In China, research on HPWS–performa

In China, research on HPWS–performance link has been conducted by scholars (Zhu,
Thomson and Cieri 2008; Cooke 2009). Bjorkman and Fan (2002) reported that HPWS is
significantly and positively related to firm performance measures of FIEs. Zhang and Zhao
(2006) showed that high-performance HR practices are positively associated with HR
outcomes in small- and medium-sized firms in China. Sun, Aryee and Law (2007)
demonstrated that high-performance work practices were positively associated with
employee retention and productivity, using data from the hotel industry in a southern
province of mainland China. Li et al. (2008) reported that companies relying on an internal
labour market achieved higher profits and market share than those relying on the external
labour market. Certain studies have, however, failed to find supportive evidence of
HPWS–performance linkage. Chow (2003), for example, did not observe clear and strong
relationships between HPWS and organizational outcomes in the context of three Asian
countries. Liu, Zhou and Chao (2005), meanwhile, found partial support for the positive
impact of HPWS in their researched firms. Zhang (2006) tested the relationship between
high-performance work practices and firms’ performances based on multi-industry data
collected in mainland China, but failed to find a significant relationship. Chow, Huang and Liu (2008) found that in their firms, HR practices had no significant impact on sales
growth, profit growth and overall outcomes, when linking HRM practices directly to
organizational outcomes. Chang and Chen’s (2011) research indicated that employee
affective commitment and employee human capital mediated the relationship between
HPWS and employee job performance. Using 27-item HR practices developed by Sun
et al. (2007) under the Chinese context, Sun and Pan (2011) found that HPWS significantly
promoted firm performance, and employee commitment significantly moderated this
relationship. As Kim et al. (2010) concluded:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประเทศจีน วิจัยเชื่อมโยง HPWS – ประสิทธิภาพมีการดำเนินการ โดยนักวิชาการ (Zhuทอมสันและ Cieri 2008 คุก 2009) Bjorkman และพัดลม (2002) รายงานว่า HPWSอย่างมีนัยสำคัญ และบวกกับประสิทธิภาพของบริษัทวัด FIEs จางและเจียว(2006) พบว่าปฏิบัติ HR ประสิทธิภาพสูงบวกเกี่ยวกับ HRผลที่ได้ในบริษัทขนาดเล็ก และขนาดกลางในประเทศจีน อาทิตย์ Aryee และกฎหมาย (2007)แสดงให้เห็นว่าการที่ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูงมีสัมพันธ์เชิงบวกกับเก็บข้อมูลพนักงานและผลผลิต โดยใช้ข้อมูลจากอุตสาหกรรมโรงแรมภาคใต้จังหวัดของจีนแผ่นดินใหญ่ Li et al. (2008) รายงานที่บริษัทพึ่งภายในตลาดแรงงานได้รับผลกำไรสูงและส่วนแบ่งตลาดมากกว่าผู้ที่อาศัยภายนอกตลาดแรงงาน ศึกษาบาง แต่ ล้มเหลวในการค้นหาหลักฐานสนับสนุนความเชื่อมโยงของ HPWS – ประสิทธิภาพ เชา (2003), ตัวอย่าง ได้ไม่สังเกตชัดเจน และแข็งแกร่งความสัมพันธ์ระหว่าง HPWS และผลลัพธ์ขององค์กรในบริบทของเอเชีย 3ประเทศ หลิว โจว และเจ้า (2005), ในขณะเดียวกัน พบบางส่วนสนับสนุนในแง่บวกผลกระทบของ HPWS ในบริษัทนักวิจัย จาง (2006) ทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูงและการแสดงของบริษัทตามข้อมูลหลายอุตสาหกรรมรวบรวมในจีนแผ่นดินใหญ่ แต่ล้มเหลวในการค้นหาความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญ ครัว ฮวง และหลิว (2008) พบว่า ในบริษัทของพวกเขา ชั่วโมงปฏิบัติมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญไม่ขายเจริญเติบโต เติบโตกำไร และ ผลโดยรวม เมื่อเชื่อมโยง HRM ปฏิบัติโดยตรงกับผลลัพธ์ขององค์กร ช้างและของเฉิน (2011) วิจัยระบุพนักงานมุ่งมั่นผลและบุคลากรพนักงาน mediated ความสัมพันธ์ระหว่างปฏิบัติงาน HPWS และพนักงาน ใช้สินค้า 27 ชั่วโมงปฏิบัติพัฒนา โดยซันal. ร้อยเอ็ด (2007) ภายใต้บริบทจีน ซันและแพน (2011) พบ HPWS ที่อย่างมีนัยสำคัญส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท และความมุ่งมั่นของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญมีควบคุมนี้ความสัมพันธ์ สรุปเป็นคิม et al. (2010):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศจีนการวิจัยเกี่ยวกับการเชื่อมโยง HPWS ประสิทธิภาพได้รับการดำเนินการโดยนักวิชาการ
(จู้ทอมสันและCieri 2008; Cooke 2009) Bjorkman และพัดลม (2002) รายงานว่า HPWS
จะมีนัยสำคัญและสัมพันธ์ทางบวกกับมาตรการกระชับประสิทธิภาพการทำงานของFIES วอชิงตันโพสต์และ Zhao
(2006) แสดงให้เห็นว่ามีประสิทธิภาพสูงการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องในเชิงบวกกับ HR
ผลใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางในประเทศจีน อาทิตย์ Aryee และกฎหมาย (2007) แสดงให้เห็นว่ามีประสิทธิภาพสูงการทำงานที่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการเก็บรักษาพนักงานและการผลิตโดยใช้ข้อมูลจากอุตสาหกรรมโรงแรมในภาคใต้ของจังหวัดของจีนแผ่นดินใหญ่ Li et al, (2008) รายงานว่า บริษัท อาศัยภายในตลาดแรงงานที่ประสบความสำเร็จกำไรที่สูงขึ้นและส่วนแบ่งตลาดกว่าผู้ที่อาศัยภายนอกตลาดแรงงาน การศึกษาบางอย่างได้แต่ยังไม่พบหลักฐานที่สนับสนุนการเชื่อมโยง HPWS ประสิทธิภาพ โจว (2003) ยกตัวอย่างเช่นไม่ได้สังเกตที่ชัดเจนและแข็งแรงความสัมพันธ์ระหว่างHPWS และผลลัพธ์ขององค์กรในบริบทของเอเชียสามประเทศ หลิวโจวและเจ้า (2005) ขณะที่พบการสนับสนุนบางส่วนสำหรับบวกผลกระทบของHPWS ใน บริษัท วิจัยของพวกเขา Zhang (2006) การทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพสูงการทำงานและการแสดงบริษัท 'ขึ้นอยู่กับข้อมูลหลายอุตสาหกรรมที่เก็บรวบรวมในจีนแผ่นดินใหญ่แต่ยังไม่พบความสัมพันธ์ โจวหวางและหลิว (2008) พบว่าใน บริษัท ของพวกเขา, การบริหารทรัพยากรบุคคลกล่าวไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการขายการเจริญเติบโตการเติบโตของกำไรและผลโดยรวมเมื่อเชื่อมโยงการปฏิบัติโดยตรงกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ผลลัพธ์ขององค์กร ช้างและเฉิน (2011) การวิจัยชี้ให้เห็นว่าการทำงานของพนักงานมุ่งมั่นอารมณ์และลูกจ้างทุนมนุษย์พึ่งความสัมพันธ์ระหว่างHPWS และการปฏิบัติงานของพนักงาน ใช้การบริหารทรัพยากรบุคคล 27 รายการที่ได้รับการพัฒนาโดย Sun et al, (2007) ภายใต้บริบทจีนดวงอาทิตย์และแพน (2011) พบว่า HPWS อย่างมีนัยสำคัญการส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท และความมุ่งมั่นของพนักงานตรวจสอบอย่างมีนัยสำคัญนี้ความสัมพันธ์ ขณะที่คิม et al, (2010) สรุป:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในประเทศจีนมี hpws –ประสิทธิภาพการเชื่อมโยงได้รับดำเนินการโดยนักวิชาการ ( Zhu ,
ทอมสัน cieri คุ๊ก 2009 และ 2008 ; ) และแฟนคลับ บียอร์กแมน ( 2545 ) ได้รายงานว่า hpws คือ
ส่วนความสัมพันธ์กับผลการดำเนินงานมาตรการของ fies . จาง และจ้าว
( 2006 ) พบว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการปฏิบัติงาน HR ที่มีประสิทธิภาพสูง HR
ผลในขนาดเล็กและขนาดกลาง บริษัท ในประเทศจีน ซันaryee และกฎหมาย ( 2007 )
) ประสิทธิภาพสูงมีการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับ
การเก็บข้อมูลของพนักงานและการผลิตโดยใช้ข้อมูลจากธุรกิจโรงแรมในภาคใต้
จังหวัดของประเทศจีนแผ่นดินใหญ่ Li et al . ( 2008 ) รายงานว่า บริษัท อาศัยแรงงานตลาดภายใน
บรรลุกำไรที่สูงขึ้น และมีส่วนแบ่งการตลาดมากกว่าผู้ที่อาศัยภายนอก
แรงงานในตลาดการศึกษาบางอย่างได้ แต่ไม่สามารถหาหลักฐานสนับสนุน
hpws –ประสิทธิภาพการเชื่อมโยง . สุนัขพันธุ์เชาเชา ( 2003 ) เช่น ไม่ได้สังเกตชัดเจน และความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่าง hpws
และผลองค์การในบริบทของทั้งสามประเทศในเอเชีย

