Expansion at H&M is the name of the

Expansion at H&M is the name of the game with 168 new stores being opened last year. The availability of attractive business locations is the major deciding factor but most recently there has been specific focus on the US, Spain, Germany, France and Canada. That said, a weather eye is also being kept on emerging markets such as Eastern Europe, China and Japan. The company’s expansion has been entirely self-financed and with sales over the past 5 years increasing by 72% and earnings per share by 183%, the company can certainly afford it.

H&M is not solely reliant on new fashion store openings however: it also aims to expand its product range organically. Alongside launching H&M home, extending its ladies footwear range and growing its online shopping, it has recently launched a new chain called Collection of Style, or COS, which is an upscale version of its current H&M stores which merges high fashion with extremely competitive pricing. H&M mixes cool organised efficiency with zany fashion pizzazz. Or, to put it more practically, they have combined good basics with the hot-off-the-catwalk designs which keep people talking – all at a low prices. Store displays are designed to inspire but the essence of H&M is that it allows customers to find and experiment with their own style, irrespective of occasion and on a limited budget. Turnover is fast and stock is changed on a daily basis.

Although global in reach, H&M also recognises the power of local. Whereas other firms provide a ubiquitous retail experience with the same product range in San Francisco, Paris and Tokyo, H&M thrives on tailoring the ever-changing product mix to local tastes and buying preferences. This is attributed to the company’s fast feedback from each store into a central IT and logistics operation that pushes the right products out from its Hamburg distribution hub. In a world where product innovation is the apparent differentiator, H&M also gains from expertise in process innovation.

Collaboration has also worked well for H&M. Following on from the breakthrough Karl Largerfield range in 2004, subsequent celebrity endorsements have included Madonna, Viktor and Rolf, Stella McCartney and Roberto Cavalli. H&M have even won the support of the pop princess herself, Kylie Mingoue, whose clothing range was launched in Shanghai in 2007. Alongside this, H&M is also a big supporter of UN programmes, the Designers Against Aids initiative and campaigns to increase the use of organic cotton, reduce the use of chemicals and the implement more energy efficient transportation. H&M is the undeniable leader in global fashion retail and looks like maintaining this position for some time to come.