the second major model is the resou

the second major model is the resource-based model, sometime referred to as the resource-based view RBV of the firm.
the resource-based model argues that the organization's resource and capabilities, rather than environmental conditions, should be the basis for organizational decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นหลักที่สองคือ ใช้ทรัพยากรแบบ บางครั้งเรียกว่าเป็นการทรัพยากรตามดู RBV ของบริษัท
แบบใช้ทรัพยากรจนว่า ขององค์กรทรัพยากร และความสามารถ มากกว่า สภาพแวดล้อม ควรมีพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบที่สำคัญที่สองคือรูปแบบของทรัพยากรที่ใช้บางครั้งจะเรียกว่าทรัพยากรที่ใช้มุมมอง RBV ของ บริษัท
แบบทรัพยากรที่ใช้ระบุว่าทรัพยากรขององค์กรและความสามารถมากกว่าสภาพแวดล้อมควรจะเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจขององค์กร .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบหลักที่สองคือรูปแบบทรัพยากร , บางครั้งเรียกว่าแนวคิด RBV ของ บริษัท ทรัพยากรแบบ
ระบุว่าองค์กรของทรัพยากรและความสามารถมากกว่าสภาวะแวดล้อม ควรจะเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจในองค์การ