Closing out a project includes a da

Closing out a project includes a daunting number of tasks. In the past and on
small projects the project manager was responsible for seeing all tasks and loose
ends were completed and signed off. This is no longer true. In today’s projectdriven
organizations that have many projects occurring simultaneously, the responsibility
for completing closure tasks has been parsed among the project
manager, project teams, project office, an oversight “review committee,” and an
independent retrospective facilitator. Many tasks overlap, occur simultaneously,
and require coordination and cooperation among these stakeholders

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปิดโครงการ รวมถึงตัวเลขที่น่ากลัวของงาน ในอดีตและ
ขนาดเล็กโครงการผู้จัดการโครงการรับผิดชอบเห็นงานทั้งหมดและหลวม
จบเสร็จและลงนามออก นี้ไม่เป็นความจริง . ในวันนี้ projectdriven
องค์กรว่า มีหลายโครงการที่เกิดขึ้นพร้อมกัน , ความรับผิดชอบ
เพื่อเสร็จสิ้นงานปิดโครงการได้แยกระหว่าง
ผู้จัดการสำนักงานโครงการทีมงานโครงการคณะกรรมการทบทวนความผิดพลาด " , " และ
ผู้ประสานงานย้อนหลังที่เป็นอิสระ งานมากมายทับซ้อนเกิดขึ้นพร้อมๆ กัน และต้องมีการประสานงานและความร่วมมือ
ของผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้