Every firm face limited resource an

Every firm face limited resource and limited demand for each product. These limitations are called constraints. The theory of constraints recognize that the performance of any organization is limited by its constraints to support the objective of continuous improvement. According to TOC, if performance is to be improved an organization must identify its constraints exploit the constraints in the short run, and the long run, find ways to overcome the constraints.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกหน้าของบริษัทจำกัดทรัพยากรและความต้องการจำกัดสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ ข้อจำกัดเหล่านี้เรียกว่าข้อจำกัด ทฤษฎีของข้อจำกัดรู้ว่า ประสิทธิภาพขององค์กรถูกจำกัด โดยข้อจำกัดของการสนับสนุนวัตถุประสงค์ของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตามสารบัญ ถ้าจะปรับปรุงประสิทธิภาพ องค์กรต้องระบุโกงข้อจำกัดของข้อจำกัดในสั้น ยาว ค้นหาวิธีการเอาชนะข้อจำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุกใบหน้าทรัพยากร จำกัด บริษัท และความต้องการที่ จำกัด สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ ข้อ จำกัด เหล่านี้จะเรียกว่าข้อ จำกัด ทฤษฎีของข้อ จำกัด ยอมรับว่าผลการดำเนินงานขององค์กรใด ๆ จะถูก จำกัด ด้วยข้อ จำกัด ที่จะสนับสนุนวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ตาม TOC หากประสิทธิภาพการทำงานจะได้รับการปรับปรุงองค์กรที่จะต้องระบุข้อ จำกัด ของการใช้ประโยชน์จากข้อ จำกัด ในระยะสั้นและระยะยาวการหาวิธีที่จะเอาชนะข้อ จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุก บริษัท จำกัด ทรัพยากรจำกัด หน้าและความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด ข้อ จำกัด เหล่านี้เรียกว่าข้อจํากัด ทฤษฎีของข้อ จำกัด ยอมรับว่า การปฏิบัติงานขององค์กรใดจะถูก จำกัด โดยมีข้อ จำกัด เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ตาม TOCถ้าการแสดงจะต้องปรับปรุงองค์กรต้องระบุข้อ จำกัด ของมันใช้ประโยชน์จากปัญหาในระยะสั้น และ ยาว หาวิธีที่จะเอาชนะข้อจำกัด