Gibson , 1979 ) ผลลัพธ์ของสะท้อนและประเมินผลอาจรวมถึง : การรับรู้ ( ความทรงจำ ) หรือการตีความของเปลี่ยน ; การตัดสินใจที่จะเลื่อนการสะท้อนต่อไปในการเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจที่จะไม่สนใจการเปลี่ยนแปลง การขาดความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ; การตอบสนองอัตโนมัติ ( เช่นกระพริบเมื่อมีวัตถุเข้ามาใกล้ตาของคุณหรือการตอบสนองอัตโนมัติของอะไร " " เมื่อขัดจังหวะหรือตกใจ ) ; ตัดสินใจที่จะกระโดดไปข้างหน้าในกระบวนการสะท้อนกลับเช่นการใช้กฎหรือการกระทำของสคริปต์ที่ให้แนวทางใบสั่งยาข้อมูลที่แสดงพฤติกรรมมนุษย์ในสถานการณ์และบริบท ( เช่น ถามว่า " เป็นคุณ " หลังจากทักทายคน ) ; หรือข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับ การเปลี่ยนแปลงอาจจะให้จากแหล่งอื่น ๆ ( ดูรูปที่ 2 )