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขยายที่ H & M เป็นชื่อของเกมกับ 168 ใหม่เก็บเปิดปี ความพร้อมของสถานที่ตั้งธุรกิจที่น่าสนใจคือ ปัจจัยหลักการตัดสินใจ แต่ล่าสุด มีการมุ่งเน้นเฉพาะในสหรัฐอเมริกา สเปน เยอรมนี ฝรั่งเศส และแคนาดา ที่กล่าวว่า ตาสภาพอากาศจะยังถูกเก็บในตลาดเกิดใหม่เช่นยุโรปตะวันออก จีนและญี่ปุ่น การขยายตัวของบริษัทได้รับทุนด้วยตนเองทั้งหมด และ มียอดขาย 5 ปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น 72% และกำไรต่อหุ้น 183% บริษัทแน่นอนสามารถที่จะH & M ไม่เท่าพึ่งเปิดร้านแฟชั่นใหม่อย่างไรก็ตาม: มีเป้าหมายในการขยายช่วงของผลิตภัณฑ์อินทรีย์ ควบคู่ไปกับการเปิดตัว H & M บ้าน ขยายของผู้หญิงรองเท้าช่วงเติบโตและการช้อปปิ้งออนไลน์ มันมีเพิ่งเปิดสายใหม่เรียกว่าคอลเลกชันของสไตล์ หรือ COS ซึ่งเป็นรุ่นปัจจุบัน H & M ร้านค้าสุดหรูที่ผสานแฟชั่นสูงราคาที่แข่งขันมากขึ้น H & M ผสมเย็นจัดประสิทธิภาพ ด้วยแฟชั่นตลก ๆ ผจญภัย หรือ เพื่อให้ทางปฏิบัติ มีรวมพื้นฐานดีลายร้อนปิดการแคทวอล์ซึ่งทำให้คนพูด– ในราคาที่ต่ำ แสดงร้านค้าออกแบบเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ แต่สาระสำคัญของ H & M คือทำ ให้ลูกค้าค้นหา และทดลองกับสไตล์ของตนเอง โดยไม่คำนึง ถึงโอกาส และงบประมาณจำกัด หมุนเวียนได้รวดเร็ว และมีการเปลี่ยนแปลงหุ้นในแต่ละวันแม้โลกในการเข้าถึง H & M ยังกระตือรือร้นในท้องถิ่น ในขณะที่บริษัทอื่น ๆ มีประสบการณ์ค้าปลีกอยู่ทุกหนแห่งผลิตภัณฑ์เดียวใน San Francisco ปารีส และโตเกียว H & M เฟื่องฟูตัดเย็บผสมผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงไปยังท้องถิ่น และซื้อค่า นี้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทผลตอบรับอย่างรวดเร็วจากเก็บเป็นศูนย์กลางดำเนินการและโลจิสติกส์ที่ผลักดันผลิตภัณฑ์ด้านขวาออกจากศูนย์กลางการกระจายฮัมบูร์ก ในโลกที่นวัตกรรมเป็นฉายาชัดเจน H & M ยังกำไรจากความเชี่ยวชาญในนวัตกรรมกระบวนการยังได้การทำงานร่วมกันสำหรับ H & M ต่อจากความก้าวหน้าช่วง Karl Largerfield ในปี 2004 รับรองชื่อเสียงตามมาได้รวมพระแม่มารี Viktor และ Rolf สเตลล่าแม็กคาร์ตนีย์ และ Cavalli โร H & M แม้จะได้รับการสนับสนุนของเจ้าป๊อปเอง Kylie Mingoue ช่วงเสื้อผ้าเปิดตัวในเซี่ยงไฮ้ 2007 ข้างนี้ H & M เป็นผู้สนับสนุนใหญ่ของ UN โปรแกรม โครงการนักออกแบบกับเอดส์ และส่งเสริมการขายเพื่อเพิ่มการใช้งานของผ้าฝ้าย ลดการใช้สารเคมีและใช้การขนส่งประหยัดพลังงานเพิ่มเติม H & M เป็นผู้นำค้าปลีกแฟชั่นทั่วโลกปฏิเสธไม่ได้ และดูเหมือนรักษาตำแหน่งนี้บางครั้งมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขยายตัวที่ H & M เป็นชื่อของเกมที่มี 168 ร้านค้าใหม่ที่ถูกเปิดในปีที่ผ่านมา