As noted, emergency response organi

As noted, emergency response organizations (EROs) must have the flexibility to be able to deal with contingencies not addressed by emergency plans and procedures. These contingencies may be due to unforeseen occurrences or the overwhelming nature of the event. Our present research addresses this issue by providing a group decision support system, Emergency Management imPROViser (EMPROV), to support EROs in improvising; that is, in reworking their knowledge in a novel way in time to fit the requirements of the current situation. In this section, the design of a gaming simulation held in a training facility in the Port of Rotterdam is described. The system itself is described elsewhere (Mendonça et al., 2001).

The elements of the decision making process of an ERO are as follows. Knowledge is typically divided among various experts and decisions are often routed through the commander of the ERO, who is responsible for selecting and assembling posted actions; and solutions or recommendations are typically broadcast for discussion to the group as a whole. All this takes place in a stressful, time constrained setting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังที่ องค์กรฉุกเฉิน (อีรอส) ต้องมีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถจัดการกับภาระผูกพันที่มิได้ระบุแผนฉุกเฉินและกระบวนการ ภาระผูกพันเหล่านี้อาจจะเกิดจากเหตุการณ์ไม่คาดฝันหรือธรรมชาติที่แสนงดงามของเหตุการณ์ ที่อยู่ของเราวิจัยปัจจุบันปัญหานี้ โดยการให้กลุ่มตัดสินใจระบบสนับสนุน การจัดการฉุกเฉิน imPROViser (EMPROV), สนับสนุนอีรอสใน improvising นั่นคือ ใน reworking ความรู้ในวิธีใหม่ในเวลาให้พอดีกับความต้องการของสถานการณ์ปัจจุบัน การออกแบบของการจำลองเกมที่จัดขึ้นในการฝึกในท่าเรือรอตเตอร์ดัมได้อธิบายไว้ในส่วนนี้ อธิบายระบบของตัวเองอื่น ๆ (Mendonça et al. 2001)องค์ประกอบของการตัดสินใจ กระบวนของ ERO มีดังนี้ ความรู้โดยทั่วไปแบ่งผู้เชี่ยวชาญต่าง ๆ และการตัดสินใจมักจะเวียนส่งผ่านผู้บัญชาการของ ERO ที่รับผิดชอบในการเลือก และการดำเนินการลงรายการบัญชี การประกอบ และวิธีการหรือคำแนะนำโดยทั่วไปจะออกอากาศสำหรับการสนทนากลุ่มทั้งหมด ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในความเครียด เวลาจำกัดที่ตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เท่าที่สังเกตองค์กรตอบสนองฉุกเฉิน (Eros) จะต้องมีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถที่จะจัดการกับภาระผูกพันไม่ได้รับการแก้ไขโดยแผนฉุกเฉินและขั้นตอน ภาระผูกพันเหล่านี้อาจจะเป็นเพราะเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันหรือธรรมชาติที่ครอบงำของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น การวิจัยในปัจจุบันของเราที่อยู่ในประเด็นนี้โดยการให้กลุ่มระบบสนับสนุนการตัดสินใจจัดการเหตุฉุกเฉินปฏิภาณกวี (EMPROV) เพื่อสนับสนุน Eros ในทันควัน; นั่นคือใน reworking ความรู้ในวิธีใหม่ในเวลาที่เหมาะสมกับความต้องการของสถานการณ์ปัจจุบัน ในส่วนนี้การออกแบบของการจำลองการเล่นเกมที่จัดขึ้นในสถานที่ฝึกอบรมในพอร์ตของร็อตเตอร์อธิบาย ระบบเองได้อธิบายไว้ในที่อื่น ๆ (Mendonça et al., 2001).

องค์ประกอบของกระบวนการตัดสินใจของ ERO มีดังนี้ ความรู้จะถูกแบ่งโดยทั่วไปในหมู่ผู้เชี่ยวชาญต่างๆและการตัดสินใจมักจะถูกส่งผ่านผู้บัญชาการของ ERO ที่เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการเลือกและการประกอบการดำเนินการโพสต์; และการแก้ปัญหาหรือข้อเสนอแนะที่มีการออกอากาศโดยทั่วไปสำหรับการสนทนากับกลุ่มที่เป็นทั้ง ทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นในที่เครียดตั้งค่าเวลา จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่ระบุไว้ , องค์กรการตอบสนองฉุกเฉิน ( Eros ) ต้องมีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถจัดการกับภาระผูกพันไม่ addressed โดยแผนฉุกเฉินและวิธี ภาระผูกพันเหล่านี้อาจจะเนื่องมาจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันหรือธรรมชาติอย่างท่วมท้นของเหตุการณ์ งานวิจัยปัจจุบันของเราที่อยู่ปัญหานี้โดยการให้กลุ่มระบบสนับสนุนการตัดสินใจ , การจัดการฉุกเฉิน ( emprov ปากคอเราะร้าย ) เพื่อสนับสนุนความรักใน improvising ; นั่นคือ ในข้อมูลความรู้ในทางนวนิยายในเวลาเพื่อให้พอดีกับความต้องการของสถานการณ์ปัจจุบัน ในส่วนนี้ การออกแบบของเกมจำลองที่จัดขึ้นในสถานที่ฝึกอบรมใน Antwerp จะอธิบาย ระบบเองได้อธิบายไว้ในที่อื่น ( Mendon 5 เป็น et al . , 2001 )องค์ประกอบของกระบวนการตัดสินใจของ ERO มีดังนี้ ความรู้โดยทั่วไปจะแบ่งออกเป็นด้านต่าง ๆ และการตัดสินใจมักจะส่งผ่านผู้บัญชาการของเอโระ ใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการเลือกและการโพสต์การกระทำ และ โซลูชั่น หรือ ข้อเสนอแนะ มักจะมีการออกอากาศสำหรับการอภิปรายกลุ่มทั้งหมด ทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นในที่เคร่งเครียด เวลา จำกัด การตั้งค่า