This cluster-RCT was conducted at t

This cluster-RCT was conducted at the departments of four Dutch companies (a railway transportation
company, an airline company, a steel company, and a university including its university medical hospital). Directly
after the randomisation outcome, intervention departments formed a working group that followed the steps of PE
during a six-hour working group meeting. Guided by an ergonomist, working groups identified and prioritised risk
factors for LBP and NP, and composed and prioritised ergonomic measures. Within three months after the
meeting, working groups had to implement the prioritised ergonomic measures at their department. Data on
various process components (recruitment, reach, fidelity, satisfaction, and implementation components, i.e., dose
delivered and dose received) were collected and analysed on two levels: department (i.e., working group members
from intervention departments) and participant (i.e., workers from intervention departments).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

RCT คลัสเตอร์นี้ได้ดำเนินการในแผนกต่าง ๆ ของบริษัทดัตช์สี่ (การรถไฟขนส่งบริษัท บริษัทการบิน บริษัทเหล็ก และมหาวิทยาลัยรวมถึงโรงพยาบาลแพทย์ของมหาวิทยาลัย) โดยตรงหลังจากผล randomisation แผนกแทรกแซงก่อตั้งกลุ่มทำงานที่ตามขั้นตอนของ PEในระหว่างการประชุมกลุ่มหกชั่วโมงทำงาน คำแนะนำจาก ergonomist การ ทำงานระบุ และ prioritised ความเสี่ยงปัจจัย การแอลบีพี และ NP, prioritised และประกอบด้วยอุปกรณ์วัด ภายในสามเดือนหลังจากประชุม ทำงานได้สามารถวัดอุปกรณ์ prioritised ที่แผนกของตน ข้อมูลบนต่าง ๆ ประมวลผลคอมโพเนนต์ (สรรหาบุคลากร ถึง คุณภาพ ความพึงพอใจ และการใช้งานส่วนประกอบ เช่น ยาจัดส่ง และได้รับยา) ได้รวบรวม และ analysed ในระดับที่สอง: ฝ่าย (เช่น ทำงานสมาชิกของกลุ่มจากแผนกแทรกแซง) และผู้เข้าร่วม (เช่น งานจากแผนกแทรกแซง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้คลัสเตอร์ RCT ได้ดำเนินการที่หน่วยงานของสี่ บริษัท ดัตช์ (กขนส่งทางรถไฟ
บริษัท บริษัท สายการบิน บริษัท เหล็กและมหาวิทยาลัยรวมทั้งมหาวิทยาลัยโรงพยาบาลทางการแพทย์) โดยตรงหลังจากที่ผลการสุ่มแผนกการแทรกแซงที่เกิดขึ้นคณะทำงานที่ทำตามขั้นตอนของ PE ในช่วงหกชั่วโมงทำงานประชุมกลุ่ม แนะนำโดย ergonomist คณะทำงานการระบุและจัดลำดับความสำคัญความเสี่ยงปัจจัยLBP และ NP และสงบและจัดลำดับความสำคัญมาตรการที่เหมาะกับการทำงาน ภายในสามเดือนหลังจากที่ประชุมคณะทำงานได้มีการดำเนินการตามมาตรการที่เหมาะกับการจัดลำดับความสำคัญของพวกเขาที่แผนก ข้อมูลเกี่ยวกับส่วนประกอบกระบวนการต่างๆ(รับสมัครถึงความจงรักภักดีความพึงพอใจและองค์ประกอบการดำเนินการคือปริมาณการส่งมอบและรับยา) ถูกเก็บรวบรวมและการวิเคราะห์ในสองระดับ: แผนก (เช่นการทำงานสมาชิกในกลุ่มได้จากหน่วยงานการแทรกแซง) และมีส่วนร่วม (เช่น คนงานจากหน่วยงานการแทรกแซง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้กลุ่ม Razorflame ดำเนินการที่หน่วยงานสี่ บริษัท ดัตช์ ( การขนส่งทางรถไฟ
บริษัท บริษัท สายการบิน บริษัท เหล็ก และมหาวิทยาลัย รวมทั้งมหาวิทยาลัยการแพทย์โรงพยาบาล ) โดย
หลังจาก randomisation ผล ฝ่ายแทรกแซงรูปแบบที่ทำงานกลุ่มตามขั้นตอนของ PE
ในระหว่างชั่วโมงการทำงานกลุ่มการประชุม โดย ergonomist แนะนํา ,การทำงานกลุ่มระบุ และปัจจัยความเสี่ยง
จัดลําดับความสําคัญ LBP และ NP และประกอบด้วยการจัดลําดับความสําคัญและมาตรการ ภายในสามเดือนหลังจากการประชุมกลุ่มการทำงานมี
, ที่จะใช้มาตรการที่แผนกการจัดลําดับความสําคัญของ ข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการต่างๆ ( การสรรหา
ส่วนประกอบถึง ความซื่อสัตย์ ความพึงพอใจ และส่วนประกอบ การใช้งาน เช่น ปริมาณ
การส่งมอบยาได้รับ ) ถูกเก็บรวบรวมได้ 2 ระดับภาควิชา ( เช่นการทำงานกลุ่มสมาชิก
จากแผนกการแทรกแซง ) และมีส่วนร่วม ( เช่น พนักงานจากแผนกการแทรกแซง )