3. Cost of home nursingThe direct c

3. Cost of home nursing
The direct cost of home visits was estimated from the
perspective of Silver Chain (Table 1). The cost of a visit was
defined as the sum of the provider’s wage and travel costs.
Other costs such as overheads, accrual type items (e.g.
superannuation, fringe-benefit tax, building depreciation),
indirect care costs including referral, scheduling and case
management, and the opportunity costs of volunteers,
were not estimated due to their complexity. Therefore the
present costings are less than the true unit cost for this
service. The Silver Chain database contains details of the
time spent by the provider on the visit (including travel)
and in support meetings as a result of the visit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 ค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาลบ้าน
ค่าใช้จ่ายโดยตรงของการเข้าชมบ้านได้รับการประเมินจาก
มุมมองของห่วงโซ่สีเงิน (ตารางที่ 1) ค่าใช้จ่ายของการเข้าชมได้
กำหนดเป็นผลรวมของค่าจ้างและค่าเดินทางของผู้ให้บริการ.
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่นค่าโสหุ้ยรายการประเภทคงค้าง (เช่น
เกษียณอายุภาษีขอบผลประโยชน์การสร้างค่าเสื่อมราคา)
ค่าใช้จ่ายในการดูแลทางอ้อมรวมทั้งการอ้างอิง การตั้งเวลาและกรณี
จัดการและค่าใช้จ่ายในโอกาสที่อาสาสมัคร
ไม่คาดเนื่องจากความซับซ้อนของพวกเขา
costings ปัจจุบันจึงมีน้อยกว่าต้นทุนต่อหน่วยที่แท้จริงของเรื่องนี้
บริการ ฐานข้อมูลห่วงโซ่สีเงินมีรายละเอียดของ
เวลาที่ใช้โดยผู้ให้บริการในการเข้าชม (รวมค่าเดินทางแล้ว)
และในการประชุมการสนับสนุนเป็นผลของการเข้าชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ต้นทุนของบ้านพยาบาล
ต้นทุนโดยตรงของบ้านถูกประเมินจากการ
perspective ของซิลเวอร์ (ตารางที่ 1) ต้นทุนของการถูก
กำหนดเป็นผลรวมของค่าจ้างของผู้ให้บริการ และต้นทุนการเดินทาง
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่นวัสดุ สินค้าประเภทรับรู้ (e.g.
superannuation -สวัสดิการภาษี ค่าเสื่อมราคาอาคาร),
ดูแลทางอ้อมต้นทุนอ้างอิง การจัดกำหนดการ และกรณี
จัดการ และต้นทุนโอกาสของอาสาสมัคร,
ไม่ได้ประเมินจากความซับซ้อนของพวกเขา ดังนั้นการ
คิดต้นทุนปัจจุบันจะน้อยกว่าต้นทุนต่อหน่วยจริงนี้
บริการ ฐานข้อมูลโซ่เงินประกอบด้วยรายละเอียดของการ
เวลาที่ใช้ โดยผู้ให้บริการในการชม (รวมเดินทาง)
และ ในการประชุมสนับสนุนจากชม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . ราคาถูกโดยตรง
ซึ่งจะช่วยดูแลประคบประหงมที่บ้านของการเที่ยวชมบ้านเป็นการประเมินจาก
มุมมองของสีเงินสาย(ตารางที่ 1 ) ต้นทุนของการมาเยี่ยมชมเป็น
ซึ่งจะช่วยกำหนดเป็นจำนวนเงินของค่าจ้างของผู้ให้บริการที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเดินทางและ.
ค่าใช้จ่ายอื่นๆเช่นถ่ายเอกสารรายการ ประเภท คงค้าง( ภาษี ให้กับลูกจ้างที่ได้รับประโยชน์เช่น
ปลดชราโดยให้เบี้ยบำนาญอาคารค่าเสื่อมราคา)
ค่าใช้จ่ายในการดูแลทางอ้อมรวมถึงการแนะนำการจัดตารางเวลาและการจัดการกรณี
และค่าเสียโอกาสของอาสาสมัคร
ไม่ได้คาดว่าเนื่องจากความซับซ้อนของพวกเขา. ดังนั้น costings
นี้จะน้อยกว่าต้นทุนต่อหน่วยจริงสำหรับบริการนี้
สีเงินสายฐานข้อมูลที่ประกอบด้วยข้อมูลของ
เวลาที่ใช้ไปในผู้ให้บริการในการเที่ยวชม(รวมถึงการเดินทาง)
และในการประชุมการสนับสนุนเป็นผลจากการเที่ยวชม