Visit also:Decision Theory and Deci

Visit also:
Decision Theory and Decision Trees

Further Readings
Bazerman M., Judgment in Managerial Decision Making, Wiley, 1993.
Connolly T., H. Arkes, and K. Hammond (eds), Judgment and Decision Making: An Interdisciplinary Reader, Cambridge University Press, 2000.
Cooke R., Experts in Uncertainty, Oxford Univ Press, 1991. Describes much of the history of the expert judgment problem. It also includes many of the methods that have been suggested to do numerical combination of expert uncertainties. Furthermore, it promotes a method that has been used extensively by us and many others, in which experts are given a weighting that judge their performance on calibration questions. This is a good way of getting around the problem of assessing the "quality" of an expert, and lends a degree of objectivity to the results that is not obtained by other methods.
Bouyssou D., et al., Evaluation and Decision Models: A Critical Perspective, Kluwer Academic Pub, 2000.
Daellenbach H., Systems and Decision Making: A Management Science Approach, Wiley, 1994.
Goodwin P., and G. Wright, Decision Analysis for Management Judgment, Wiley, 1998.
Klein D., Decision-Analytic Intelligent Systems: Automated Explanation and Knowledge Acquisition, Lawrence Erlbaum Pub., 1994.
Thierauf R., Creative Computer Software for Strategic Thinking and Decision Making: A Guide for Senior Management and MIS Professionals, Quorum Books, 1993.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไปยัง:ทฤษฎีการตัดสินใจและต้นไม้ตัดสินใจอ่านเพิ่มเติมM. Bazerman วิจารณญาณในการบริหารตัดสินใจ Wiley, 1993 Connolly T., H. Arkes และคุณแฮมมอนด์ (eds), คำพิพากษา และตัดสินใจ: การอาศัยอ่าน กดมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ 2000 Cooke R. ผู้เชี่ยวชาญในความไม่แน่นอน Oxford Univ กด 1991 อธิบายมากประวัติศาสตร์ผู้เชี่ยวชาญตัดสินปัญหา มันมีหลายวิธีที่มีการแนะนำการรวมตัวเลขไม่แน่นอนผู้เชี่ยวชาญ นอกจากนี้ มันส่งเสริมวิธีการที่มีการใช้อย่างกว้างขวาง โดยเราและคนอื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญจะได้รับน้ำหนักที่ตัดสินประสิทธิภาพของพวกเขาในคำถามการสอบเทียบ นี้เป็นวิธีดีของปัญหาของการประเมิน "คุณภาพ" ของผู้เชี่ยวชาญ และยืมปริญญา objectivity ผลที่ไม่ได้รับ โดยวิธีอื่น ๆ D. Bouyssou, et al. การประเมินและรูปแบบการตัดสินใจ: การสำคัญมอง ผับวิชาการ Kluwer, 2000 Daellenbach H. ระบบ และการตัดสินใจ: การจัดการวิทยาศาสตร์วิธีการ Wiley, 1994Goodwin P. และ G. ไรท์ การตัดสินใจวิเคราะห์การจัดการพิพากษา Wiley, 1998Klein D. ตัดสินใจวิเคราะห์ระบบอัจฉริยะ: คำอธิบายแบบอัตโนมัติและความรู้ซื้อ ลอว์เรนซ์ Erlbaum Pub., 1994 Thierauf R. ซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์สร้างสรรค์ความคิดเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจ: คู่มือสำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ MIS หนังสือควอรัม 1993