หลิวโจว และ เชา ( 2005 ) ในขณะเดียวกันพบการสนับสนุนบางส่วนสำหรับบวก
ผลกระทบของ hpws ในการวิจัยของบริษัทจาง ( 2549 ) การทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและบริษัท
การปฏิบัติงานบนพื้นฐานของข้อมูลอุตสาหกรรมหลาย
เก็บในจีนแผ่นดินใหญ่ แต่ล้มเหลวที่จะพบความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญ เฉา หวง และ หลิว ( 2551 ) พบว่า ใน บริษัท ของพวกเขา ฝ่ายปฏิบัติ มีผลต่อการขายเติบโต
, การเจริญเติบโตกำไรและผลโดยรวม เมื่อการเชื่อมโยงการปฏิบัติโดยตรง

.ผลลัพธ์ขององค์การ ช้าง และ เฉิน ( 2011 ) การวิจัยพบว่าพนักงาน
อารมณ์ความมุ่งมั่นและพนักงานทุนมนุษย์โดยความสัมพันธ์ระหว่าง
hpws และผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ใช้ 27 รายการชั่วโมงการปฏิบัติพัฒนาโดย Sun
et al . ( 2007 ) ภายใต้บริบทจีน , Sun และกระทะ ( 2011 ) พบว่า hpws อย่างมาก
ส่งเสริมประสิทธิภาพของบริษัทมีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ และความมุ่งมั่นของพนักงานนี้

Kim et al . ( 2010 ) สรุป :