Furthermore, implied in the notion

Furthermore, implied in the notion of strategic human resource management, is the focus on building a competitive advantage through external alignment. That is, not only should the independent human resourcepractices be internally aligned, but these practices should individually and collectively support the broader purpose of the business. Huselid, Jackson, and Schüler ( 1 997) suggest that strategic human resource management is focused on designing and implementing a coordinated set of human resource practices that are all focused toward accomplishing the firm's strategie goals and objectives

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นัยในแนวคิดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ จะเน้นอาคารเปรียบผ่านตำแหน่งภายนอก คือ ไม่ควร resourcepractices มนุษย์เป็นอิสระได้ภายในสอดคล้อง ได้ปฏิบัติเหล่านี้ควรละโดยรวมสนับสนุนกว้างขึ้นวัตถุประสงค์ของธุรกิจ Huselid, Jackson และ Schüler (1 997) แนะนำว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์จะเน้นออกแบบ และใช้ชุดประสานปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์ที่มีทั้งหมดความสำคัญต่อการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษัท strategie

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้โดยนัยในความคิดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์คือการมุ่งเน้นไปที่การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการจัดวางภายนอก นั่นคือไม่เพียง แต่ควร resourcepractices มนุษย์อิสระจะสอดคล้องภายใน แต่การปฏิบัติเหล่านี้รายบุคคลและเรียกควรสนับสนุนวัตถุประสงค์ที่กว้างขึ้นของธุรกิจ Huselid แจ็คสันและSchüler (1 997) ชี้ให้เห็นว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์จะเน้นการออกแบบและการใช้ชุดการประสานงานของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ที่มีทั้งการให้ความสำคัญต่อการประสบความสำเร็จของ บริษัท เป้าหมายกลยุทธ์และวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ เป็นนัยในแนวคิดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ คือ มุ่งสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการภายนอก ที่ไม่เพียง แต่ควรเป็นมนุษย์ resourcepractices ถูกภายในชิด แต่วิธีการเหล่านี้ควรแยกและเรียกสนับสนุนกว้างขึ้นวัตถุประสงค์ของธุรกิจ huselid แจ็คสันSch üและเลอ ( 1 997 ) แนะนำว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์จะเน้นการออกแบบ และการประสานงานชุดของการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ที่เน้นไปทางบรรลุทั้งหมดของ บริษัท กลยุทธ์ เป้าหมายและวัตถุประสงค์