Communication models assist in guid

Communication models assist in guiding communication process and as for leaders, this communication task
extends beyond this; as leaders are managers of meaning to their subordinates and this communication task requires
different levels of skills. In this section, we expand the discussion of leadership moving from definitions to several
leadership communication models. Leader communication styles varies from high level of directives to low
directive style and while most studies concentrated on the organizational outputs mostly found that high directives
leadership produced more, leaders communication style is a primary factor affecting team performance (Sagie,
1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองการสื่อสารช่วย ในกระบวนการสื่อสารแนวทาง และ สำหรับผู้ นำ งานการสื่อสารนี้เกินจากนี้ เป็นผู้นำมีผู้จัดการของความหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชา และงานสื่อสารนี้ต้องการระดับต่าง ๆ ของทักษะ ในส่วนนี้ เราขยายการสนทนาผู้ย้ายจากข้อกำหนดของหลายรูปแบบจำลองการสื่อสารเป็นผู้นำ ลักษณะการสื่อสารของผู้นำไปจากคำสั่งระดับสูงจนถึงต่ำคำสั่งรูปแบบ และในขณะที่การศึกษาส่วนใหญ่เน้นไปที่ผลขององค์กรส่วนใหญ่พบมากคำสั่งหากต้องการเป็นผู้นำในการผลิตมากขึ้น ลักษณะผู้นำการสื่อสารเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพทีมงาน (Sagie1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการสื่อสารให้ความช่วยเหลือในการชี้นำกระบวนการสื่อสารและเป็นผู้นำงานการสื่อสารนี้
ขยายเกินนี้ ในฐานะผู้นำเป็นผู้จัดการของความหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาและการสื่อสารงานนี้ต้องมี
ระดับที่แตกต่างกันของทักษะ ในส่วนนี้เราขยายการอภิปรายของผู้นำที่ย้ายมาจากคำจำกัดความของการหลาย
รูปแบบการสื่อสารที่เป็นผู้นำ รูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างจากผู้นำระดับสูงของการสั่งต่ำ
รูปแบบคำสั่งและในขณะที่การศึกษาส่วนใหญ่จดจ่ออยู่กับผลขององค์กรส่วนใหญ่พบว่าคำสั่งที่สูง
เป็นผู้นำการผลิตมากขึ้นรูปแบบการสื่อสารผู้นำเป็นปัจจัยหลักที่มีผลต่อประสิทธิภาพของทีมงาน (Sagie,
1996)