Managers today are facing difficult

Managers today are facing difficult decisions about whether to adopt RFID or wait
until the technology matures further. Uncertainties around future RFID developments
can span strategy, technology, system implementation, data security, investment
payback horizon, and human acceptance (Lee and Ozer, 2007). Ferguson (2006) suggests
that “the business case spending on RFID is a raw guess,” making ROI difficult to
evaluate (Hozak and Collier, 2008). Few reliable ROI analyses of RFID applications are
available (Lee and Ozer, 2007). Faced with uncertainty regarding whether RFID is ready
to support their needs, managers may put off adoption, hindering broad adoption and
scale economies that decrease costs (Heim et al., 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการวันนี้กำลังเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากเกี่ยวกับการนำ RFID หรือรอจนกระทั่งเทคโนโลยีเติบโตต่อไป ความไม่แน่นอนรอบพัฒนา RFID ในอนาคตสามารถขยายการใช้งานระบบ เทคโนโลยี กลยุทธ์ ลงทุน ความปลอดภัยของข้อมูลขอบฟ้าคืนทุน และการยอมรับมนุษย์ (Lee และ Ozer, 2007) เฟอร์กูสัน (2006) แนะนำ"กรณีทางธุรกิจที่ใช้ RFID คาดเดาดิบ ทำให้ร้อยยากจะประเมิน (Hozak และกำลังขุดถ่านหิน 2008) มีวิเคราะห์ร้อยเชื่อถือได้ไม่กี่ของการใช้งาน RFIDมี (ลีและ Ozer, 2007) ต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนว่า RFID จะพร้อมเพื่อสนับสนุนความต้องการ ผู้จัดการอาจนำออกนำ นำสิ่งที่ขัดขวาง และขนาดเศรษฐกิจที่ลดต้นทุน (เฮย์ม et al. 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการวันนี้กำลังเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากเกี่ยวกับว่าจะนำมาใช้ RFID หรือรอ
จนกว่าเทคโนโลยี matures เพิ่มเติม ความไม่แน่นอนรอบการพัฒนา RFID ในอนาคต
สามารถขยายกลยุทธ์เทคโนโลยีการใช้ระบบรักษาความปลอดภัยข้อมูลการลงทุน
คืนทุนขอบฟ้าและการยอมรับของมนุษย์ (ลีและ Ozer 2007) เฟอร์กูสัน (2006) แสดงให้เห็น
ว่า "การใช้จ่ายกรณีธุรกิจบน RFID เป็นเดาดิบ" ทำให้ผลตอบแทนการลงทุนเรื่องยากที่จะ
ประเมินผลการศึกษา (Hozak และถ่านหิน, 2008) การวิเคราะห์ผลตอบแทนการลงทุนไม่กี่น่าเชื่อถือของการใช้งาน RFID จะ
ใช้ได้ (ลีและ Ozer 2007) ต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับว่า RFID พร้อม
เพื่อรองรับความต้องการของพวกเขาผู้จัดการอาจทำให้ปิดการยอมรับในวงกว้างขัดขวางการยอมรับและ
ขนาดเศรษฐกิจที่ลดค่าใช้จ่าย (เฮย์ม et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการวันนี้เผชิญการตัดสินใจยาก ประมาณว่าใช้ RFID หรือรอจนกว่าเทคโนโลยี matures ต่อไป ความไม่แน่นอนรอบการพัฒนา RFID ในอนาคตสามารถครอบคลุมกลยุทธ์ เทคโนโลยี ระบบการรักษาความปลอดภัยข้อมูลการลงทุนคืนเส้นขอบฟ้า และการยอมรับของมนุษย์ ( ลี และ ozer , 2007 ) เฟอร์กูสัน ( 2006 ) แนะนำ" กรณีธุรกิจการใช้ RFID จะว่าดิบ " ทำให้ร้อยเอ็ดได้ยากประเมิน ( และ hozak คอล , 2008 ) ไม่กี่ร้อยการวิเคราะห์การใช้งาน RFID เป็นที่เชื่อถือได้ใช้ได้ ( ลี และ ozer , 2007 ) เผชิญกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับว่า RFID จะพร้อมเพื่อรองรับความต้องการของพวกเขา ผู้จัดการอาจจะนำออกกว้างและขัดขวางการยอมรับค่าใช้จ่ายในระดับเศรษฐกิจที่ลดลง ( ไฮม์ et al . , 2009 )