Despite evidence that men are typic

Despite evidence that men are typically perceived as more appropriate and effective than women in
leadership positions, a recent debate has emerged in the popular press and academic literature over the
potential existence of a female leadership advantage. This meta-analysis addresses this debate by
quantitatively summarizing gender differences in perceptions of leadership effectiveness across 99
independent samples from 95 studies. Results show that when all leadership contexts are considered, men
and women do not differ in perceived leadership effectiveness. Yet, when other-ratings only are
examined, women are rated as significantly more effective than men. In contrast, when self-ratings only
are examined, men rate themselves as significantly more effective than women rate themselves.
Additionally, this synthesis examines the influence of contextual moderators developed from role
congruity theory (Eagly & Karau, 2002). Our findings help to extend role congruity theory by demonstrating
how it can be supplemented based on other theories in the literature, as well as how the theory
can be applied to both female and male leaders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีหลักฐานว่า คนโดยทั่วไปจะมองเห็นเป็นที่เหมาะสมมากขึ้น และมีประสิทธิภาพมากกว่าผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำ การอภิปรายล่าสุดได้ผงาดขึ้นในข่าวยอดนิยมและเอกสารประกอบการศึกษามากกว่านี้มีอยู่ที่เป็นไปได้ของประโยชน์ผู้นำหญิง Meta-วิเคราะห์นี้อยู่นี้อภิปรายโดยสรุปความแตกต่างของเพศในภาพลักษณ์ของผู้นำประสิทธิภาพ quantitatively ข้าม 99ตัวอย่างที่อิสระจาก 95 การศึกษา ผลลัพธ์แสดงว่าเมื่อนำบริบททั้งหมดกำลัง ผู้ชายและหญิงไม่แตกต่างในประสิทธิภาพการรับรู้ภาวะผู้นำ ยัง เมื่อจัดอันดับอื่น ๆ เท่านั้นตรวจสอบ ผู้หญิงมีอันดับเป็นอย่างมีประสิทธิภาพกว่าคน ในทางตรงกันข้าม เมื่อตนเองจัดอันดับเท่านั้นจะตรวจสอบ ผู้ชายอันดับตัวเองเป็นอย่างมากเพิ่มประสิทธิภาพมากกว่าผู้หญิงให้คะแนนตัวเองนอกจากนี้ การสังเคราะห์นี้ตรวจสอบอิทธิพลของบริบทผู้ควบคุมได้รับการพัฒนาจากบทบาททฤษฎี congruity (Eagly & Karau, 2002) ผลการวิจัยของเราช่วยให้คุณขยายทฤษฎีบทบาท congruity เห็นวิธีสามารถจะเสริมตามทฤษฎีอื่น ๆ ในวรรณคดี เช่นว่าเป็นทฤษฎีสามารถใช้กับผู้นำทั้งหญิง และชาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีหลักฐานที่แสดงว่าผู้ชายมักจะมีการรับรู้ตามความเหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าผู้หญิงใน
ตำแหน่งความเป็นผู้นำการอภิปรายที่ผ่านมาได้เกิดในกดความนิยมและวรรณกรรมทางวิชาการมากกว่า
การดำรงอยู่ที่มีศักยภาพของความได้เปรียบเป็นผู้นำหญิง นี้ meta-analysis อยู่การอภิปรายครั้งนี้โดย
ปริมาณการสรุปความแตกต่างทางเพศในการรับรู้ของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพทั่วทั้ง 99
กลุ่มที่เป็นอิสระจาก 95 การศึกษา ผลแสดงให้เห็นว่าเมื่อทุกบริบทความเป็นผู้นำได้รับการพิจารณาผู้ชาย
และผู้หญิงที่ไม่แตกต่างกันในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพการรับรู้ แต่เมื่อการจัดอันดับอื่น ๆ เพียง แต่จะ
ตรวจสอบผู้หญิงได้รับการประเมินเป็นอย่างมีนัยสำคัญที่มีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ชาย ในทางตรงกันข้ามเมื่อตัวเองเพียงการจัดอันดับ
มีการตรวจสอบผู้ชายคะแนนตัวเองเป็นอย่างมีนัยสำคัญมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าผู้หญิงคะแนนตัวเอง.
นอกจากนี้การสังเคราะห์นี้จะตรวจสอบอิทธิพลของผู้ดูแลบริบทการพัฒนาจากบทบาทของ
ทฤษฎีความเหมาะสม (Eagly & Karau, 2002) ผลการวิจัยของเราจะช่วยในการขยายบทบาทของทฤษฎีความเหมาะสมโดยแสดงให้เห็นถึง
วิธีการที่จะสามารถเสริมขึ้นอยู่กับทฤษฎีอื่น ๆ ในวรรณคดีเช่นเดียวกับวิธีทฤษฎี
สามารถนำไปใช้กับผู้นำทั้งหญิงและชาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีหลักฐานว่าผู้ชายมักจะมองว่าเหมาะสมกว่า และมีประสิทธิภาพมากกว่าผู้หญิงใน
ตำแหน่งผู้นำ การอภิปรายที่ผ่านมาได้เกิดในกดที่เป็นที่นิยมและนักวิชาการวรรณกรรมมากกว่า
มีอยู่ศักยภาพของความได้เปรียบผู้นำหญิง การวิเคราะห์อภิมานนี้อยู่ที่การอภิปรายนี้ด้วย
หรือสรุปความแตกต่างทางเพศในการรับรู้ประสิทธิผลภาวะผู้นำทั้ง 99
95 ตัวอย่างอิสระจาก การเรียน ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าเมื่อบริบทภาวะผู้นำทั้งหมดจะถือว่า ผู้ชาย
ผู้หญิงและไม่แตกต่างกันในการรับรู้ประสิทธิผลภาวะผู้นำ . แต่พอคะแนนอื่น ๆเท่านั้น
ตรวจสอบ , ผู้หญิงถูกจัดอันดับเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าผู้ชาย ในทางตรงกันข้าม เมื่อตนเองมีคะแนนเพียง
ตรวจคนคะแนนตัวเองมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าผู้หญิง
อัตราเองนอกจากนี้ การสังเคราะห์นี้ตรวจสอบอิทธิพลของบริบทผู้ดูแลพัฒนามาจากทฤษฎีบทบาท
ออกข้อสอบ ( eagly & karau , 2002 ) การค้นพบของเราช่วยในการขยายบทบาทของทฤษฎีความเหมาะสมโดยแสดง
มันสามารถเสริมตามทฤษฎีอื่น ๆ ในวรรณคดี ตลอดจนวิธีการทฤษฎี
สามารถใช้กับผู้นำทั้งหญิงและชาย