So what leads to employee happiness

So what leads to employee happiness? A workplace characterized by humanity. An organizational culture characterized by forgiveness, kindness, trust, respect, and inspiration. Hundreds of studies conducted by pioneers of positive organizational psychology, including Jane Dutton and Kim Cameron at the University of Michigan and Adam Grant at Wharton, demonstrate that a culture characterized by a positive work culture leads to improved employee loyalty, engagement, performance, creativity, and productivity. Given that about three-quarters of the U.S. workforce is disengaged at work — and the high cost of employee turnover — it’s about time organizations start paying attention to the data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น อะไรนำไปสู่ความสุขของพนักงาน ทำงานโดยมนุษย์ วัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่น ด้วยการให้อภัย น้ำใจ ความน่าเชื่อถือ ความเคารพ และแรงบันดาลใจ หลายร้อยการศึกษาที่ดำเนินการ โดยผู้บุกเบิกขององค์กรจิตวิทยา ดัต Jane และ Kim คาเมรอนที่มหาวิทยาลัยมิชิแกน และเงินช่วย เหลือของอาดัมที่ซีวาร์ตัน แสดงให้เห็นว่า วัฒนธรรมที่โดดเด่น ด้วยวัฒนธรรมดีงานที่นำไปสู่พนักงานสมาชิก หมั้น ประสิทธิภาพ ความคิดสร้างสรรค์ และการผลิต ระบุว่าเกี่ยวกับมูลค่าของ disengaged บุคลากรที่ทำงาน — และต้นทุนหมุนเวียนของพนักงานสูง — มันเป็นเกี่ยวกับเวลาที่องค์กรเริ่มจ่ายให้ข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นสิ่งที่จะนำไปสู่​​ความสุขของพนักงาน? สถานที่ทำงานที่โดดเด่นด้วยความเป็นมนุษย์ วัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่นด้วยการให้อภัยความเมตตาความไว้วางใจความเคารพและแรงบันดาลใจ หลายร้อยของการศึกษาที่ดำเนินการโดยผู้บุกเบิกของจิตวิทยาขององค์กรในเชิงบวกรวมถึงเจนดัตตันส์และคิมคาเมรอนที่มหาวิทยาลัยมิชิแกนและอดัมแกรนท์ที่วอร์ตันแสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมที่โดดเด่นด้วยวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกจะนำไปสู่​​การปรับปรุงความจงรักภักดีของพนักงานมีส่วนร่วม, การทำงาน, ความคิดสร้างสรรค์ และผลผลิต ระบุว่าประมาณสามในสี่ของแรงงานสหรัฐเป็นอิสระในการทำงาน - และค่าใช้จ่ายที่สูงของการหมุนเวียนของพนักงาน - มันเกี่ยวกับองค์กรเวลาเริ่มต้นให้ความสนใจกับข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นสิ่งที่นำไปสู่ความสุขของพนักงาน ? สถานที่ทำงาน ลักษณะความเป็นมนุษย์ เป็นวัฒนธรรมองค์การลักษณะ การให้อภัย ความเมตตา เชื่อมั่น เคารพ และแรงบันดาลใจ ร้อยของการศึกษาโดยผู้บุกเบิกจิตวิทยาบวก รวมทั้งเจน ดัตตัน และ คิม คาเมรอน ที่มหาวิทยาลัยมิชิแกน และ อดัม แกรนท์ที่ Wharton , แสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมลักษณะการทํางานบวกวัฒนธรรมนำไปสู่การปรับปรุงพนักงานภักดี , หมั้น , การแสดงความคิดสร้างสรรค์และการผลิต ให้ที่เกี่ยวกับสามในสี่ของแรงงานสหรัฐเป็นอิสระในการทำงานและค่าใช้จ่ายสูงของการหมุนเวียน - พนักงานมันเกี่ยวกับเวลาองค์กรเริ่มให้ความสนใจกับข้อมูล