“Toyota: Developing Strategies for

“Toyota: Developing Strategies for Growth” 2011

In order to have a successful strategy for growth, businesses must first find, evaluate and select a strategy to capture a potential market. Since it entered to American car market in 1967, Toyota has developed a diverse business portfolio with its existing line of cars as well as brands such as Lexus and Scion. It became a successful car manufacturer by having an effective marketing process that allowed it to attract customers and expand its product range to other market segments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"โตโยต้า: การพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโต" 2011

เพื่อให้มีกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับการเจริญเติบโตของธุรกิจแรกที่จะต้องพบกับการประเมินและเลือกกลยุทธ์ในการจับตลาดที่มีศักยภาพ นับตั้งแต่เข้าสู่ตลาดรถอเมริกันในปี 1967 โตโยต้าได้มีการพัฒนาผลงานทางธุรกิจที่แตกต่างกันกับสายที่มีอยู่ของรถยนต์เช่นเดียวกับที่แบรนด์เช่น lexus และการปลูกถ่ายอวัยวะมันจะกลายเป็นผู้ผลิตรถยนต์ที่ประสบความสำเร็จโดยมีกระบวนการทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพที่ได้รับอนุญาตเพื่อดึงดูดลูกค้าและขยายผลิตภัณฑ์เพื่อกลุ่มตลาดอื่น ๆ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"โตโยต้า: พัฒนากลยุทธ์สำหรับการเติบโต" 2011

ให้มีกลยุทธ์สำหรับการเติบโตประสบความสำเร็จ ธุรกิจต้องแรกพบ ประเมิน และเลือกกลยุทธ์จับตลาดที่มีศักยภาพ เนื่องจากมันป้อนสู่ตลาดรถอเมริกันในค.ศ. 1967 โตโยต้าได้พัฒนาผลงานหลากหลายธุรกิจ ด้วยบรรทัดที่มีอยู่ของรถยนต์เป็นแบรนด์เล็กซัสและไซออน มันกลายเป็นผู้ผลิตรถยนต์ที่ประสบความสำเร็จ โดยมีกระบวนการการตลาดมีประสิทธิภาพที่ทำให้ดึงดูดลูกค้า และขยายช่วงของผลิตภัณฑ์การตลาดอื่นๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

"โตโยต้าการพัฒนายุทธศาสตร์สำหรับการขยายตัว" 2011

ในการสั่งซื้อจะมีกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จในการขยายตัวธุรกิจจะต้องพบกับการประเมินและเลือกกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่ตลาดที่อาจเกิดขึ้นเป็นครั้งแรก. นับตั้งแต่ที่เดินเข้าไปยังตลาดรถอเมริกันในปี 1967 โตโยต้าได้พัฒนากลุ่มธุรกิจที่หลากหลายพร้อมด้วยสายที่มีอยู่ของรถยนต์นั่งส่วนบุคคลและแบรนด์เช่นและเล็กซัสหน่อเนื้อเชื้อไขกลายเป็นผู้ผลิตรถยนต์ที่ประสบความสำเร็จโดยมีขั้นตอนการตลาดที่มี ประสิทธิภาพ ที่ได้รับอนุญาตให้ได้เพื่อดึงดูดลูกค้าและขยายกลุ่ม ผลิตภัณฑ์ ของบริษัทในตลาดอื่นๆ.