Armada had just taken over inbound

Armada had just taken over inbound freight management and initiated a lane rebidding exercise. As we evaluated the results, we identified a high-volume lane where the incumbent carrier’s freight rate was significantly higher than other peer carriers who had submitted rates on the lane. As part of our role as the Supply Chain Advocate we engaged the incumbent to understand why there was such a difference in rates and learned that the carrier had been forced to factor into its rates excessive loading time at the manufacturer and poor refrigerated trailer utilization at the destination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองเรือรบมีเพียงถ่ายผ่านการจัดการขนส่งสินค้าขาเข้า และเริ่มต้นเป็นทาง rebidding ออกกำลังกาย ตามที่เราประเมินผล เราระบุเลนสูงที่ไหนสูงกว่าสายการบินอื่น ๆ เพียร์ที่มีส่งในเลนอัตราค่าระวางการอำนวยบริการ เป็นส่วนหนึ่งของเราทำหน้าที่เป็นใส่โซ่สนับสนุน เราหมั้นจัดการเข้าใจทำไมมีความแตกต่างดังกล่าวในราคาพิเศษ และได้เรียนรู้ว่า ผู้ให้บริการถูกบังคับไปในการลงเวลาของการโหลดมากเกินราคา ที่ผู้ผลิต และคนจนเย็นรถพ่วงใช้ประโยชน์ที่ปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กองเรือได้รับเพียงการจัดการการขนส่งสินค้าขาเข้าและริเริ่มเลน rebidding การออกกำลังกาย ในขณะที่เรามีการประเมินผลที่เราระบุเลนปริมาณสูงที่อัตราค่าระวางเรือให้บริการของผู้ดำรงตำแหน่งสูงกว่าสายการบินอื่น ๆ ที่เพียร์ได้ส่งอัตราเลนอย่างมีนัยสำคัญ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของเราเป็นซัพพลายเชนให้การสนับสนุนเราธุระหน้าที่จะเข้าใจว่าทำไมมีความแตกต่างในอัตราและได้เรียนรู้ว่าผู้ให้บริการที่ได้รับการบังคับให้เป็นปัจจัยอัตราค่าเวลาในการโหลดมากเกินไปที่ผู้ผลิตและผู้ยากจนการใช้รถพ่วงตู้เย็นที่ ปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กองเรือรบเพิ่งยึดการจัดการขนส่งสินค้าขาเข้า และเริ่มซอย rebidding การออกกําลังกาย โดยเราประเมินผล เราสามารถระบุช่องทางที่อัตราค่าระวาง ดำรงตำแหน่งผู้สูงกว่าเพื่อนๆๆที่ได้ส่งราคาบนเลน เป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของเราในฐานะผู้ร่วมสนับสนุนห่วงโซ่อุปทาน เราเข้าใจว่า ทำไมมีความแตกต่างดังกล่าวในอัตรา และเรียนรู้ว่า ผู้ให้บริการก็ต้องปัจจัยของอัตราการโหลดมากเกินไปที่ผู้ผลิตและยากจนและรถพ่วงการใช้ปลายทาง