Hermes created a great competitive

Hermes created a great competitive advantage by knowing how to control human resources.
A massive demand from all over the world causes Hermes to increase the number of craftsmen to
maximize their capacity. During 2011, they hired 715 employees in the areas of production and
management. Hermes is known as a fantastic working environment because of high safety standards
and a very professional atmosphere. Hermes also pays their employees well enough to keep them
working hard and passionately for their company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เฮอร์เมสสร้างเปรียบดีทราบวิธีการควบคุมทรัพยากรบุคคลเฮอร์เมสเพื่อเพิ่มจำนวนช่างฝีมือเพื่อทำให้ความต้องการขนาดใหญ่จากทั่วโลกขยายกำลังการผลิต ระหว่าง 2011 พวกเขาจ้างพนักงาน 715 ในพื้นที่ผลิต และการจัดการ เฮอร์เมสเรียกว่าสภาพแวดล้อมการทำงานยอดเยี่ยมเนื่องจากมาตรฐานความปลอดภัยสูงและบรรยากาศแบบมืออาชีพมาก Hermes ยังจ่ายพนักงานของพวกเขาดีพอเพื่อให้พวกเขาทำงานหนัก และศิลปสำหรับบริษัทของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hermes สร้างเปรียบในการแข่งขันที่ดีโดยรู้วิธีการควบคุมทรัพยากรมนุษย์. ความต้องการขนาดใหญ่จากทั่วโลกทำให้เกิดเฮอร์มีการเพิ่มจำนวนของช่างฝีมือที่จะเพิ่มกำลังการผลิตของพวกเขา ในช่วงปี 2011 ที่พวกเขาได้รับการว่าจ้าง 715 คนในพื้นที่ของการผลิตและการจัดการ เฮอร์เป็นที่รู้จักกันในฐานะที่เป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมเพราะมาตรฐานความปลอดภัยสูงและบรรยากาศที่เป็นมืออาชีพมาก Hermes ยังจ่ายพนักงานของพวกเขาดีพอที่จะให้พวกเขาทำงานอย่างหนักและหลงใหลสำหรับบริษัท ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Hermes สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ โดยการรู้วิธีที่จะควบคุมทรัพยากรมนุษย์ .
ความต้องการขนาดใหญ่จากทั่วโลกทำให้เออร์เมสจะเพิ่มจำนวนช่าง

เพิ่มความจุของพวกเขา ใน 2011 , พวกเขาจ้างที่ลูกจ้างในพื้นที่ของการผลิตและการจัดการ . Hermes ได้ชื่อว่าเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมเพราะมาตรฐานความปลอดภัยสูง
และบรรยากาศที่เป็นมืออาชีพมาก Hermes ยังจ่ายพนักงานของพวกเขาดีพอที่จะเก็บไว้
ทำงานหนักและเร่าร้อนสำหรับ บริษัท ของพวกเขา