Integrating SMEs into GVCs is an im

Integrating SMEs into GVCs is an important topic because there are substantial benefits but huge barriers.

The GVCs are undergoing structural transformation: consolidation, convergence, re-shoring, developing economies become major markets, and rising of trade in services and e-commerce.

Agriculture, food processing, automobile, electronics, and handcraft GVCs exhibit different structures and features.

MNCs select SME suppliers based on product attributes, company attributes, and soft strengths.

SWOT analysis identifies sectors with the highest potential to integrate SMEs in GVCs, but region-wide results are only illustrative and not definitive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวม SMEs เป็น GVCs เป็นหัวข้อสำคัญ เพราะมีประโยชน์แต่อุปสรรคใหญ่.

GVCs อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง: รวม บรรจบกัน shoring ใหม่ พัฒนาประเทศกลายเป็นตลาดที่สำคัญ และการเพิ่มขึ้นของการค้าบริการและอี-พาณิชย์

เกษตร อาหาร รถยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ และ handcraft GVCs แสดงโครงสร้างแตกต่างกันและคุณลักษณะ

MNCs เลือกซัพพลายเออร์ SME ตามคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ บริษัทแอตทริบิวต์ และจุดแข็งจุดอ่อน

การวิเคราะห์ SWOT ระบุภาค ด้วยศักยภาพสูงสุดในการรวม SMEs ใน GVCs แต่มีผลทั่วทั้งภูมิภาคเฉพาะแสดง และทั่วไปไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บูรณาการ SMEs ใน GVCs เป็นหัวข้อสำคัญเพราะมีประโยชน์มาก แต่อุปสรรคมากGVCs จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง: รวมบรรจบกันอีกครั้งค้ำยันเศรษฐกิจการพัฒนากลายเป็นตลาดที่สำคัญและที่เพิ่มขึ้นของการค้าบริการและอีคอมเมิร์ซเกษตร , การแปรรูปอาหาร, รถยนต์, เครื่องใช้ไฟฟ้าและงานฝีมือ GVCs แสดงโครงสร้างที่แตกต่างและคุณสมบัติการเลือกซัพพลายเออร์ MNCs SME ตามคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ บริษัท คุณลักษณะและจุดแข็งอ่อนการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสระบุภาคที่มีศักยภาพสูงสุดในการรวม SMEs ใน GVCs แต่ภูมิภาค ผลกว้างเป็นเพียงตัวอย่างและไม่ชัดเจน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับ SMEs ใน gvcs เป็นหัวข้อสำคัญเพราะมีประโยชน์มากมาย แต่อุปสรรคใหญ่ .

gvcs การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการรวมกลุ่มกันผลิต การพัฒนาเศรษฐกิจที่เป็นตลาดหลัก และการเพิ่มขึ้นของการค้าบริการ และอี - คอมเมิร์ซ

เกษตร อาหารแปรรูป ยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์และสู่ gvcs จัดแสดงที่แตกต่างกันโครงสร้างและคุณสมบัติ

สนับสนุนซัพพลายเออร์เลือก SME ตามลักษณะ คุณสมบัติของสินค้า บริษัท อ่อนและจุดแข็ง

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสระบุภาคด้วยศักยภาพสูงสุดแก่ SMEs ในภูมิภาค gvcs แต่ผลลัพธ์ที่กว้างเพียงลง
ไม่ชัดเจน