The evolution of lean Six SigmaM.P.

The evolution of lean Six Sigma
M.P.J. Pepper and T.A. Spedding
School of Management and Marketing, University of Wollongong,
Wollongong, Australia
Abstract
Purpose – Although research has been undertaken on the implementation of lean within various
industries, the many tools and techniques that form the “tool box”, and its integration with Six Sigma
(mainly through case studies and action research), there has been little written on the journey towards
the integration of the two approaches. This paper aims to examine the integration of lean principles
with Six Sigma methodology as a coherent approach to continuous improvement, and provides a
conceptual model for their successful integration.
Design/methodology/approach – Desk research and a literature review of each separate approach
is provided, followed by a view of the literature of the integrated approach.
Findings – No standard framework for lean Six Sigma or its implementation exists. A systematic
approach needs to be adopted, which optimises systems as a whole, focusing the right strategies in the
correct places.
Originality/value – This paper contributes to knowledge by providing an insight into the evolution
of the lean Six Sigma paradigm. It is suggested that a clear integration of the two approaches must be
achieved, with sufficient scientific underpinning.
Keywords Lean production, Six sigma
Paper type Literature review

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิวัฒนาการของ lean Six SigmaM.P.J. พริกไทยและ T.A. Speddingโรงเรียนการจัดการและการตลาด ระดับวอลลองกอง ออสเตรเลียบทคัดย่อวัตถุประสงค์ – แม้ว่างานวิจัยได้รับการดำเนินการของ lean ภายในต่าง ๆอุตสาหกรรม เครื่องมือ และเทคนิคที่รูปแบบ "กล่องเครื่องมือ" และการรวมเข้ากับ Six Sigma(ส่วนใหญ่ผ่านกรณีศึกษาและการวิจัยดำเนินการ), มีได้รับเล็กน้อยเขียนในการเดินทางต่อรวมสองวิธี กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบการรวมของหลักการ leanด้วยวิธี Six Sigma เป็นวิธีการเชื่อมโยงกันในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และการแบบจำลองแนวคิดสำหรับการรวมของพวกเขาประสบความสำเร็จออกแบบ/วิธีการ/วิธี – โต๊ะวิจัยและการทบทวนวรรณกรรมของแต่ละวิธีแยกจากกันมี ตาม ด้วยมุมมองของวรรณกรรมของวิธีการแบบบูรณาการผล – ไม่มีกรอบมาตรฐานสำหรับ lean Six Sigma หรือการดำเนินงานอยู่ ระบบวิธีต้องถูกนำมาใช้ ซึ่งช่วยให้ระบบ โดยรวม เน้นกลยุทธ์ด้านขวาในการในสถานถูกต้องความคิดริเริ่มค่า – กระดาษนี้ก่อให้เกิดความรู้ โดยการให้ความเข้าใจในวิวัฒนาการของกระบวนทัศน์แบบ lean Six Sigma แนะนำว่า ต้องมีการบูรณาการชัดเจนสองวิธีความสำเร็จ มีชื่อทางวิทยาศาสตร์ที่เพียงพอคำสำคัญการผลิตแบบ Lean, Six sigmaกระดาษพิมพ์ทบทวนวรรณกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิวัฒนาการของ Lean Six Sigma
M.PJ พริกไทยและ TA Spedding
วิทยาลัยการจัดการและการตลาด, University of Wollongong,
ลองกอง, ออสเตรเลีย
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ - แม้ว่าการวิจัยที่ได้รับการดำเนินการในการดำเนินการผลิตแบบลีนภายในต่างๆ
อุตสาหกรรมเครื่องมือมากมายและเทคนิคที่ฟอร์ม "กล่องเครื่องมือ" และบูรณาการกับ Six Sigma
(ส่วนใหญ่ผ่านกรณีศึกษาและการวิจัยเชิงปฏิบัติการ) มีได้รับการเขียนเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการเดินทางไปสู่
​​การบูรณาการของทั้งสองแนวทาง กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบการรวมกลุ่มของหลักการลีน
ด้วยวิธี Six Sigma เป็นวิธีการที่สอดคล้องกันในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยังมี
รูปแบบความคิดเพื่อบูรณาการที่ประสบความสำเร็จของพวกเขา.
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - วิจัยโต๊ะทำงานและการทบทวนวรรณกรรมของแต่ละวิธีแยกต่างหาก
ที่มีให้ ตามมุมมองของวรรณกรรมของวิธีการแบบบูรณาการได้.
ผลการวิจัย - ไม่มีกรอบมาตรฐานสำหรับการ Lean Six Sigma หรือการดำเนินงานที่มีอยู่ เป็นระบบ
วิธีการตอบสนองความต้องการที่จะนำมาซึ่งการเพิ่มประสิทธิภาพของระบบโดยรวมเน้นกลยุทธ์ด้านขวาใน
ตำแหน่งที่ถูกต้อง.
Originality / ค่า - กระดาษนี้ก่อให้เกิดความรู้โดยการให้ความเข้าใจในวิวัฒนาการ
ของกระบวนทัศน์ยัน Six Sigma มันบอกว่าบูรณาการที่ชัดเจนของทั้งสองวิธีจะต้อง
ประสบความสำเร็จกับการหนุนทางวิทยาศาสตร์ที่เพียงพอ.
คำสำคัญการผลิตแบบ Lean Six Sigma
ประเภทกระดาษทบทวนวรรณกรรม