Peter Drucker, my all-time favorite

Peter Drucker, my all-time favorite author in the field of management, says there are five fundamental roles for every manager, in any organization organization - in either the public or private sector. Those five roles are: Set Objectives, Organize, Motivate and Communicate, Measure and, lastly, Develop People, including themselves. In this article I'll expand on why each of these five roles are so critical to management effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Peter Drucker ผู้เขียนของฉันชื่นชอบตลอดกาลในด้านการจัดการ กล่าวมีบทบาทพื้นฐานห้าสำหรับผู้จัดการทุกคน ในองค์กรองค์กร - ประชาชนหรือภาคเอกชน บทบาทเหล่านี้ห้าจะ: กำหนดวัตถุประสงค์ จัดระเบียบ จูงใจ และการสื่อ สาร วัดและ ที่สุด พัฒนาผู้คน รวมถึงตัวเอง ในบทความนี้ ผมจะขยายบนทำไมแต่ละบทบาทเหล่านี้ห้ามีความสำคัญต่อประสิทธิภาพการจัดการดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Peter Drucker, ทุกครั้งที่ผู้เขียนชื่นชอบในด้านการจัดการกล่าวว่ามีห้าบทบาทพื้นฐานสำหรับทุกผู้จัดการในองค์กรขององค์กรใด ๆ - ทั้งในภาครัฐหรือเอกชน ห้าบทบาทวัตถุประสงค์ชุดจัดระเบียบกระตุ้นและการสื่อสาร, การวัดและสุดท้ายการพัฒนาคนรวมทั้งตัวเอง ในบทความนี้ผมจะขยายตัวทำไมแต่ละเหล่านี้ห้าบทบาทเพื่อให้ความสำคัญต่อประสิทธิภาพการบริหารจัดการ