Lowering cost. As we have seen, inf

Lowering cost. As we have seen, information technology can alter a company’s costs in any part of the value chain.8 the technology’s historical impact on cost was confined to activities in which repetitive information processing played a large part. These limits no longer exist, however. Even activities like assembly that mainly involve physical processing now have a large information-processing component.
Canon, for example, built a low-cost copier assembly process around an automated parts-selection and materials-handling system. Assembly workers have bins containing all the parts needed for the particular copier. Canon’s success with this system derives from the software that controls parts inventory and selection. In insurance brokerage, a number of insurance companies usually participate in underwriting a contract. The costs of documenting each company’s participation are high. Now a computer model can optimize (and often reduce) the number of insurers per contract, lowering the broker’s total cost. In garment production, equipment such as automated pattern drawers, fabric cutters, and systems for delivering cloth to the final sewing station have reduced the labor time for manufacturing by up to 50%. (See the insert, “Aim: A Competitive Edge,” for further examples.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลดต้นทุน เราได้เห็น เทคโนโลยีสารสนเทศสามารถเปลี่ยนต้นทุนของบริษัทในส่วนต่าง ๆ ของ chain.8 มูลค่าผลกระทบต่อประวัติศาสตร์ของเทคโนโลยีต้นทุนถูกจำกัดกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลซ้ำ ๆ เล่นส่วนใหญ่ ขีดจำกัดเหล่านี้ไม่มีอยู่ อย่างไรก็ตาม แม้แต่กิจกรรมเช่นแอสเซมบลีที่ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับประมวลผลจริงตอนนี้มีส่วนประมวลผลข้อมูลขนาดใหญ่แคนนอน ตัวอย่าง สร้างขั้นตอนการประกอบเครื่องถ่ายเอกสารต้นทุนต่ำการเลือกชิ้นส่วนอัตโนมัติและระบบการจัดการวัสดุ คนงานประกอบชิ้นส่วนทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับถ่ายเอกสารเฉพาะที่ประกอบด้วยช่องได้ ความสำเร็จของแคนนอนกับระบบนี้มาจากซอฟต์แวร์ที่ควบคุมชิ้นส่วนสินค้าคงคลังและเลือก ในนายหน้าประกันภัย บริษัทประกันภัยจำนวนหนึ่งมักจะร่วมในสัญญา ต้นทุนของการบันทึกข้อมูลของแต่ละบริษัทมีส่วนร่วมมีสูง ตอนนี้ แบบคอมพิวเตอร์สามารถปรับให้เหมาะสม (และมักจะลด) จำนวนญี่ปุ่นต่อสัญญา ลดต้นทุนรวมของโบรกเกอร์ ในการผลิตเสื้อผ้า อุปกรณ์เช่นลิ้นชักลายอัตโนมัติ ตัดผ้า และระบบสำหรับการส่งผ้าไปยังสถานีสุดท้ายเย็บได้ลดเวลาแรงงานสำหรับการผลิตได้ถึง 50% (ดูการแทรก "จุดมุ่งหมาย: A แข่งขัน ตัวอย่างเพิ่มเติม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดต้นทุน ที่เราได้เห็นเทคโนโลยีสามารถปรับเปลี่ยนของ บริษัท ค่าใช้จ่ายในส่วนใดส่วนหนึ่งของห่วงโซ่คุณค่า 8 เทคโนโลยีในอดีตส่งผลกระทบต่อต้นทุน ถูกคุมขังในกิจกรรมที่การประมวลผลข้อมูลซ้ำเล่นเป็นส่วนใหญ่ ข้อจำกัดเหล่านี้ไม่มีอยู่ อย่างไรก็ตามแม้กิจกรรมที่ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการประมวลผลประกอบทางกายภาพขณะนี้มีขนาดใหญ่การประมวลผลข้อมูลส่วนประกอบ
Canon , ตัวอย่างเช่น สร้างกระบวนการประกอบชิ้นส่วนอัตโนมัติถ่ายเอกสารต้นทุนต่ำ รอบคัดเลือก และระบบขนถ่ายวัสดุ งานประกอบมีถังขยะที่มีส่วนประกอบทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับถ่ายเอกสารโดยเฉพาะโดยความสำเร็จด้วยระบบนี้ได้มาจากซอฟต์แวร์ที่ควบคุมชิ้นส่วนสินค้าคงคลังและการเลือก ในธุรกิจนายหน้าประกันภัย จำนวนของ บริษัท ประกันภัยมักจะมีส่วนร่วมในการสัญญา ต้นทุนของการสร้างการมีส่วนร่วมของแต่ละ บริษัท มีสูง ตอนนี้คอมพิวเตอร์สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและลดบ่อยๆ ) จำนวนผู้ประกันตน ต่อ สัญญา ลดต้นทุนรวมของโบรกเกอร์ในการผลิตเสื้อผ้า อุปกรณ์ เช่น เครื่องตัดผ้า ลิ้นชัก แบบอัตโนมัติ และระบบสำหรับการส่งผ้าไปสถานีสุดท้ายเย็บได้ลดเวลา แรงงาน การผลิต สูงสุดถึง 50 % ( เห็นแทรก " เป้าหมาย : แข่งขัน " ต่อไปตัวอย่าง )