Industry analysis enables a company

Industry analysis enables a company to develop a competitive strategy that best defends against the competitive forces or influences them in its favour. The key to developing a competitive strategy is to understand the sources of the competitive forces. By developing an understanding of these competitive forces, the company can:

Highlight the company’s critical strengths and weaknesses (SWOT analysis)
Animate its position in the industry
Clarify areas where strategic changes will result in the greatest payoffs
Emphasize areas where industry trends indicate the greatest significance as either opportunities or threats

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมช่วยให้บริษัทสามารถพัฒนากลยุทธ์แข่งขันส่วนการปกป้องจากกองกำลังแข่งขัน หรือมีผลต่อพวกเขาในความโปรดปราน กุญแจสำคัญที่จะพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันคือการ เข้าใจแหล่งมาของกองกำลังการแข่งขัน โดยการพัฒนาความเข้าใจของกองกำลังเหล่านี้แข่งขัน บริษัทสามารถ:จุดเด่นของบริษัทสำคัญจุดแข็งและจุดอ่อน (SWOT วิเคราะห์)เคลื่อนไหวในอุตสาหกรรมชี้แจงพื้นที่ที่เปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์จะทำ payoffs มากที่สุดเน้นพื้นที่ที่แนวโน้มอุตสาหกรรมระบุความสำคัญที่สุดเป็นโอกาสหรือภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมช่วยให้ บริษัท ในการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันที่ดีที่สุดปกป้องกับกองกำลังในการแข่งขันหรือมีอิทธิพลต่อพวกเขาในความโปรดปรานของ กุญแจสำคัญในการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันคือการเข้าใจแหล่งที่มาของกองกำลังในการแข่งขันที่ โดยการพัฒนาความเข้าใจของกองกำลังในการแข่งขันเหล่านี้ บริษัท สามารถ: เน้นจุดแข็งที่สำคัญของ บริษัท ฯ และจุดอ่อน (วิเคราะห์ SWOT) คำเคลื่อนไหวตำแหน่งในอุตสาหกรรมชี้แจงพื้นที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่จะส่งผลให้ผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเน้นพื้นที่ที่มีแนวโน้มของอุตสาหกรรมบ่งบอกถึงความสำคัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเป็นทั้งโอกาสหรือภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมจะช่วยให้ บริษัท เพื่อพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันที่ดีที่สุดปกป้องต่อต้านการแข่งขันบังคับ หรืออิทธิพลของพวกเขาในความโปรดปราน กุญแจสู่การพัฒนากลยุทธ์การแข่งขัน เพื่อให้ทราบถึงแหล่งที่มาของพลังการแข่งขัน โดยการพัฒนาความเข้าใจของกลไกแข่งขันเหล่านี้ บริษัท สามารถ :