Standing back: is about the extent

Standing back: is about the extent to which a leader
gives priority to the interest of others first and gives
them the necessary support and credits. Standing back
is also about retreating into the background when a
task has successfully been accomplished. Standing
back should be closely related to most other aspects
of servant leadership such as authenticity, empowerment,
humility, and stewardship

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลับยืน: เกี่ยวกับขอบเขตซึ่งเป็นผู้นำให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของผู้อื่นก่อน และให้ให้การสนับสนุน และเครดิต ยืนกลับเกี่ยวกับเพียงเป็นพื้นหลังเมื่อเป็นสำเร็จแล้วทำงาน ยืนหลังควรจะสัมพันธ์กับด้านอื่น ๆของข้าราชการเป็นผู้นำเช่นความถูกต้อง อำนาจบท และดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยืนอยู่ด้านหลัง: เป็นเรื่องเกี่ยวกับขอบเขตที่เป็นผู้นำ
ให้ความสำคัญกับความสนใจของคนอื่น ๆ เป็นครั้งแรกและจะช่วยให้
พวกเขาสนับสนุนที่จำเป็นและสินเชื่อ ยืนอยู่ด้านหลัง
ยังเป็นที่เกี่ยวกับการถอยลงในพื้นหลังเมื่อ
งานที่ได้รับความสำเร็จที่ประสบความสำเร็จ ยืนอยู่
ด้านหลังควรจะเป็นอย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับด้านอื่น ๆ มากที่สุด
ของการเป็นผู้นำคนรับใช้เช่นความถูกต้องเพิ่มขีดความสามารถ,
ความอ่อนน้อมถ่อมตนและการดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยืนหลัง : เกี่ยวกับขอบเขตที่ผู้นำ
ให้ความสําคัญกับประโยชน์ของผู้อื่นก่อน และให้พวกเขาสนับสนุน
จำเป็นและเครดิต ยืนอยู่ด้านหลัง
ยังเกี่ยวกับล่าถอยเข้าไปในพื้นหลังเมื่อ
งานได้สำเร็จ ยืน
กลับมาน่าจะเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิดมากที่สุด ด้านอื่น ๆของผู้นำ เช่น คนใช้

ของแท้ การนอบน้อมและการดูแล