The principles of modern management

The principles of modern management to the principles of strategic management since.
In the current Management or organizational management, it is necessary to use science to management. Absolutely inevitable, because in the current era of capitalism or consumerism that seek a profit and compete to provide a superior competitor of management and organizational development to achieve the Organization's goals with the modern management principles are.Strategies or management principles. At the same time it has to the West are interested in Buddhist principles mixed and applied to the management of the primary because he is considered to be based on the. A method or technique of Westerner scholars. That development, the management is not to exceed 100 years it is also the principle to cling to objects, as well as those lost, the winner is the management aim of profit and competition, so when Western scholars have come to study the Buddhist cause he knew of.Sustainable management and damrongkhwam is. Human beings to live together in peace, that is, strategic management, in which the Buddhist Sciences discussed the principles of modern management to strategic management principles since the in-depth comparison of total integration and compatibility guidelines that are consistent with the principles of modern management has been incredibly. Even as Dhamma teachings of the Lord Buddha to over two thousand five hundred years to come.

If the picture changes, and globalization, it was found that there is a continuous movement. The majority of States changing to serve capitalism or consumerism. In the beginning of the Administration, which is in the era of industrial revolution will focus on management in organizations to reduce the cost of production and the production of large quantities, but in the current era, there is a change of management systems to support modern management systems and.Management of the Organization, the management complexity Various aspects of the strategy must be used with the system. An emphasis on competition and the highest profit system to consumerism. Therefore, there is a science to modern management system by adding a substitute. Knowledge in the management of human resources, tasks have been added to the skills, knowledge and ability regarding the principles of modern management in the development of the Organization, in particular with the diversity has taken the matter to the performance (Competency).Nalak simplified management increasingly to specify the human resources that are capable and diverse knowledge, as well as those who have the ability to be the best is to seek the difference from the general public. Bring the enterprise to build a workforce for organizational excellence. In order to achieve the ultimate goal of the Organization to potential competition over other organizations must first obtain a management system that is said to cause change management system. There are modern developments in various formats such as.
Administration of the enterprise are key elements that the executives should be mindful to ensure successful management consists of money (money), raw materials (materials), machinery or equipment (machine or equipment) and labor (man) knowledge in management. In the vicinity of the development of modern management to think about these important elements to determine the target of the organization that contains the directions or guidelines on the management of the Organization, however, but later was developed management system to accommodate changes of disgrace to good organizations tantayaporn with shrimp.Ngakhan has created a high management system that focuses on more people, as well as the improvement and development of a modern administration system to support a variety of changes. Therefore, there is a concept in the management of human resources in the Organization, or of their. In order to successfully accomplish this, and is consistent with modern technologies or innovations that support access management of the organization. Because the country Thailand must accept change, which is considered an important social issue or organization interested in Thailand because the management will need to interact with the environment, because the world is a world where future work in environment that is increasingly common practice Republican. The race will have a higher rate, and changes in social expectations and to increase pressure on the organization claim. Is to seek guidance in the management of the Organization, in accordance