ความพร้อมของสถานที่ตั้งธุรกิจที่น่าสนใจเป็นปัจจัยในการตัดสินใจที่สำคัญ แต่ส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการมุ่งเน้นเฉพาะในสหรัฐอเมริกา, สเปน, เยอรมัน, ฝรั่งเศสและแคนาดา ที่กล่าวว่าสภาพอากาศที่ตานอกจากนี้ยังถูกเก็บไว้ในตลาดเกิดใหม่เช่นยุโรปตะวันออกจีนและญี่ปุ่น การขยายตัวของ บริษัท ฯ ได้รับทั้งตัวเองและทุนที่มียอดขายที่ผ่านมา 5 ปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น 72% และกำไรต่อหุ้น 183% ของ บริษัท อย่างแน่นอนสามารถจ่ายได้. H & M ไม่ได้เป็น แต่เพียงผู้เดียวพึ่งพาเปิดร้านแฟชั่นใหม่ แต่มันยัง มีจุดมุ่งหมายที่จะขยายช่วงของผลิตภัณฑ์อินทรีย์ ควบคู่ไปกับการเปิดตัว H & M บ้านขยายช่วงผู้หญิงรองเท้าและการเจริญเติบโตของการช้อปปิ้งออนไลน์ของมันได้เปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นห่วงโซ่ใหม่ที่เรียกว่าคอลเลกชันของรูปแบบหรือ COS ซึ่งเป็นรุ่นหรูในปัจจุบันร้าน H & M ซึ่งผสานแฟชั่นชั้นสูงด้วยราคาที่แข่งขันสูงมาก H & M ผสมประสิทธิภาพการจัดอากาศเย็นกับมี Pizzazz แฟชั่นตลก หรือจะนำมันมากขึ้นจริงพวกเขาได้รวมพื้นฐานที่ดีกับการออกแบบที่ร้อน off-แคทวอล์ซึ่งทำให้ผู้คนพูดคุย - ทั้งหมดในราคาที่ต่ำ แสดงร้านถูกออกแบบมาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ แต่สาระสำคัญของ H & M ก็คือว่ามันช่วยให้ลูกค้าสามารถค้นหาและทดลองกับสไตล์ของตัวเองโดยไม่คำนึงถึงโอกาสและในงบประมาณที่ จำกัด ผลประกอบการเป็นไปอย่างรวดเร็วและสต็อกที่มีการเปลี่ยนแปลงในชีวิตประจำวัน. แม้ว่าระดับโลกในการเข้าถึง H & M ยังตระหนักถึงพลังของท้องถิ่น ในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ ให้ประสบการณ์ค้าปลีกแพร่หลายมีช่วงสินค้าชนิดเดียวกันในซานฟรานซิส, ปารีสและโตเกียว, H & M thrives ในการตัดเย็บผสมผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลากับรสนิยมของท้องถิ่นและความต้องการซื้อ มีสาเหตุมาจากการตอบรับอย่างรวดเร็วของ บริษัท จากแต่ละร้านเป็นไอทีกลางและโลจิสติกการดำเนินงานที่ผลักดันผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมออกจากศูนย์กลางการกระจายของฮัมบูร์ก ในโลกที่นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เป็นความแตกต่างที่ชัดเจน, H & M ยังได้รับจากความเชี่ยวชาญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมกระบวนการ. การทำงานร่วมกันยังทำงานได้ดีสำหรับ H & M ต่อจากการพัฒนาช่วง Largerfield คาร์ลในปี 2004 รับรองชื่อเสียงต่อมาได้รวมมาดอนน่า, วิคเตอร์และ Rolf, Stella McCartney และ Roberto Cavalli H & M ได้รับรางวัลแม้แต่การสนับสนุนของเจ้าหญิงป๊อปอัพตัวเอง, Kylie Mingoue ซึ่งเสื้อผ้าช่วงเปิดตัวในเซี่ยงไฮ้ในปี 2007 เห็นอย่างนี้ H & M ยังเป็นผู้สนับสนุนใหญ่ของโปรแกรมสหประชาชาติความคิดริเริ่มออกแบบกับโรคเอดส์และแคมเปญเพื่อเพิ่มการใช้งานของ ผ้าฝ้ายอินทรีย์ลดการใช้สารเคมีและการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นการขนส่ง