1. Explain the circumstances that l

1. Explain the circumstances that led Kearns to adopt the 'Leadership Through Quality' program. In the backdrop of his initiatives to retain Xerox's global competitiveness, comment on the rationale behind the decision to implement benchmarking practices at the company.
2. Define benchmarking and discuss the various types of benchmarking. Explain the steps involved in the implementation of a typical benchmarking process.
3. Describe Xerox's benchmarking model. How did Xerox go about implementing benchmarking practices in the company?
4. What benefits did Xerox derive from the implementation of benchmarking practices? Why do you think benchmarking initiatives sometimes fail to give companies the expected benefits? Explain how you would go about ensuring the success of the benchmarking initiatives undertaken by the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. อธิบาย Kearns นำโปรแกรม 'ผู้นำผ่านคุณภาพ' ในฉากหลังของเขาริเริ่มการแข่งขันของ Xerox รักษา ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับเหตุผลอยู่เบื้องหลังการตัดสินใจที่จะใช้ปฏิบัติในการแข่งขันที่บริษัท2. กำหนดในการแข่งขัน และกล่าวถึงชนิดต่าง ๆ ของการแข่งขัน อธิบายขั้นตอนต่าง ๆ เกี่ยวข้องในการดำเนินการของกระบวนการในการแข่งขันทั่วไป3. อธิบายรูปแบบการแข่งขันของ Xerox วิธี Xerox ได้ไปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติในการแข่งขันในบริษัท4คุณประโยชน์ได้ Xerox มาจากดำเนินแนวทางปฏิบัติในการแข่งขัน ทำไมคุณคิดริเริ่มในการแข่งขันบางครั้งไม่ให้บริษัทผลประโยชน์ที่คาดว่า อธิบายว่า คุณจะไปเกี่ยวกับใจความสำเร็จของแผนงานในการแข่งขันที่ดำเนินการ โดยบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. อธิบายสถานการณ์ที่นำ Kearns จะนำมาใช้ 'ความเป็นผู้นำผ่านคุณภาพ' โปรแกรม ในฉากหลังของความคิดริเริ่มของเขาที่จะรักษาความสามารถในการแข่งขันระดับโลกของซีร็อกซ์, แสดงความคิดเห็นในเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจที่จะดำเนินการปฏิบัติการเปรียบเทียบที่ บริษัท .
2 กําหนดการเปรียบเทียบและหารือเกี่ยวกับประเภทต่างๆของการเปรียบเทียบ อธิบายขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการขั้นตอนการเปรียบเทียบทั่วไป.
3 อธิบายรูปแบบการเปรียบเทียบของซีร็อกซ์ ซีร็อกซ์ได้อย่างไรไปเกี่ยวกับการดำเนินการปฏิบัติในการเปรียบเทียบ บริษัท หรือไม่
4 ประโยชน์อะไรที่ซีร็อกซ์ได้รับจากการดำเนินงานของการปฏิบัติการเปรียบเทียบ? ทำไมคุณคิดว่าการเปรียบเทียบความคิดริเริ่มในบางครั้งไม่สามารถที่จะให้ บริษัท ได้รับประโยชน์ที่คาดว่าจะได้หรือไม่? อธิบายวิธีการที่คุณจะไปเกี่ยวกับการสร้างความมั่นใจความสำเร็จของการริเริ่มการเปรียบเทียบที่ดำเนินการโดย บริษัท