with the social changes, especially in trying to achieve the "participation (Participation)," more "," power (Empowerment) "into", "is concerned (Involvement) to work as a team (Teamwork)," all must develop simultaneously through effective management to ensure the above important element is the person (man), money (money) materials (materials) and management (management) or administrative processes (Administration)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการจัดการสมัยใหม่หลักการจัดการเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่การในปัจจุบันการจัดการหรือบริหารองค์กร จำเป็นต้องใช้วิทยาศาสตร์การจัดการ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เนื่องจากในยุคปัจจุบันของทุนนิยมหรือบริโภคนิยมที่แสวงหากำไร และแข่งขันให้ คู่แข่งเหนือกว่าการจัดการและพัฒนาองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ด้วยหลักการบริหารงานสมัยใหม่ กลยุทธ์หรือหลักการบริหารงาน ขณะเดียวกันก็เป็นทิศตะวันตกมีความสนใจในพุทธธรรมผสม และนำไปใช้ในการบริหารหลักเนื่องจากเขาถือว่าเป็นพื้นฐานในการ วิธีการหรือเทคนิคของนักปราชญ์ชาวตะวันตก ที่พัฒนา การบริหารจัดการจะไม่เกิน 100 ปีก็ยังมีหลักการที่จะยึดกับวัตถุ ตลอดจนผู้สูญหาย ผู้ชนะคือ เป้าหมายการจัดการกำไรและการแข่งขัน ดังนั้นเมื่อนักวิชาการตะวันตกมาศึกษาพุทธศาสนาสาเหตุ เขารู้เรื่อง จัดการอย่างยั่งยืนและ damrongkhwam ได้ มนุษย์อยู่ในความสงบ นั่นคือ การจัดการเชิงกลยุทธ์ การที่วิทยาศาสตร์พุทธกล่าวถึงหลักการบริหารสมัยใหม่กับหลักการบริหารเชิงกลยุทธ์เนื่องจากได้รับการเปรียบเทียบในเชิงลึกรวมรวมและแนวทางกันให้สอดคล้องกับหลักการจัดการที่ทันสมัยอย่างเหลือเชื่อ เป็นคำสอนธรรมะของพระพุทธเจ้าไปกว่าสองพันห้าร้อยปีมา ถ้าการเปลี่ยนแปลงรูปภาพ และโลกาภิวัตน์ พบว่า มีการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่อง ส่วนใหญ่ของอเมริกาที่เปลี่ยนเพื่อทุนนิยมหรือบริโภคนิยม ในการเริ่มต้นของการจัดการ ซึ่งอยู่ในยุคปฏิวัติอุตสาหกรรมจะเน้นการจัดการในองค์กรเพื่อลดต้นทุนการผลิตและการผลิตปริมาณมาก แต่ในยุคปัจจุบัน มีการเปลี่ยนแปลงของระบบการจัดการเพื่อสนับสนุนระบบการจัดการที่ทันสมัย และ การจัดการขององค์กร ความซับซ้อนของการจัดการกลยุทธ์ด้านต่าง ๆ ที่ต้องใช้กับระบบ เน้นการแข่งขันและระบบกำไรสูงที่สุดจากการบริโภคนิยม ดังนั้น มีศาสตร์กับระบบการจัดการที่ทันสมัย โดยเพิ่มทดแทน ความรู้ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ งานเพิ่มทักษะ ความรู้ และความสามารถเกี่ยวกับหลักการจัดการสมัยใหม่ในการพัฒนาองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีความหลากหลายได้ดำเนินการเรื่องประสิทธิภาพ (ความสามารถ) Nalak ประยุกต์จัดการมากขึ้นเมื่อต้องการระบุทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถ และความรู้ที่หลากหลาย ตลอดจนผู้ที่มีความสามารถที่จะอยู่เพื่อ ค้นหาความแตกต่างจากประชาชนทั่วไป นำองค์กรเพื่อสร้างบุคลากรในองค์กรเป็นเลิศ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กรให้มีศักยภาพ แข่งขันมากกว่าองค์กรอื่น ๆ ต้องก่อนได้รับระบบการจัดการที่กล่าวทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการ มีการพัฒนาที่ทันสมัยในรูปแบบต่าง ๆ เช่น องค์ประกอบสำคัญที่ผู้บริหารควรคำนึงถึงเพื่อให้การบริหารประสบความสำเร็จประกอบด้วยเงิน (เงิน), วัตถุดิบ (วัสดุ), เครื่องจักร หรืออุปกรณ์ (อุปกรณ์หรือเครื่องจักร) และแรงงาน (คน) ความรู้ในการบริหารจัดการขององค์กรได้ นักพัฒนาบริหารทันสมัยคิดถึงองค์ประกอบที่สำคัญเหล่านี้เพื่อกำหนดเป้าหมายขององค์กรที่ประกอบด้วยทิศทางหรือแนวทางในการบริหารจัดการขององค์กร อย่างไรก็ตาม แต่ต่อมาได้จัดการพัฒนาระบบเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของเสียราศีเพื่อองค์กรดีวัฒน์กุ้ง Ngakhan ได้สร้างระบบการจัดการสูงที่มุ่งเน้น คน รวมทั้งปรับปรุง และพัฒนาระบบบริหารที่ทันสมัยเพื่อสนับสนุนความหลากหลายของการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น จึง มีแนวคิดในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ในองค์กร หรือของพวกเขา เพื่อที่จะทำสำเร็จ และสอดคล้องกับเทคโนโลยีสมัยใหม่หรือนวัตกรรมที่สนับสนุนการจัดการการเข้าถึงขององค์กร เนื่องจากประเทศไทยต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งถือเป็นประเด็นสำคัญทางสังคมหรือองค์กรที่สนใจในประเทศไทยเนื่องจากผู้บริหารจะต้องโต้ตอบกับสิ่งแวดล้อม เนื่องจากโลกเป็นโลกที่อนาคตการทำงานในสภาพแวดล้อมที่มากขึ้นวัตรสาธารณรัฐสังคมนิยม การแข่งขันจะมีอัตราสูงขึ้น และการเปลี่ยนแปลง ในความคาดหวังทางสังคม และ การเพิ่มความดันที่อ้างองค์กร คือการ แสวงหาแนวทางในการบริหารองค์กร ตามการเปลี่ยนแปลงสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพยายามที่จะบรรลุ "มีส่วนร่วม (ร่วม), "มาก" อำนาจ (อำนาจ) "เป็น", " เป็นห่วง (เกี่ยวข้อง) ทำงานเป็นทีม (ทีม), "ทั้งหมดต้องพัฒนาพร้อมผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่า องค์ประกอบสำคัญกล่าวคือ บุคคล (man), เงิน (เงิน) วัสดุ (วัสดุ) และการจัดการ (การจัดการ) หรือกระบวนการจัดการ (บริหาร)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการของการจัดการที่ทันสมัยกับหลักการของการจัดการเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่.