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เยี่ยมชมเพิ่มเติม:
ทฤษฎีการตัดสินใจและต้นไม้การตัดสินใจเพิ่มเติมอ่านBazerman เมตรพิพากษาบริหารในการตัดสินใจไวลีย์, 1993 Connolly ทีเอช ARKES และเคแฮมมอนด์ (EDS) การตัดสินใจแต: สหวิทยาการ Reader, เคมบริดจ์ สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย 2000 Cooke อาร์ผู้เชี่ยวชาญในความไม่แน่นอนของฟอร์ด Univ กด 1991 อธิบายมากของประวัติศาสตร์ของปัญหาการตัดสินผู้เชี่ยวชาญ นอกจากนี้ยังมีหลายวิธีการที่ได้รับการแนะนำที่จะทำรวมกันเป็นตัวเลขของความไม่แน่นอนผู้เชี่ยวชาญ นอกจากนี้ยังส่งเสริมการวิธีการที่มีการใช้อย่างกว้างขวางโดยเราและอื่น ๆ อีกมากมายซึ่งในผู้เชี่ยวชาญจะได้รับน้ำหนักที่ตัดสินประสิทธิภาพของพวกเขาในคำถามการสอบเทียบ นี้เป็นวิธีที่ดีของการแก้ไขปัญหาของการประเมิน "คุณภาพ" ของผู้เชี่ยวชาญและยืมระดับของความเป็นกลางให้ผลที่ไม่ได้รับโดยวิธีการอื่น ๆ . Bouyssou D. , et al, การประเมินผลและการตัดสินใจรุ่น. มุมมองที่สำคัญ Kluwer วิชาการผับ, 2000 Daellenbach เอชระบบและการตัดสินใจ: วิธีวิทยาการจัดการ Wiley, 1994 กูดวินพีกรัมและไรท์, การวิเคราะห์การตัดสินใจเพื่อการบริหารพิพากษาไวลีย์ 1998 Klein ดี การตัดสินใจการวิเคราะห์ระบบอัจฉริยะชี้แจงโดยอัตโนมัติและการได้มาซึ่งความรู้อเรนซ์ Erlbaum ผับ, 1994. Thierauf อาร์, ซอฟแวร์คอมพิวเตอร์สร้างสรรค์สำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจทำ: คู่มือสำหรับผู้บริหารระดับสูงและผู้เชี่ยวชาญด้านระบบสารสนเทศ, หนังสือองค์ประชุม 1993

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เยี่ยมชมด้วยทฤษฎีการตัดสินใจและการตัดสินใจต้นไม้อ่านเพิ่มเติมเบเซอร์แมนเมตร การตัดสินใจในการบริหารจัดการการตัดสินใจ , นิ่ง , 1993คอนนอลลี ที เอช เค arkes และแฮมมอนด์ ( EDS ) , การตัดสินใจและการตัดสินใจ : อ่านสหวิทยาการ มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์กด 2000Cooke R . , ผู้เชี่ยวชาญในความไม่แน่นอนของมหาวิทยาลัย Oxford กด , 2534 อธิบายมากของประวัติศาสตร์ของผู้เชี่ยวชาญตัดสินปัญหา นอกจากนี้ยังมีหลายวิธีที่ได้แนะนำให้ทำชุดตัวเลขของผู้เชี่ยวชาญ ทั่วโลก นอกจากนี้ จะส่งเสริมวิธีการที่ได้รับการใช้อย่างกว้างขวางโดยเราและคนอื่น ๆในที่ผู้เชี่ยวชาญจะได้รับน้ำหนักที่ตัดสินประสิทธิภาพของคำถามในการสอบเทียบ นี้เป็นวิธีที่ดีของการแก้ไขปัญหาของการประเมินคุณภาพของผู้เชี่ยวชาญ และแสดงระดับของวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์ที่ได้มาโดยวิธีอื่นbouyssou D . , et al . , รูปแบบการประเมินและการตัดสินใจ : มุมมองเชิงวิพากษ์ kluwer วิชาการผับ , 2000daellenbach เอช ระบบ และการตัดสินใจ : วิทยาการจัดการ วิธีการ , นิ่ง , 1994กู้ดวิน พี และ จี ไรท์ , การวิเคราะห์การตัดสินใจในการตัดสินใจ การจัดการนิ่ง 1998ไคลน์ d , การตัดสินใจเชิงวิเคราะห์อัจฉริยะระบบอัตโนมัติ คำอธิบายและการแสวงหาความรู้ ลอว์เรนซ์ erlbaum ผับ , 1994thierauf อาร์คอมพิวเตอร์สร้างสรรค์สำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจ : คู่มือสำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้าน MIS , หนังสือ , หนังสือ 1993