H & M เป็นผู้นำปฏิเสธไม่ได้ในการค้าปลีกแฟชั่นระดับโลกและดูเหมือนว่าการรักษาตำแหน่งนี้ได้เวลามาบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขยายตัวที่ H & M เป็นชื่อของเกมที่มี 168 ใหม่ร้านถูกเปิดเมื่อปีที่แล้ว ความพร้อมของสถานที่ตั้งธุรกิจที่น่าสนใจเป็นหลักปัจจัยในการตัดสิน แต่เมื่อเร็วๆ นี้ได้มีการมุ่งเน้นเฉพาะในสหรัฐฯ , สเปน , เยอรมัน , ฝรั่งเศสและแคนาดา ที่กล่าวว่า สภาพอากาศที่ ตา ยังถูกเก็บไว้ในตลาดเกิดใหม่ เช่น ยุโรปตะวันออก จีน และญี่ปุ่น การขยายตัวของบริษัทได้ทั้งหมด และด้วยตนเอง เช่น ขายมา 5 ปีเพิ่มขึ้นจาก 72 ล้านบาท และกำไรต่อหุ้นโดย 183 % , บริษัท สามารถจ่ายได้H & M ไม่ได้เป็น แต่เพียงผู้เดียวพึ่งพาเปิดร้านแฟชั่นใหม่แต่มันยังมีเป้าหมายที่จะขยายช่วงของผลิตภัณฑ์อินทรีย์ ควบคู่ไปกับการเปิดตัว H & M บ้านช่วงขยายและเติบโตของผู้หญิงรองเท้าช้อปปิ้งออนไลน์ มันเพิ่งเปิดตัวโซ่ใหม่ที่เรียกว่าคอลเลกชันของรูปแบบ หรือคอส ซึ่งเป็นรุ่นที่ upscale ของปัจจุบัน H & M ร้านค้าซึ่งผสานแฟชั่นสูงในราคาที่แข่งขันสูงมาก H & M ผสมเย็นจัดประสิทธิภาพด้วย pizzazz แฟชั่นตัวตลกโง่ๆ หรือเพื่อให้มันดูจริง พวกเขามีพื้นฐานที่ดีรวมกับจาปิด catwalk การออกแบบที่ให้คนที่พูดและทั้งหมดในราคาที่ต่ำ แสดงร้านค้าที่ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ แต่แก่นแท้ของ H & M ก็คือว่ามันช่วยให้ลูกค้าสามารถค้นหาและทดลองกับสไตล์ของตนเอง โดยไม่คำนึงถึงโอกาสและในงบประมาณที่ จำกัด การหมุนเวียนอย่างรวดเร็วและหุ้นที่มีการเปลี่ยนแปลงในแต่ละวันแม้ว่าทั่วโลกในการเข้าถึง , H & M ยังตระหนักถึงอำนาจของท้องถิ่น ในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ ให้ทั่ว ทั้งประสบการณ์กับช่วงผลิตภัณฑ์เดียวกันในซานฟรานซิสโก ปารีส และโตเกียว , H & M thrives ในการตัดเย็บผสมผลิตภัณฑ์เปลี่ยนแปลงรสชาติท้องถิ่นและการตั้งค่า นี่เป็นบันทึกของ บริษัท ข้อมูลได้อย่างรวดเร็วจากแต่ละร้านในเซ็นทรัล และโลจิสติกส์ การดำเนินงานที่ผลักดันผลิตภัณฑ์ออกมาจาก ฮัมบูร์ก แจกฮับ ในโลกที่นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เป็นความต้องการที่ชัดเจน , H & M ยังได้ผลประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในนวัตกรรมกระบวนการความร่วมมือยังทำงานได้ดีสำหรับ H & M . ต่อไปนี้บนจากการคาร์ล largerfield ในช่วงปี 2004 ต่อมาดารา endorsements ได้รวมและมาดอนน่า วิคเตอร์ Rolf สเตลล่า แม็คคาร์ทนี่ย์ และ Roberto Cavalli . H & M ได้รางวัลสนับสนุนของเจ้าหญิงยอดนิยมตัวไคลี่ mingoue ที่มีช่วงเสื้อผ้าเปิดตัวในเซี่ยงไฮ้ในปี 2007 พร้อมกับนี้ , H & M ยังเป็นผู้สนับสนุนใหญ่ของสหประชาชาติโปรแกรม , นักออกแบบกับโรคเอดส์ การริเริ่ม และแคมเปญเพื่อเพิ่มการใช้ผ้าฝ้ายอินทรีย์ ลดการใช้สารเคมี และใช้รถประหยัดพลังงานมากขึ้น H & M คือผู้นำที่ปฏิเสธไม่ได้ในระดับโลก แฟชั่น ปลีก และ ดูเหมือนการรักษาตำแหน่งนี้สำหรับเวลาที่จะมา