In supply chain management literatu

In supply chain management literature multi-item multi-echelon systems are the vehicle to study concepts like bullwhip, Vendor Managed Inventory (VMI) and postponement (cf. De Kok and Graves (2003)). Whereas the bullwhip effect is typically explained from studying serial multi-echelon systems, VMI and postponement are typically explained from studying multi-echelon divergent systems. Both VMI and postponement benefit from the so-called pooling effect: downstream variability is pooled such that the joined variability is relatively lower and thereby inventory capital investments can be reduced while ensuring the same customer service as before pooling. With VMI pooling is achieved by transferring control (and sometimes ownership, too) of items at customer locations to the supplier of these items, thereby moving from decentralized control to centralized control. With postponement pooling is achieved by redesigning products and processes, so that diversity is moved further downstream, so that pooling is achieved over a larger portion of the cumulative lead time in the supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการจัดหา ระบบ echelon หลายเอกสารประกอบการการจัดการห่วงโซ่สินค้าหลายมีรถเพื่อศึกษาแนวคิดเช่น bullwhip ผู้จัดการสินค้าคงคลัง (VMI) และเลื่อน (cf. เดกกและสุสาน (2003)) ขณะผล bullwhip จะอธิบายจากการศึกษาระบบ echelon หลายอนุกรม VMI และเลื่อนได้โดยทั่วไปอธิบายจากการศึกษาระบบ echelon มัลติขันติธรรม VMI และเลื่อนได้รับประโยชน์จากผลการทำพูลเก็บการเรียก: สำหรับความผันผวนปลายน้ำเป็นทางถูกพูให้ความแปรผันรวมจะค่อนข้างต่ำ และจึงสามารถลดสินค้าคงคลังลงทุนทุนขณะที่มั่นใจบริการลูกค้าเดียวกันกับก่อนร่วมกัน กับ VMI ร่วมกันสามารถทำได้ โดยการควบคุมการโอนย้าย (และบางครั้งเจ้า ของ เกินไป) ของสินค้าที่ลูกค้าสถานที่ไปยังซัพพลายเออร์ของสินค้าเหล่านี้ จึงย้ายออกแบบกระจายศูนย์ควบคุมเพื่อควบคุมจากส่วนกลาง มีเลื่อน ร่วมทำ โดย redesigning ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เพื่อให้ความหลากหลายถูกย้ายเพิ่มเติมน้ำ เพื่อให้ร่วมกันทำมากกว่าส่วนใหญ่ของระยะเวลารอคอยสะสมในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการจัดหาระบบการจัดการห่วงโซ่วรรณกรรมหลายรายการหลายระดับเป็นยานพาหนะเพื่อศึกษาแนวคิดเช่นแส้, Vendor Managed Inventory (VMI) และเลื่อน (cf de Kok และเกรฟส์ (2003)) ในขณะที่ผล bullwhip จะมีการอธิบายโดยทั่วไปจากการศึกษาระบบหลายระดับอนุกรม VMI และเลื่อนมีการอธิบายโดยทั่วไปจากการศึกษาระดับหลายระบบที่แตกต่างกัน ทั้ง VMI และได้รับประโยชน์จากการเลื่อนผลกระทบร่วมกันที่เรียกว่า: แปรปรวนปลายน้ำจะรวบรวมดังกล่าวว่าความแปรปรวนร่วมค่อนข้างต่ำและด้วยเหตุนั้นการลงทุนในสินค้าคงคลังจะลดลงในขณะที่มั่นใจการบริการลูกค้าเช่นเดียวกับก่อนรวมกำไร ด้วยการร่วมกัน VMI จะทำได้โดยการถ่ายโอนการควบคุม (และบางครั้งเจ้าของเกินไป) ของรายการที่สถานที่ของลูกค้าเพื่อจำหน่ายของรายการเหล่านี้จึงย้ายจากการควบคุมการกระจายอำนาจการควบคุมจากส่วนกลาง ด้วยการร่วมกันการเลื่อนจะทำได้โดยการปรับเปลี่ยนการออกแบบผลิตภัณฑ์และกระบวนการเพื่อความหลากหลายที่จะถูกย้ายต่อเนื่องต่อไปเพื่อร่วมกันที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าส่วนใหญ่ของระยะเวลาในการสะสมในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการจัดหาการจัดการห่วงโซ่หลายรายการหลายระดับและระบบรถชอบศึกษาแนวคิด bullwhip ผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลัง ( VMI ) และ 4 ( CF . de กกและหลุมฝังศพ ( 2003 ) ส่วน bullwhip ผลโดยทั่วไปจะอธิบายจากการเรียนแบบหลายระดับและระบบ VMI เลื่อนมักจะอธิบายจากการเรียนหลายระดับอย่างมีระบบทั้งสองและได้รับประโยชน์จากสิ่งที่เรียกว่า VMI เลื่อนการผล : ปลายน้ำซึ่งเป็นหนองน้ำที่ค่อนข้างต่ำ และเพื่อเข้าร่วมการสินค้าคงคลังทุนการลงทุนจะลดลง ในขณะที่มั่นใจบริการลูกค้าเดิมร่วมกัน . กับการถ่ายโอนการควบคุม VMI ได้ ( และบางครั้งเจ้าของด้วย ) ของรายการในสถานที่ที่ลูกค้า ซัพพลายเออร์ของรายการเหล่านี้จึงย้ายจากการควบคุมแบบกระจายศูนย์ควบคุมส่วนกลาง ด้วยการร่วมกันได้โดยการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เพื่อให้มีความหลากหลายย้ายต่อไปล่อง ดังนั้นการได้มากกว่าส่วนใหญ่ของเวลานำสะสมในห่วงโซ่อุปทาน