second commitment, on relations wit

second commitment, on relations with manufacturers, it highlights many ethical issues, such as overtime and wages. It has stressed human rights in earlier reports highlighting these same issues. In the 2012 report, these are subjected to a rating system, from arted, to 'more to do, to on track. Higher wages, eduction in overtime and health improvements are all ated in the middle category, 'more to do. These issues ave been in the company's Code of Conduct for uppliers for many years, and it is something of an admission that little progress seems to have been made. n the 2012 report, it concedes, overtime "remains a core ssue (H&M, 2013a: 43), The nature of fast fashion equires rapid responses and filling orders quickly Ethical principles are difficult to implement in practice ven the existence of hundreds of different suppliers or 2012, H&M took the further step of making public list of suppliers in the report. H&M also takes a stand against corruption, noting that corrupt facilita tion payments for shipments are common in the A prohibition on such payments was included in its Code of Conduct in 2012. The head of sustainability at H&M stresses that "we can difference to hundreds of thousands make a people working in our supply chain' (H&M, goes on to say that there are structural issues associated with the supply chain which would require an industry response. Many western brand owners, both luxury and mass-market, use the same manufacturing companies. She says, the truth is that the price of a garment does

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สองมุ่งมั่น ความสัมพันธ์กับผู้ผลิต มันไฮไลท์หลายปัญหาจริยธรรม เช่นทำงานล่วงเวลาและค่าจ้าง มันมีเน้นสิทธิมนุษยชนในรายงานก่อนหน้านี้เน้นปัญหาเดียวกัน ในรายงาน 2012 เหล่านี้อยู่ภายใต้การระบบการจัดอันดับ จาก arted ถึง ' การทำ การติดตาม ค่าจ้างที่สูง ศึกษาในการปรับปรุงงานล่วงเวลาและสุขภาพมีทั้งหมด ated ในประเภทกลาง, ' มากกว่าที่จะทำ ซุจิปัญหาเหล่านี้รับในจรรยาบรรณของบริษัท uppliers สำหรับหลายปี และเป็นสิ่งของเข้าที่ได้มีความคืบหน้าน้อย รายงาน n 2555 มัน concedes ค่าล่วงเวลา "ยังคงเป็น ssue หลัก (H & M, 2013a: 43), ลักษณะของแฟชั่นที่รวดเร็ว equires การตอบสนองอย่างรวดเร็วและไส้ใบสั่งได้อย่างรวดเร็วหลักการยากที่จะใช้ในการปฏิบัติ ven การดำรงอยู่ของหลายร้อยของผู้อื่นหรือ 2012, H & M เอาขั้นตอนการทำรายการสาธารณะของซัพพลายเออร์ในรายงาน H & M ยังจะยืนต่อต้านการทุจริต สังเกตว่า facilita เสียหายทางการค้าการชำระเงินสำหรับจัดส่งที่มีทั่วไปในการห้าม A ชำระเงินดังกล่าวถูกรวมอยู่ในจรรยาบรรณใน 2012 หัวของความยั่งยืนที่เน้นที่ "เราสามารถแตกต่างไปหลายร้อยหลายพันทำให้คนที่ทำงานในซัพพลายเชนของเรา ' (H & M ไปในการพูดที่มีปัญหาโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานซึ่งจะต้องมีการตอบสนองอุตสาหกรรม เจ้าของแบรนด์ตะวันตกหลาย ทั้งหรู และ mass-market ใช้บริษัทการผลิตเดียวกัน เธอกล่าวว่า ความจริงก็คือการ ที่ราคาของเสื้อผ้าไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความมุ่งมั่นที่สองเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับผู้ผลิตก็เน้นประเด็นด้านจริยธรรมเป็นจำนวนมากเช่นการทำงานล่วงเวลาและค่าจ้าง มันได้เน้นสิทธิมนุษยชนในรายงานก่อนหน้านี้ไฮไลท์ประเด็นเดียวกันนี้ ในรายงานปี 2012 เหล่านี้จะอยู่ภายใต้ระบบการจัดอันดับจาก arted เพื่อ 'ขึ้นจะทำอย่างไรเพื่อให้ในการติดตาม ค่าจ้างที่สูงขึ้น eduction ในการทำงานล่วงเวลาและสุขภาพการปรับปรุงจะ ated ทั้งหมดในหมวดหมู่กลาง 'ขึ้นจะทำอย่างไร ปัญหาเหล่านี้ ave รับใน บริษัท ฯ จรรยาบรรณของ uppliers เป็นเวลาหลายปีและมันก็เป็นสิ่งที่มีการยอมรับว่ามีความคืบหน้าเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ดูเหมือนว่าจะได้รับการทำ n 2012 รายงานก็โทษล่วงเวลา "ยังคงเป็น ssue หลัก (H & M, 2013a: 43) ธรรมชาติของแฟชั่นอย่างรวดเร็ว equires การตอบสนองอย่างรวดเร็วและการสั่งซื้อการกรอกข้อมูลได้อย่างรวดเร็วหลักการทางจริยธรรมเป็นเรื่องยากที่จะดำเนินการในทางปฏิบัติ Ven การดำรงอยู่ของหลายร้อยของซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกัน หรือ 2012, H & M เอาขั้นตอนต่อไปของการทำรายการสาธารณะของซัพพลายเออร์ในรายงาน. H & M ยังจะยืนหยัดต่อสู้กับการทุจริตและเห็นว่าการชำระเงิน FACILITA การเสียหายสำหรับการจัดส่งอยู่ร่วมกันในข้อห้ามเกี่ยวกับการชำระเงินดังกล่าวถูกรวมอยู่ในจรรยาบรรณ ในปี 2012 หัวของการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ H & M เน้นว่า "เราแตกต่างให้กับหลายร้อยหลายพันสามารถทำให้คนที่ทำงานในห่วงโซ่อุปทานของเรา (H & M, กล่าวต่อไปว่ามีปัญหาโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานซึ่งจะต้องมีอุตสาหกรรม การตอบสนอง. เจ้าของแบรนด์ตะวันตกมากมายทั้งความหรูหราและมวลตลาดใช้ บริษัท ผู้ผลิตเดียวกัน. เธอบอกว่าความจริงก็คือว่าราคาของเสื้อผ้าไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อที่สอง ความสัมพันธ์กับผู้ผลิต มันไฮไลท์ประเด็นทางจริยธรรมมากมาย เช่น ค่าล่วงเวลา และค่าจ้าง มันเน้นสิทธิมนุษยชนในรายงานก่อนหน้านี้เน้นในประเด็นเดียวกันนี้ ใน 2012 รายงานเหล่านี้จะต้องระบบ การประเมินจาก arted , ' มากกว่าที่จะทำเพื่อในการติดตาม ค่าจ้างสูงกว่าหญิงในการทำงานล่วงเวลาและการปรับปรุงสุขภาพทั้งหมดจากในประเภทกลาง ' เพิ่มขึ้น ปัญหาเหล่านี้เราได้รับในรหัสของการปฏิบัติสำหรับ บริษัท uppliers เป็นเวลาหลายปี และมันเป็นสิ่งที่รับความก้าวหน้าน้อยดูเหมือนว่าจะได้รับการทำ n 2012 รายงาน มันยอมรับล่วงเวลา " ยังคงเป็นหลัก ssue ( H & M , 2013A : 43 ) , ลักษณะของแฟชั่นรวดเร็ว equires การตอบสนองอย่างรวดเร็วและกรอกคำสั่งได้อย่างรวดเร็วยากที่จะใช้หลักจริยธรรมในการปฏิบัติเวนการดำรงอยู่ของหลายร้อยของซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันหรือ 2012 , H & M เอาขั้นตอนต่อไปของการรายการข่าวของซัพพลายเออร์ในรายงาน H & M ยังใช้ต่อต้านการทุจริต , noting ที่เสียหาย facilita tion การชําระเงินโดยทั่วไปในข้อห้ามการชำระเงินดังกล่าวถูกรวมอยู่ในรหัสของการปฏิบัติใน 2012 หัวของความยั่งยืนใน H & M เน้นว่า " เราสามารถแตกต่างกันไปหลายร้อยหลายพันให้ผู้ที่ทำงานในห่วงโซ่อุปทานของเรา ' ( H & M , กล่าวต่อไปว่ามีปัญหาโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับโซ่อุปทาน ซึ่งจะต้องมีอุตสาหกรรมการตอบสนอง เจ้าของแบรนด์ตะวันตกหลาย ทั้งหรูหราและตลาดมวล ใช้บริษัทเดียวกัน เธอบอกว่า ความจริงก็คือ ราคาของเสื้อผ้าที่ไม่