Opportunities in the SWOT analysis

Opportunities in the SWOT analysis of Harley Davidson
1.Asian & Europe Markets: The demand in the developing Asian & European nations is increasing for Harley and there are very (rather no) players competing in this segment. Thus, it is a very attractive opportunity for Harley to capture these markets aggressively.
2.Lower CC bikes: With its own set of loyal & cult followers, it can attract the young customers for whom if it can launch low end heavyweight vehicles (say 350 CC) which will help the company to increase its Customer base.
3.Women & Young Riders: Harley can use its increased marketing efforts to further increase the customer base by marketing towards untapped segments. For example, in 2000, women riders were purchasing about 15,000 motorcycles per year. In just 5 years, sales to women had jumped to over 30,000 motorcycles per year. In 2006, women accounted for 12% of all bike sales.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โอกาสใน swot ของ Harley Davidson1.เอเชียและตลาดยุโรป: เป็นการเพิ่มความต้องการในกลุ่มประเทศกำลังพัฒนาในแถบเอเชียและยุโรปสำหรับฮาร์เลย์ และมีมาก (แต่ไม่) ผู้เล่นแข่งขันในเซ็กเมนต์นี้ ดังนั้น มันเป็นโอกาสที่น่าสนใจมากสำหรับ Harley เพื่อจับตลาดเหล่านี้จัง2.ลด CC จักรยาน: ด้วยตนเองชุดของภักดี & ผู้ติดตามลัทธิ มันสามารถดึงดูดลูกค้าหนุ่มซึ่งถ้ามันสามารถเปิดรถต่ำสุดเฮฟวี่เวท (บอก 350 CC) ซึ่งจะช่วยให้บริษัทสามารถเพิ่มฐานลูกค้าได้3.หนุ่มสาวผู้ขับขี่และสตรี: ฮาร์เลย์สามารถใช้ความพยายามทางการตลาดเพิ่มขึ้นเพื่อเพิ่มฐานลูกค้า ด้วยการตลาดต่อกลุ่มไม่ได้ เช่น ใน 2000 ผู้หญิงขับขี่ซื้อรถจักรยานยนต์ประมาณ 15,000 ต่อปี ในเวลาเพียง 5 ปี ขายให้ผู้หญิงได้เข้าไปรถจักรยานยนต์มากกว่า 30,000 ต่อปี ในปี 2549 ผู้หญิงคิดเป็น 12% ของยอดขายจักรยานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โอกาสในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสของ Harley Davidson
1.Asian และยุโรปตลาด: ความต้องการในประเทศในเอเชียและยุโรปกำลังพัฒนาที่เพิ่มขึ้นสำหรับฮาร์เลย์และมีมาก (แทนที่จะ No) ผู้เล่นการแข่งขันในส่วนนี้ ดังนั้นจึงเป็นโอกาสที่น่าสนใจมากสำหรับฮาร์เลย์จะจับตลาดเหล่านี้อย่างจริงจัง.
จักรยาน 2.Lower CC: ด้วยชุดของตัวเองติดตามภักดีและศาสนาก็สามารถดึงดูดลูกค้าหนุ่มสาวซึ่งถ้ามันสามารถเปิดต่ำสุดยานพาหนะเฮฟวี่เวท (พูด 350 ซีซี) ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ที่จะเพิ่มฐานลูกค้า.
3.Women & Young Riders: ฮาร์เลย์สามารถใช้ความพยายามทางการตลาดเพิ่มขึ้นเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าโดยการตลาดไปสู่กลุ่มที่ไม่ได้ใช้ ยกตัวอย่างเช่นในปี 2000 ผู้ขับขี่ผู้หญิงถูกซื้อรถจักรยานยนต์ประมาณ 15,000 ต่อปี ในเวลาเพียง 5 ปียอดขายให้กับผู้หญิงได้เพิ่มขึ้นถึงกว่า 30,000 รถจักรยานยนต์ต่อปี ในปี 2006 ผู้หญิงคิดเป็น 12% ของยอดขายทั้งหมดของจักรยาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โอกาสในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของฮาร์เลย์ เดวิดสัน1 . ตลาดเอเชียและยุโรป : ความต้องการในการพัฒนาประเทศในเอเชีย และ ยุโรปที่เพิ่มขึ้นสำหรับ Harley และมีมาก ( แต่ไม่ ) นักเตะคู่แข่งในเซ็กเมนต์นี้ ดังนั้น จึงเป็นโอกาสที่น่าสนใจมากสำหรับ Harley จับตลาดเหล่านี้ในเชิงรุก2 . จักรยานซีซีกว่ากับชุดของตัวเองของผู้ติดตามที่ซื่อสัตย์ & ศาสนา มันสามารถดึงดูดลูกค้าหนุ่มสาว ซึ่งหากสามารถเปิดต่ำสิ้นสุดรุ่นยานพาหนะ ( พูด 350 ซีซี ) ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าของ3 . ผู้หญิงและผู้ขับขี่เด็ก : Harley สามารถใช้เพิ่มขึ้นของความพยายามทางการตลาดเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าโดยการตลาดต่อไม่ได้ใช้กลุ่ม ตัวอย่างเช่น ในปี 2000 , ผู้ขับขี่ผู้หญิงซื้อประมาณ 15 , 000 คันต่อปี ในเวลาเพียง 5 ปี ขายให้ผู้หญิงได้เพิ่มขึ้นถึงกว่า 30 , 000 คันต่อปี ใน 2549 , ผู้หญิงคิดเป็น 12 % ของทั้งหมดขายจักรยาน