Negligence. Many organizations outl

Negligence. Many organizations outline a performance management system in their employee manual, employment contract, or other materials. When the system is described in such documents and not implemented as described, legal problems can arise. For example, there may be a description of how frequently appraisals take place, or how frequently supervisors and employees are to meet formally to discuss performance issues. If an employee receives what she believes is an unfair performance evaluation and the system has not been implemented as was expected, she may be able to challenge the system based on negligence on the part of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การละเลย หลายองค์กรร่างระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานในคู่มือพนักงานสัญญาจ้างงานของพวกเขาหรือวัสดุอื่น ๆ เมื่อระบบที่อธิบายไว้ในเอกสารดังกล่าวและไม่ได้ดำเนินการตามที่อธิบายปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นอาจจะมีรายละเอียดของวิธีการประเมินบ่อยใช้สถานที่,หรือความถี่ที่ผู้บังคับบัญชาและพนักงานที่จะตอบสนองอย่างเป็นทางการเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ หากพนักงานได้รับในสิ่งที่เธอเชื่อว่าเป็นประเมินผลการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมและระบบจะไม่ได้รับการดำเนินการเป็นที่คาดว่าเธออาจจะไม่สามารถที่จะท้าทายระบบบนพื้นฐานของความประมาทในส่วนขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ละเลยการ หลายองค์กรเค้ามีระบบการจัดการประสิทธิภาพของคู่มือพนักงาน สัญญาจ้าง หรือวัสดุอื่น ๆ เมื่อระบบถูกอธิบายไว้ในเอกสารดังกล่าว และไม่ดำเนินการตาม ปัญหาทางกฎหมายสามารถเกิดขึ้น ตัวอย่าง อาจจะมีคำอธิบายของระยะการประเมินผลเกิด หรือถี่ผู้บังคับบัญชาและพนักงานจะตอบสนองอย่างเป็นกิจจะลักษณะเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน ถ้าพนักงานได้รับ สิ่งที่เธอเชื่อว่าเป็นการประเมินประสิทธิภาพการทำงานไม่เป็นธรรม และระบบไม่มีการใช้เป็นคาดหวัง เธออาจท้าทายระบบตามละเลยในส่วนขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความประมาทเลินเล่อ. องค์กรจำนวนมากขอบระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ ที่ในคู่มือของพนักงานของตนหรือวัสดุอื่นทำสัญญาการจ้างงาน เมื่อระบบไม่ได้อธิบายไว้ในเอกสารนี้และไม่ได้นำมาใช้เป็นที่อธิบายปัญหาทางกฎหมายสามารถเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นอาจมีรายละเอียดของวิธีการตามแนวทางที่จะเกิดขึ้นหรือว่าคำถามที่ซุปเปอร์ไวเซอร์และพนักงานได้รับการตอบสนองอย่างเป็นทางการเพื่อหารือปัญหาเกี่ยวกับ ประสิทธิภาพ การทำงาน. หากพนักงานที่ได้รับสิ่งที่เธอเชื่อว่ามีการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานและระบบไม่เป็นธรรมที่จะไม่มีการนำมาใช้เป็นคาดว่าเธออาจจะสามารถเป็นการท้าทายระบบที่ใช้อยู่บนความประมาทเลินเล่อในส่วนขององค์กร