ในการการจัดการในปัจจุบันหรือการบริหารจัดการองค์กรที่มีความจำเป็นที่จะใช้วิทยาศาสตร์เพื่อการบริหารจัดการ หลีกเลี่ยงไม่ได้แน่นอนเพราะในยุคปัจจุบันของระบบทุนนิยมหรือการคุ้มครองผู้บริโภคที่แสวงหาผลกำไรและการแข่งขันที่จะให้เป็นคู่แข่งที่เหนือกว่าของการบริหารจัดการและการพัฒนาองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การที่มีหลักการบริหารจัดการสมัยใหม่ are.Strategies หรือหลักการการจัดการ ในขณะเดียวกันก็มีไปทางทิศตะวันตกมีความสนใจในหลักการพุทธผสมและนำไปใช้ในการบริหารจัดการของหลักเพราะเขาถือว่าเป็นไปตาม วิธีการหรือเทคนิคของนักวิชาการตะวันตก การพัฒนาที่ฝ่ายบริหารไม่เกิน 100 ปีก็ยังเป็นหลักการที่จะยึดติดกับวัตถุเช่นเดียวกับผู้ที่สูญเสียผู้ชนะคือจุดมุ่งหมายของการจัดการของกำไรและการแข่งขันดังนั้นเมื่อนักวิชาการตะวันตกได้เข้ามาศึกษาสาเหตุที่เขานับถือศาสนาพุทธ รู้ว่าการจัดการ of.Sustainable และ damrongkhwam คือ มนุษย์จะอยู่ร่วมกันอย่างสงบสุข, ที่อยู่, การจัดการเชิงกลยุทธ์ซึ่งในทางพุทธศาสนาวิทยาศาสตร์กล่าวถึงหลักการของการจัดการที่ทันสมัยในหลักการการจัดการเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่การเปรียบเทียบในเชิงลึกของการรวมรวมและแนวทางการทำงานร่วมกันที่มีความสอดคล้องกับหลักการของการจัดการที่ทันสมัย ได้อย่างไม่น่าเชื่อ แม้ในขณะที่คำสอนธรรมของพระสัมมาสัมพุทธเจ้าไปกว่า 2,500 ปีมา. หากมีการเปลี่ยนแปลงภาพและโลกาภิวัตน์มันก็พบว่ามีการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่อง ส่วนใหญ่ของสหรัฐอเมริกาเปลี่ยนไปให้บริการระบบทุนนิยมหรือการคุ้มครองผู้บริโภค ในการเริ่มต้นของการบริหารงานซึ่งอยู่ในยุคของการปฏิวัติอุตสาหกรรมจะมุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการในองค์กรเพื่อลดต้นทุนการผลิตและการผลิตในปริมาณมาก แต่ในยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงของระบบการจัดการที่ทันสมัยเพื่อรองรับการ ระบบการจัดการ and.Management ขององค์กร, การจัดการความซับซ้อนด้านต่างๆของกลยุทธ์ที่จะต้องนำมาใช้กับระบบ เน้นการแข่งขันและระบบการกำไรสูงสุดให้กับการคุ้มครองผู้บริโภค ดังนั้นจึงมีความเป็นวิทยาศาสตร์กับระบบการจัดการที่ทันสมัยโดยการเพิ่มแทน ความรู้ในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์งานได้มีการเพิ่มทักษะความรู้และความสามารถเกี่ยวกับหลักการของการจัดการที่ทันสมัยในการพัฒนาขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความหลากหลายได้ดำเนินการเรื่องผลการดำเนินงาน (Competency) .Nalak ง่าย การจัดการมากขึ้นในการระบุทรัพยากรมนุษย์ที่มีความรู้ความสามารถและมีความหลากหลายเช่นเดียวกับผู้ที่มีความสามารถในการเป็นที่ดีที่สุดคือการแสวงหาความแตกต่างจากประชาชนทั่วไป นำองค์กรในการสร้างแรงงานที่มีความเป็นเลิศขององค์กร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กรที่มีศักยภาพการแข่งขันมากกว่าองค์กรอื่น ๆ ต้องได้รับระบบการจัดการที่มีการกล่าวจะก่อให้เกิดระบบการจัดการการเปลี่ยนแปลง มีการพัฒนาที่ทันสมัยในรูปแบบต่างๆเช่น. การบริหารงานขององค์กรที่มีองค์ประกอบที่สำคัญที่ผู้บริหารควรมีสติเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการที่ประสบความสำเร็จประกอบด้วยเงิน (เงิน) วัตถุดิบ (วัสดุ) เครื่องจักรและอุปกรณ์ (เครื่องหรืออุปกรณ์) และแรงงาน (ชาย) ความรู้ในการบริหารจัดการ ในบริเวณใกล้เคียงของการพัฒนาของการจัดการที่ทันสมัยที่จะคิดเกี่ยวกับองค์ประกอบที่สำคัญเหล่านี้เพื่อกำหนดเป้าหมายขององค์กรที่มีทิศทางหรือแนวทางในการบริหารจัดการขององค์กรอย่างไร แต่ต่อมาได้รับการพัฒนาระบบการบริหารจัดการเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของความเสื่อมเสียมาสู่ที่ดี องค์กรตยาภรณ์กับ shrimp.Ngakhan ได้สร้างระบบการจัดการที่สูงที่มุ่งเน้นไปที่ผู้คนมากขึ้นเช่นเดียวกับการปรับปรุงและพัฒนาระบบการบริหารจัดการที่ทันสมัยเพื่อสนับสนุนความหลากหลายของการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นจึงมีแนวคิดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์การหรือของพวกเขา เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ประสบความสำเร็จและมีความสอดคล้องกับเทคโนโลยีที่ทันสมัยหรือนวัตกรรมใหม่ที่สนับสนุนการจัดการการเข้าถึงขององค์กร เพราะประเทศที่ประเทศไทยจะต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงซึ่งถือว่าเป็นปัญหาสังคมที่สำคัญหรือองค์กรที่สนใจในประเทศไทยเพราะการจัดการจะต้องมีการโต้ตอบกับสิ่งแวดล้อมเพราะโลกคือโลกที่ทำงานในอนาคตในสภาพแวดล้อมที่เป็นรีพับลิกันปฏิบัติกันมากขึ้น การแข่งขันจะมีอัตราที่สูงขึ้นและการเปลี่ยนแปลงในความคาดหวังของสังคมและเพื่อเพิ่มแรงดันในการเรียกร้องขององค์กร คือการขอคำแนะนำในการบริหารจัดการขององค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความพยายามเพื่อให้บรรลุ "การมีส่วนร่วม (มีส่วนร่วม)," มากขึ้น "," พลัง (Empowerment) "เป็น" "เป็นห่วง (มีส่วนร่วม) เพื่อ การทำงานเป็นทีม (Teamwork), "ทุกคนจะต้องพัฒนาไปพร้อม ๆ กันผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าองค์ประกอบที่สำคัญข้างต้นเป็นคน (ชาย), เงิน (เงิน) วัสดุ (วัสดุ) และการจัดการ (การจัดการ) หรือกระบวนการในการบริหาร (บริหาร)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการจัดการสมัยใหม่กับหลักการของการจัดการเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่ .
ในการจัดการหรือการบริหารจัดการองค์กรในปัจจุบัน มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะใช้วิทยาศาสตร์เพื่อการจัดการ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เพราะในยุคของทุนนิยมหรือบริโภคนิยมในปัจจุบันที่แสวงหากำไร และแข่งขันเพื่อให้คู่แข่งที่เหนือกว่าของการบริหารจัดการและการพัฒนาองค์กร เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ด้วยหลักการบริหารสมัยใหม่ กลยุทธ์หรือการจัดการหลักในเวลาเดียวกันก็มีไปทางทิศตะวันตกมีความสนใจในทางพุทธศาสนาผสมและใช้ในการจัดการของผู้บริหาร เพราะเขาถือว่ามีพื้นฐานอยู่บน วิธีการหรือเทคนิคของนักวิชาการชาวตะวันตก การพัฒนา การบริหารจัดการ ไม่เกิน 100 ปี ก็ยังเป็นหลักให้ยึดวัตถุ รวมทั้งผู้ที่สูญหายผู้ชนะคือจุดประสงค์ของการจัดการกำไรและการแข่งขัน ดังนั้น เมื่อนักวิชาการตะวันตกได้เข้ามาศึกษาพุทธศาสนา เพราะเขารู้ว่า การจัดการอย่างยั่งยืน และ damrongkhwam คืออะไร มนุษย์อยู่ร่วมกันอย่างสันติ นั่นคือ การจัดการเชิงกลยุทธ์